Atuação como Gerente de Portifólio Estratégico-Escritório da Transformação;Desdobrar o relatório da consultoria Mckinsey em projetos e iniciativas, controlar a execução e captar os savings/resultados financeiros.Estruturação do Escritório de Projetos: Desenvolver e implementar processos e procedimentospara governança de portfólio de projetos de inovação, comercial, logística, distribuição,suprimentos, engenharia, tecnologia e manufatura incluindo critérios de seleção, marcos… Show more Atuação como Gerente de Portifólio Estratégico-Escritório da Transformação;Desdobrar o relatório da consultoria Mckinsey em projetos e iniciativas, controlar a execução e captar os savings/resultados financeiros.Estruturação do Escritório de Projetos: Desenvolver e implementar processos e procedimentospara governança de portfólio de projetos de inovação, comercial, logística, distribuição,suprimentos, engenharia, tecnologia e manufatura incluindo critérios de seleção, marcos deaprovação e avaliação de desempenho.Conduzir análises detalhadas dos projetos em diferentes estágios de desenvolvimento, avaliandosua viabilidade, cronograma estabelecido, alinhamento estratégico, riscos e benefícios.Liderar a alocação de recursos, incluindo equipe, orçamento e tecnologia, para otimizar odesempenho e a eficiência do desenvolvimento dos projetos.Report dos projetos estratégicos para Diretoria.Responsável pelo Programa de Ideias -Intraempreendedorismo.Membro do Comitê de Inovação. Show less

Atuação como Gerente de Projeto das áreas de Ecommerce, TI Web e Custumer Success/Customer Experience (CS/CX) e Supply Chain;Product Manager de produtos digitais;Acompanhamento do portfólio de projetos estratégicos;Domínio das práticas, metodologias ágeis e PMBOK e ferramentas de gerenciamento de projetos (MS Project, Jira e Monday), incluindo o conhecimento das fases do ciclo de vida do projeto ;Desenvolver plano de projeto detalhado, incluindo cronograma, orçamento e recursos… Show more Atuação como Gerente de Projeto das áreas de Ecommerce, TI Web e Custumer Success/Customer Experience (CS/CX) e Supply Chain;Product Manager de produtos digitais;Acompanhamento do portfólio de projetos estratégicos;Domínio das práticas, metodologias ágeis e PMBOK e ferramentas de gerenciamento de projetos (MS Project, Jira e Monday), incluindo o conhecimento das fases do ciclo de vida do projeto ;Desenvolver plano de projeto detalhado, incluindo cronograma, orçamento e recursos necessários ;Coordenar as atividades da equipe do projeto ;Garantir que o projeto esteja alinhado com o plano estabelecido ;Resolver problemas e tomar decisões conforme necessário ;Gerenciar as expectativas das partes interessadas ;Acompanhar o progresso em relação ao cronograma e ao orçamento ;Realizar reuniões de status report para Diretoria ;Verificar se todos os entregáveis foram concluídos conforme especificado ;Encerrar contratos e liberar recursos da equipe ;Documentar lições aprendidas e preparar relatórios de encerramento do projeto. Show less

Atuação como Gerente de Projeto das áreas de TI Sistemas e Infraestrutura ;Liderei todo o ciclo de vida dos projetos, desde a análise de viabilidade técnica e orçamentária, passando pela fase de iniciação e planejamento em colaboração com equipes e stakeholders, até a gestão da equipe ;Acompanhamento das atividades e realização de reuniões de progresso com os clientes, gerentes e diretores.Atuei como consultora de processos em várias Unimeds do interior de Minas Gerais… Show more Atuação como Gerente de Projeto das áreas de TI Sistemas e Infraestrutura ;Liderei todo o ciclo de vida dos projetos, desde a análise de viabilidade técnica e orçamentária, passando pela fase de iniciação e planejamento em colaboração com equipes e stakeholders, até a gestão da equipe ;Acompanhamento das atividades e realização de reuniões de progresso com os clientes, gerentes e diretores.Atuei como consultora de processos em várias Unimeds do interior de Minas Gerais, proporcionando orientação estratégica para otimização de processos.Exerci a função de Scrum Master em projetos de implantação de sistemas (ERP), facilitando a resolução de impedimentos que afetavam o desempenho da equipe e colaborando estreitamente com outras áreas. Show less

