Deivison Costa Email & Phone Number

Barueri, São Paulo, Brasil

Gerenciamento de toda operação industrial de beneficiamento de vidros para construção civil, englobando a gestão das áreas de PCP, Produção, Manutenção e Logística. Atuação com foco na produtividade e qualidade, visando aumentar a eficiência operacional e reduzir as quebras no processo.Resultados: Ganho de produtividade diária em torno de 20% nos setores de corte e têmpera, e Alinhamento do processo/equipe de PCP, melhorando o planejamento e balanceamento da operação.

São Paulo, Brasil

Atuação em projetos de empresas em processo de reestruturação, assessorando toda a operação industrial, englobando alinhamento e melhoria dos processos, levantamento da capacidade fabril, verificação da estrutura de produtos, necessidade da MP e recursos, planejamento e acompanhamento da produção, negociação e definição de fornecedores, reuniões de S&OP, operações logística e interface com áreas Vendas, PCP, Engenharia, Logística, Supply Chain, Financeiro, Controladoria e Diretoria, visando mitigar riscos, melhorar os processos, aumentar a performance operacional e realizar cobertura do fomento.Resultados: Aumento da performance operacional, melhoria dos processos e gestão, mitigação de riscos e cobertura dos fomentos.

Santo André, São Paulo, Brasil

Gestão industrial com equipe de 50 pessoas, englobando o gerenciamento de Produção, PCP, Manutenção, Compras, Almoxarifado, Recebimento, Expedição, Faturamento e TIRealizar a interface com as áreas de apoio (Diretoria, RH e Qualidade) para alinhamentoGerir e prover os recursos necessários, visando aumento de produtividadeGerir os indicadores pertinentes, visando o atingimento das metas e suas tratativasDesenvolver novos fornecedores e materiaisRealizar visitas a clientes e fornecedoresAcompanhamento de auditorias e boas praticas de fabricaçãoDar suporte no desenvolvimento de novos produtos e produção de amostras Implantar melhoria dos processos operacionaisResultados: Ganho de produtividade em 30%, redução dos atrasos em 80%, redução em 90% das devoluções e reclamações dos clientes, recorde de produção.

Alphaville Sp

Diagnóstico fabril, assessorando toda a operação industrial, propondo ajustes e melhorias de processos, levantamento da capacidade produtiva e de custos por produtos, elaboração de apresentações com as propostas de melhorias, participação nas reuniões de Alta Direção, englobando suporte à Diretoria, Financeiro, Controladoria e RH, visando melhorar os resultados, os processos e a gestão.Resultados: Alinhamento dos processos e da gestão.

Itumbiara Area, Brazil

Qualificação, Desenvolvimento, Avaliação via sistema YEB (key user), Auditoria e Qualidade de Fornecedores & Terceiros.Suporte à Operação (agrícola e indústria), Compras, Jurídico e Controles Internos (compliance).Conhecimentos em SSMA e SA 8000, verificando o atendimento ao PPRA, PCMSO, ASO, EPI, NR’s, legislação e meio ambiente.Atuação como Membro da ESA (FSSC 22000, BPF e Bonsucro).Resultados: Mitigação de riscos reputacionais e melhoria na gestão e avaliação dos contratados e fornecedores.

São Paulo Area, Brazil

Gestão da Produção com 60 colaboradores, englobando o gerenciamento da cadeia produtiva, PCP, Estoque, Segurança do Trabalho e Qualidade.Conscientização da equipe fabril sobre qualidade, padronização, segurança e produtividadeLevantamento dos custos industriais e da capacidade produtivaAlinhamento do planejamento da produção e dos recursos necessáriosSuporte a empresa de Consultoria Empresarial. Resultados: Ganho de produtividade em 20%, redução dos atrasos e do lead time de entrega.

São Paulo Area, Brazil

Gestão Industrial com 70 colaboradores, englobando a gerenciamento da Produção, PCP, Qualidade e Manutenção.Realizei o alinhamento da equipe fabril e dos processos produtivos, a melhora na programação de produção e controle, o mapeamento e gestão da carteira de pedidos, a implantação e gestão das manutenções preventivas, a implantação da coleta e gestão de resíduos, o start up da linha nova de laminação de vidrosResultados: Ganho de produtividade em 10%, redução do absenteísmo e turn over em 20% e aumento da disponibilidade dos equipamentos industriais.

São Paulo E Região, Brasil

Implantação, Certificação, Manutenção e Melhoria do SGQ_ISO 9001, englobando mapeamento e melhoria dos processos, documentações, treinamentos, auditorias e interface com as áreas.Resultados: Implantação e Manutenção da ISO 9001.

São Paulo Area, Brazil

Chefe da Produção, atuando na gestão da Produção e Qualidade com 120 colaboradores, gerenciando toda a cadeia produtiva (03 turnos), planejamento e gestão das atividades, gestão dos recursos, dimensionamento de máquinas e pessoas, alinhamento da equipe e processos, gestão do TPM e LeanChefe da Qualidade, responsável pelo planejamento e gestão das Qualidade, englobando ISO 9001, projeto de redução de perdas, indicadores, assistência técnica e a implantação do laboratórioResultados: Redução de perda em 50% e ganho de produtividade em 20%.

São Paulo E Região, Brasil

Gerente Industrial com equipe de 130 colaboradores, gerenciando a Produção, PCP, Estoque, Qualidade, Manutenção, Engenharia e Logística, atuando na reestruturação fabril, alinhamento da equipe e processos, na melhoria do planejamento da produção, na equalização e gestão do estoqueGerente da Qualidade, responsável pela estruturação e gestão da área, criação de procedimentos, implantação das inspeções de processo e recebimento, qualificação de fornecedores e padronização da qualidadeResultados: Ganho de produtividade 30%, aumento do faturamento 10%, redução das perdas 20% , redução da compras e estoque 30%, recorde de faturamento, redução de turno e padronização da qualidade.

São Paulo, Brasil

Assessoria a rede de franqueados Blindex, atuando na implantação da ISO 9001 e padronização, dando suporte na elaboração de procedimentos, realização de auditorias e treinamentos.Implantação da ISO TS 16949 na planta SP.Gestão de projetos Kaizen no chão de fábrica, visando melhoria dos processos produtivosVisita técnica a clientes, análise e tratativa das devoluções, planos de ação, desenvolvimento de amostras para clientes linha branca, entre outros.

Pós Graduação, Gestão Industrial

Activities and Societies: Debates e Trabalhos em Grupo, Desenvolvimento de Projetos, TCC em Custo de Frete (Logística)Disciplinas do.

Administração, Business/Commerce, General

Disciplinas do Curso, Economia, Estatística, Matemática Financeira, Contabilidade, etc.

Colegial Técnico, Industrial Mechanics And Maintenance Technology