- Desenvolvimento dos processos internos do departamento de Performance e Auditoria do Shopping (Greenfield); - Gestão, liderança e desenvolvimento de equipe de 20 auditores no departamento de Performance&Auditoria;- Elaboração de planilhas gerenciais (Mapa de Vendas, de Aluguel variável, Comparativos) e apresentações Gerenciais (Resultados, Ofensores, Contribuintes, Indicadores);- Análise de indicadores do Shopping (Venda, Aluguel, Custo de ocupação, etc.);- Elaboração de estudos de vendas, vendas por m², SSS etc..- Elaboração do Orçamento anual de vendas e aluguel Percentual, para lojas (Âncoras, satélites,Alimentação, Quiosques e Eventos);- Planejamento estratégico de auditoria anual e mensal;- Captação de Aluguel Percentual para atingimento da meta de NOI;