Deivis Romeiro Dos Santos Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Curitiba, Paraná, Brasil

Transferência e gestão de ativos da empresa Nexcore Tecnologia.Desenvolvimento de Estratégias de Vendas: Criar e implementar estratégias de vendas para a unidade de negócios, alinhando-as com os objetivos gerais da empresa.Estratégias de Precificação: Aplicar diferentes estratégias de precificação, como precificação baseada em custo, precificação baseada em valor e precificação dinâmica, para maximizar a lucratividade e a competitividade.Margem de Lucro: Calcular a margem de lucro desejada, garantindo que o preço final cubra todos os custos e ainda gere lucro para a empresa.Feedback e Ajustes: Coletar feedback dos clientes e do mercado para ajustar os preços conforme necessário, garantindo que permaneçam competitivos e alinhados com as expectativas dos consumidores.Gestão de Equipe: Liderar, motivar e desenvolver a equipe de vendas, garantindo que todos estejam alinhados com as metas e objetivos da unidade.Análise de Mercado: Monitorar tendências de mercado e concorrência para ajustar estratégias de vendas e identificar novas oportunidades de negócios.Gestão de Relacionamentos: Manter e fortalecer relacionamentos com clientes importantes, garantindo a satisfação e fidelidade deles.Acompanhamento de Desempenho: Monitorar e analisar o desempenho da equipe de vendas, utilizando KPIs e outras métricas para garantir o alcance das metas.Negociação e Fechamento de Vendas: Participar ativamente no processo de negociação e fechamento de vendas, garantindo que os contratos sejam benéficos para ambas as partes.Análise de Desempenho Financeiro: Avaliar regularmente o desempenho financeiro da unidade, incluindo receitas, despesas e lucros, para identificar tendências e áreas de melhoria.Previsão de Receita: Realizar previsões de receita com base em dados históricos e tendências de mercado, ajudando a planejar e ajustar estratégias conforme necessário.Colaboração Interna: Trabalhar em estreita colaboração com outras unidades de negócios e departamentos.

Curitiba E Região, Brasil

Administrador adjunto responsável pelo planejamento estratégico 360°, diretoria de negócios, aprimoramento da estrutura comercial, abertura de mercados, alianças estratégicas e desenvolvimento de vendas B2B através de canais de vendas diretos e indiretos.Desenvolvimento de Estratégias de Vendas: Criar e implementar estratégias de vendas para atingir os objetivos de receita e crescimento da empresa.Gestão de Equipe: Liderar, motivar e desenvolver a equipe de vendas, garantindo que todos estejam alinhados com as metas da empresa.Análise de Mercado: Monitorar as tendências de mercado e a concorrência para identificar oportunidades e ameaças.Relacionamento com Clientes: Manter e fortalecer os relacionamentos com os principais clientes e parceiros de negócios.Estratégias de Precificação: Aplicar diferentes estratégias de precificação, como precificação baseada em custo, precificação baseada em valor e precificação dinâmica, para maximizar a lucratividade e a competitividade.Margem de Lucro: Calcular a margem de lucro desejada, garantindo que o preço final cubra todos os custos e ainda gere lucro para a empresa.Planejamento e Orçamento: Desenvolver e gerenciar o orçamento do departamento comercial, assegurando o uso eficiente dos recursos.Relatórios e Análises: Preparar relatórios de desempenho e análises para a alta administração, fornecendo insights sobre o progresso das metas de vendas.Negociação e Fechamento de Contratos: Supervisionar as negociações e o fechamento de contratos importantes, garantindo que sejam vantajosos para a empresa.Identificação de Conflitos: Detectar e reconhecer conflitos potenciais ou existentes dentro da organização.Mediação e Negociação de conflitos: Facilitar a comunicação entre as partes em conflito, promovendo a negociação e a mediação para alcançar soluções mutuamente aceitáveis.