Débora Ettori Do Prado Acerbi Email & Phone Number

• Tendo reporte direto ao presidente e acionista da empresa, participei de reuniões de comitê de RH, junto ao Conselho de Administração da Manserv, entre eles o chairman.• Fui responsável pela equipe que desenvolveu e implementou o modelo de Gestão de Performance da Manserv, empresa com 37.000 colaboradores. • Liderei o projeto de implantação da plataforma de gestão do capital humano – HCM da Oracle na Manserv, investimento de aproximadamente 5 milhões de reais.• Liderei time responsável pela criação e governança de Programa de desenvolvimento de gestores de contrato, realizado em sua maioria, com multiplicadores internos, resultando na formação de 190 gestores.• Em parceria com consultoria externa, gerenciei o assessment de 120 executivos dos níveis de gerência, diretoria, vice-presidência e presidência, de todos os segmentos de prestação de serviço da empresa Manserv.• Construí o PAS – Programa de Atendimento à Saúde do colaborador, programa com abrangência nacional• Liderei a construção do pipeline de liderança de todos os cargos da empresa, tanto os Administrativos como os Operacionais. • Desenhei o primeiro Programa de Estágio da Manserv, resultando na contratação de mais de 20 estagiários em âmbito nacional, tanto para áreas administrativa/corporativa, como técnica/operacional.• Conduzi meu time de atração de talentos na padronização das etapas, ferramentas de avaliação e SLA, de processo seletivo dos diferentes segmentos de serviços da Manserv.• Gerenciei a implantação de matricial para as atividades de atração de talentos, nível nacional e para todos as 6 Unidades de Negócios da Manserv.• Em parceria com o Diretor Operacional da Energia e o SENAI, desenhei a 1ª Escola de Eletricistas da Manserv e a primeira turma de aprendizes voltado ao segmento.• Reconstruí o Programa de Aprendizes da Manserv tendo como principal objetivo preparar estes jovens para contratação em cargos iniciais de atividades técnicas-operacionais.• Atuei na construção de hub da Europa da empresa TAM, localizado em Madri.• Participei da implantação da Metodologia HAY e definição de estrutura de cargos e salários para TAM, empresa com 12.000 colaboradores.• Fiz parte do time que desenvolveu o Laboratório de equipe na TAM, projeto voltado ao desenvolvimento de gestores de primeiro nível de áreas técnicas.• Coordenei o projeto de Pesquisa de Clima Corporativa (Nacional e Internacional) da TAM, com o instituto GPTW (Great Place to Work).

Listed skills include Consultoria De Rh, Hr Consulting, Portuguese, Talent Management, and 21 others.