Responsável pelos Projetos Corporativos e Assistenciais;Elaborar o planejamento do projeto;Apoiar os Líderes de Negócio para garantir a qualidade das entregas;Garantir que as informações nos sistemas de gestão estejam atualizadas;Manter uma boa comunicação com as partes interessadas, a fim de alinhar expectativas dos projetos;Atuação como Scrum Master nos projetos da área de Operações.

Experiência na manutenção do SGI (Sistema de Gestão Integrado); Vivência com projetos de melhoria continua da área de Gestão; Tratamento de não conformidades e tomada de ações corretivas e preventivas(PDCA);- Responsável pelas auditorias de clientes externos e certificações ISO9001:2015, ISO14001:2015 e FSSC22000v.4.1.-Responsável por realizar treinamentos internos para capacitação nas normas de qualidade, segurança e meio ambiente; - Responsável pelos indicadores de desempenho de… Show more Experiência na manutenção do SGI (Sistema de Gestão Integrado); Vivência com projetos de melhoria continua da área de Gestão; Tratamento de não conformidades e tomada de ações corretivas e preventivas(PDCA);- Responsável pelas auditorias de clientes externos e certificações ISO9001:2015, ISO14001:2015 e FSSC22000v.4.1.-Responsável por realizar treinamentos internos para capacitação nas normas de qualidade, segurança e meio ambiente; - Responsável pelos indicadores de desempenho de Negócios e Processos;-Responsável por elaborar e acompanhar as reuniões de análise crítica com a alta direção; -Responsável por elaborar fluxogramas (Bizagi), procedimentos e instruções de trabalhos para os processos da Unidade, garantindo a padronização das mesmas; -Vivência em programas de qualidade APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle), BPF (Boas Práticas de Fabricação), e PEF (Programa de Excelência Fabril);-Buscar e implantar novas ferramentas de tecnologia voltadas para a Qualidade e Meio Ambiente;- Responsável pelas análises dos custos variáveis e fixos apropriados nas linhas de produto UHT e Leite em pó; - Encarregada por qualificar fornecedores que impactam na segurança do alimento por meio de auditoria. - Vivência com SAP, BO, Docnix, Green Legis. Show less

Analyze the cost variation; Determine the management result of all units of the company; Propose improvements in the process with the aim of improving control; Check the releases in the SAP system; Evaluate and calculate actual material costs by comparing them with pre-calculations based on manufacturing plans to determine the causes of high or low costs.

Performance in the development of the methodology, processes and standards of project and portfolio management, ensuring evolution, dissemination and application in the organization; Train and keep project leaders updated on tools and methodology; Support project leaders in document quality; Integrate projects and spread information; Evaluate project performance; Prepare consolidated report of the projects; Support to project leaders in solving risks, schedule deviations, scope changes and… Show more Performance in the development of the methodology, processes and standards of project and portfolio management, ensuring evolution, dissemination and application in the organization; Train and keep project leaders updated on tools and methodology; Support project leaders in document quality; Integrate projects and spread information; Evaluate project performance; Prepare consolidated report of the projects; Support to project leaders in solving risks, schedule deviations, scope changes and other critical situations in projects; Follow-up of project status reports (deadline, cost, performance and quality); Solution of conflicts between projects. Show less

Participation in the processes mapping in the company; Train and keep project managers updated on methodology; Prepare report of development and progress of the projects; Update timelines on EPM-project site; Train project managers in the Project software; Conduct calculation of adherence and indicators of Telecommunication, Infrastructure, R & D and IT projects.

Study to implement management tools in the Team, such as: Process Mapping, Cause and Effect Matrix, Pareto Chart, FMEA, SWOT Analysis, Competence Management , 5S Methodology, Financial Analysis, Production Strategies.

Collaboration in the maintenance of the computer network of the university center. Equipment Installation, systems configuration and verification of the causes of failures in the programming of computers.