Planejamento e Estratégia- Construção do orçamento de gente: Definir e acompanhar as necessidades de pessoal da empresa, alinhando-o com as diretrizes da gerência e as metas da organização.- Desenho Organizacional: Colaborar na definição da estrutura organizacional, cargos e responsabilidades, garantindo a alinhamento com as estratégias da empresa e a metodologia estabelecida.- Propostas de mudança: Analisar as necessidades das áreas e propor ajustes nos cargos e remuneração, considerando o impacto no orçamento e as políticas internas da empresa.Análise e Controle- Acompanhamento de indicadores: Monitorar os indicadores de pessoal, como orçamento, turnover, absenteísmo, para avaliar a eficácia das políticas de gestão de pessoas.- Análise de dados: Analisar dados de remuneração, escolaridade e desempenho para identificar oportunidades de melhoria e garantir a equidade.- Auditoria e compliance: Garantir que os processos de recrutamento, seleção e gestão de pessoas estejam em conformidade com as normas internas e externas da empresa.

Planejamento, gestão e acompanhamento de custos. Projeção de investimentos. Consultoria estratégica especializada em MEI, EPP e ME. Assessoria nos negócios da empresa, analisando desempenho e resultados. Melhoria nos processos de gestão através de organização financeira junto à legislação.

Realizar a gestão dos recursos e orçamento de custo fixo garantindo o cumprimento do orçamento financeiro. Elaborar orçamentos anuais do departamento de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Participar de reuniões para apresentação de indicadores. Controlar indicadores de performance e confecção de relatórios. Suporte a liderança nas tomadas de decisão estratégicas relacionadas aos custos e contratos buscando otimizar o uso dos recursos da empresa identificando oportunidades nos gastos.

Processos de análise envolvendo a coletas de dados do faturamento, análise de todas as operações do grupo, acompanhamento de toda a atividade empresarial viável revendo cuidadosamente as operações de uma determinada visão, análise de fluxo de caixa e simulações do fluxo, identificando problemas e oportunidades para melhorar o desempenho econômico-financeiro das empresas do grupo, acompanhamento do comportamento das previsões em relação às realizações das premissas do fluxo de caixa, visando identificar e discutir as ocasionais distorções, preparação e apresentação projeções e simulações estratégicas antecipando os resultados da empresa, permitindo ações corretivas se for o caso, acompanhamento do cronograma físico-financeiro da empresa, apuração e análise dos custos dos produtos da empresa, identificando oportunidades de redução destes, visando alterações planejadas para melhorar os lucros, tomada de decisões financeiras estratégicas com base nos resultados do diagnóstico efetuado.

Responsável pelo planejamento, gestão e controle dos recursos financeirosdas empresas do grupo, garantindo a rentabilidade das contas e a necessidade de gastosversus a disponibilidade de recursos.Controle de fluxo de caixa, reconciliação e fechamento dos caixas do mês.Contas a pagar, provisões, faturamento, projeções de gastos futuros (investimentos) bemcomo provisão da folha de pagamento e comissões dos funcionários. Tambémresponsável por negociações com fornecedores, cotações e reconciliação bancária.

Auxílio nos processos de planejamento financeiro, contabilidade e tributário, garantindo os controles e a conformidade com as normas de auditoria e procedimentos internos, identificando e criando oportunidades com intuito de agregar maior valor através dos conhecimentos do negócio e suas ferramentas. Iniciei no FP&A, auxiliando nos processos de atualização de cenário (Plan, Forecast e Actual) e análise de variações junto à área operacional, análise de AP e crítica de orçamento das áreas administrativas da planta. Pelo modelo de estrutura atual da controladoria da Alumar, pude estar junto a célula de inventário dando suporte nas seguintes atividades: análise de obsolescência; elaboração e coordenação do inventario de matéria prima; análise do inventário cíclico de suprimentos, sobressalentes e reparáveis; acompanhamento do custo de bauxita; acompanhamento do consumo de matéria prima secundária; análise e processamento de ajustes de inventário. Em outubro de 2016, pude auxiliar também a célula do Contábil/CapEx tendo uma visão holística do negócio. No Contábil/CapEx, auxilio os processos de auditoria externa e interna, realizo análises dos gastos dos projetos, reconciliações de energia, ajustes de custos e volume de energia, impostos sobre energia, reclassificação de AVDs e provisões em geral.