Treinador e Mentor de Líderes

Direcionamento estratégico das áreas de Produto e ServiçoResponsável por Planejamento Estratégico e Orçamentário de ProdutosEsteira de Produtos desde criação, sustentação e evolução.Formação de Gestores de Alta PerformanceMelhoria contínua dos produtos e serviçosReestruturação de processos de ciclo de vida de produtos e servicos

Desenvolvimento do Planejamento Estratégico de Produtos, visando criar diferencial competitivo do portfolio de produtos no mercado. Criação, Sustentação e Evolução de Softwares.Planejamento de ações para reduzir Retrabalho, Erros e Melhorar NPS de Produtos Digitais.Foco em criar e aplicar um mindset estratégico de crescimento nas equipes, através da Formação de Profissionais de Alta Performance. Criação e análise dos indicadores e elaboração de planos de ações para solucionar os problemas na raiz. Melhoria contínua dos produtos existentes e criação de novos produtos para complementar o portfolio.Atuação constante em reestruturações buscando adequar o departamento e os produtos, às melhores práticas de gestão, atualização tecnológica, adequação ao momento global de tecnologia e constante busca de melhoria na margem operacional da companhia.

Responsável por alavancar as estratégias dos clientes na busca pela diferenciação no mercado onde atuam com seus produtos ou serviços, tendo na Tecnologia da Informação um forte aliado, abandonando em definitivo uma realidade de TI apenas como custo. Consultor Sênior em Tecnologia da Informação, atuando em projetos estratégicos.

Gerência Corporativa de TI para todas as unidades distribuídas no Centro-Oeste, Sudeste e Nordeste do país.Principais projetos entregues:o Desenvolvimento do novo Site Institucional e Comércio Eletrônicoo Implantação de equipe de Suporte para 4 ERP’s distintoso Implantação dos softwares de CRM, Folha de Pagamento e RHo Implantação do Plano Diretor de TI para atender requisitos de Governança de TIo Terceirização do Parque de Impressões visando Redução de Custoso Estudo e mudança na planta de fornecedores e soluções de Telecom com Reduções de Custoo Projeto e Implantação de dois Data Centers Próprios com Alta Disponibilidadeo Implantação do Plano de Segurança da Informaçãoo Dashboard de TI e Negócios (Gestão a vista)o Projeto e implantação de Alta Disponibilidade Energética com Redução de Custos

Desenvolvimento, melhorias e gestão de sustentação do produto. Responsável também pela criação e análise dos indicadores e elaboração de planos de ações para solucionar os problemas na raiz. Responsável pela Gestão das Áreas de Desenvolvimento e Implantação do ERP.

Consultor de Negócios e ERP

Controle de Rotinas Administrativas/Financeiras Controle de Caixa e Conciliação Bancária Fechamento de Câmbio, Contas a Pagar e Receber e Fluxo Financeiro.

Contabilidade e Custos,Contas a Pagar, Contas a Receber, Cobrança Controle de Patrimônio e Financiamentos