Agile en Méditerranée est un évènement Agile entre les deux rives de la méditerranée, il se veut un moment de partage et d'apprenance sur les transformations digitales.www.agileenmed.com

Coach Agile au sein du Cercle Agile de la DSI ITG SIT de BNP PARIBAS- Accompagnement opérationnel des équipes.- Sensibilisation agile auprès des équipes.- Sensibilisation management 3.0 auprès des managers.- Accompagnement des équipes dans la phases du cadrage ( animation des ateliers peetch elevator, story mapping, impact mapping, personna ...)- Faire monter en compétences le SM et le PO.

Consultant Accenture au sein de la DSI EDF commerce - Étude et mise en place d'une organisation agile au sein de la DSI.- Accompagnement du client à la mise en place de la méthode Scrum.- Accompagnement du client dans la phase du cadrage.- Animations des rituels Scrum.- Sensibilisation et accompagnement à la mise en place de l'automatisation dès tests.- Coaching opérationnel.- Accompagnement à la mise en place d'un MVP.

Projet : CPAMImplémentation d'un programme de coaching virtuel qui s'inscrit dans la logique de santé active pour le compte de la Caisse Primaire Assurance Maladie.• Rédaction des spécifications techniques pour le module Statistiques.• Participation à la mise en place de l'architecture de l'application en EJB.• Animation des rituels Scrum et assurer le rôle de facilitateur au sein de l'équipe.Mise en place de pratiques XP.

Analyse et participation au développement de l’application OB’1 qui permet de réaliser l’entrée en relation avec les clients et prospect client de BNP PARIBAS CIB. • Etude de l’existant et conception de l’application • Validation des étapes du Workflow • Chiffrage des tâches • Développement de différents modules • Participation à la mise en place d’une plateforme d’intégration • Etude et amélioration des performances de l’application

Projet : Système de gestion des Echanges SGE. • Participation à la phase d’assemblage, et développement des évolutions concernant essentiellement les services • Validation des étapes du Workflow • Planifications des phases d’intégration • Validation auprès de la MOA des incohérences fonctionnelles

Projet Accor Espagne : Réalisation du site marchand (vente et paiement des tickets restaurant) dans une équipe de quinze personnes La création du site est réalisée grâce au CMS CQ5. • Développement des taglibs jsp • Développement des composants graphiquesProjet B&D:Développement des solutions communes pour le groupe sous forme des plugin jira permettant la saisie des imputations pour les collaborateurs du groupe, la facturation et la gestion de la clientèle pour la direction financière. • Recueil des besoins • Modélisation UML et Merise de l’application • Conception des maquettes HTML de l’application • Développement du paramétrage des projets et la génération des factures • Développement de la saisie des imputations

Développement des processus métiers dans une équipe de vingt personnes en se basant sur un Framework métier, développé spécifiquement par le Logement Français. • Gestion d’une équipe de quatre développeurs • Reprise de l’analyse fonctionnelle à partir des nouvelles expressions de besoin • Audit du code de l’application • Développement de solutions permettant de générer, signer et d’archiver les factures en format PDF • Développement des processus métiers (Gestion des intervenants, facture) • Analyse, conception et développement du module comptabilité • Responsable de l’intégration (méthodologie scrum) • Validations des incohérences fonctionnelles auprès de la MOA

Projet IBM Maroc : Direction Générale des Impôts (Royaume du Maroc) Développement d’un web service pour la déclaration et le paiement de la TVA sur la plateforme WebSphere Application Server V5.1• Développement sur le module déclaration de la TVA en mode EFI• Analyste, conception et développement du module de la déclaration de la TVA en mode EDI.• Développement d’un batch pour le paiement bancaire

Projet de Fin d’études Réalisation d’un système Work Flow (RAG) pour le secrétariat générale de la Banque