• Gestor das áreas de Logística, PCPM, S&OP, Carteira de pedidos, SAC, Facilities, Almoxarifado, Compras, Produção, Manutenção e Qualidade, de 2 unidades.• Implementação do S&OP e reestruturação de processos e procedimentos. • Gestão de 150 colaboradores, controle do budget, criação de KPI’S e POP’s. • Implementação de projetos e reestruturações de áreas, com ganhos de R$ 10 mi/ano: redução dos custos através de negociações de embalagens, fretes, energia e manutenção… Show more • Gestor das áreas de Logística, PCPM, S&OP, Carteira de pedidos, SAC, Facilities, Almoxarifado, Compras, Produção, Manutenção e Qualidade, de 2 unidades.• Implementação do S&OP e reestruturação de processos e procedimentos. • Gestão de 150 colaboradores, controle do budget, criação de KPI’S e POP’s. • Implementação de projetos e reestruturações de áreas, com ganhos de R$ 10 mi/ano: redução dos custos através de negociações de embalagens, fretes, energia e manutenção. • Implementação de novas rotas (pequeno e médio varejo) junto à área de vendas. Show less

• Consultoria na área de Logística e Supply Chain.• Implantação da Startup da empresa Pró-Saúde Alimentos, através do planejamento estratégico, estudo de mercado, criação de produtos, modelo de negócio, marca, visão, missão e valores, análise de canais de distribuição e negociações com fornecedores.• Lançamento em junho/2018 da linha de produtos de chá em cápsulas “Madame Malu”.

• Gestor das áreas de Logística e Industrial, respondendo pelo Projeto de implementação da nova fábrica e da área de Logística, além da reestruturação dos processos e times. • Gestão de time com até 30 pessoas, responsável pelo budget, criação de KPI’S e POP’s. • Responsável pelo encerramento de 4 plantas de produção e startup da nova planta no interior de SP (Torrefação). • Implementação de certificações (ISO / Rainforest) e negociações com órgãos públicos (Secretarias / Cetesb /… Show more • Gestor das áreas de Logística e Industrial, respondendo pelo Projeto de implementação da nova fábrica e da área de Logística, além da reestruturação dos processos e times. • Gestão de time com até 30 pessoas, responsável pelo budget, criação de KPI’S e POP’s. • Responsável pelo encerramento de 4 plantas de produção e startup da nova planta no interior de SP (Torrefação). • Implementação de certificações (ISO / Rainforest) e negociações com órgãos públicos (Secretarias / Cetesb / Anvisa / Sefaz), reduzindo custos logísticos com ganhos de R$1 MI. Show less

• Gestão de Supply Chain e Industrial, englobando Logística, Compras, PCP, Almoxarifado, Carteira de pedidos, Customer Service, Produção, Manutenção, P&D e Qualidade. • Criação das áreas de Carteira de Pedidos, Customer Service, Compras de Serviços Logísticos (CSL) e Demand Planning (DP). • Responsável 580 pessoas e gerenciamento do budget das áreas. • Atuação no processo de terceirização parcial dos Centros de Distribuição e implementação do sistema de fretes (GKO), obtendo maior… Show more • Gestão de Supply Chain e Industrial, englobando Logística, Compras, PCP, Almoxarifado, Carteira de pedidos, Customer Service, Produção, Manutenção, P&D e Qualidade. • Criação das áreas de Carteira de Pedidos, Customer Service, Compras de Serviços Logísticos (CSL) e Demand Planning (DP). • Responsável 580 pessoas e gerenciamento do budget das áreas. • Atuação no processo de terceirização parcial dos Centros de Distribuição e implementação do sistema de fretes (GKO), obtendo maior controle / visibilidade dos fretes e melhoria no nível de serviço.• Criação/controle KPI’s e POP’s (Procedimento Operacional Padrão). • Aumento da capacidade de expedição em 20%, através de melhorias nos processos.• Redução dos níveis de avaria na movimentação dos produtos em 30%. • Ganhos expressivos nas negociações de Compras, resultando uma economia anual de R$ 1.500.000.• Implementação da RDC047 (Norma de boas práticas de produção) e Árvore de Perdas. • Reuniões junto aos Sindicatos das unidades. • Responsável pela startup da planta de Amaciante de Roupas na Bahia, implementação de maquinários de sopro e envase, aumentando capacidade produtiva.• Aumento da produtividade em 20%, através de implementação de procedimentos e modernização fabril, redução do nível de avarias em 12% e energia elétrica em 10%. Show less

• Responsável por toda área de Supply Chain: Logística, Compras, PCP e Almoxarifado, com gestão de 20 colaboradores.• Atendimento e suporte direto a Lojistas e Vendas, visitas a clientes, gerenciamento de KPI’s (nível de serviço, volumes, etc) e projetos da área, revisão de malha logística, treinamento para BackOffice da empresa Atento com 40 pontos de atendimento/Help Desk.

• Gestão do atendimento aos clientes de Varejo, Atacado, Key Account e Cash & Carry, envolvendo as equipes de vendas das regiões Norte, Nordeste, Centro Oeste e Sudeste. • Responsável pelo budget, controle de KPIs e de níveis de estoque. • Atuação com diferentes modais de transporte (rodoviário, ferroviário, cabotagem), além de vivência em logística reversa. • Participação na implementação dos processos de fusão dos centros de distribuição (Joint Warehouse) e da fusão dos… Show more • Gestão do atendimento aos clientes de Varejo, Atacado, Key Account e Cash & Carry, envolvendo as equipes de vendas das regiões Norte, Nordeste, Centro Oeste e Sudeste. • Responsável pelo budget, controle de KPIs e de níveis de estoque. • Atuação com diferentes modais de transporte (rodoviário, ferroviário, cabotagem), além de vivência em logística reversa. • Participação na implementação dos processos de fusão dos centros de distribuição (Joint Warehouse) e da fusão dos transportes (Joint Distribution). • Participação nos processos de unificação das unidades: de Home Care (HC), Personal Care (PC) e Foods, tornando-se a divisão HPF. • Implantação de cabotagem para clientes no Nordeste e Norte do país, reduzindo custos e melhorando nível de serviço junto aos clientes. • Melhoria no nível de serviço (OTIF) em média de 7%, das regiões Nordeste, Norte/Centro Oeste e Leste (RJ/MG/ES). • Redução média de 10% nos custos da DRE (Devoluções, Reentregas e Estadias). Show less

• Gestão de todo fluxo de pedidos da Cia, desde entrada até envio para faturamento. • Responsável por fechamentos mensais e acompanhamento do faseamento de vendas. • Implementação dos sistemas SAP e TPM Office.

• Abastecimento de produto acabado de todos os CDs, participando das reuniões de S&OP com diretoria / gerência. Trabalho em conjunto com PCP e fábrica.

• Participação da implementação do Centro de distribuição na cidade de Sumaré desde o início, respondendo pelo controle da operação do CD (movimentação, armazenagem e expedição), inventário, apuração de resultados e nível de serviço.