Deka Wind Email & Phone Number

Groningen, Groningen, Nederland

Het SNN. Samen maken we Noord-Nederland nog mooier en sterker!

Zorgbelang Groningen behartigt de belangen van iedereen die in de Provincie Groningen gebruik maakt van zorg. Met als doel goede zorg en een sterke positie van alle zorggebruikers in de provincie.

Groningen, Groningen, Nederland

Voor directie Stadsbeheer (tijdelijk) projectmanager op gebied van huisvesting en personeel.

Noorderlink organiseert en stimuleert uitwisseling van kennis en expertise van de aangesloten organisaties en focust op verbinding, mobiliteit en ontwikkeling van personeel en organisatie. Als (tijdelijk) kwartiermaker verantwoordelijk voor strategische verkenningen op gebied van mobiliteit en onderzoek. Het resultaat is stevig ingebed in de organisatie en is nu integraal onderdeel van het programma Werk. Bestuurlijke besluitvorming hierover is op tijd gerealiseerd.

Stadsbeheer

Als lijnmanager Bedrijfsbureau (30 fte) en MT lid integraal verantwoordelijk voor personeel, voortgang werkzaamheden/ projecten, financien en doorontwikkeling van de afdeling. De afdeling ondersteunt en faciliteert het primair proces van Stadsbeheer en draagt zo bij aan het schoon, heel en veilig van de Stad.

Afdeling Belastingen

Integraal leidinggeven aan Team Heffen (20 fte). Dit team is verantwoordelijk voor het verzorgen van alle belastingaanslagen van de gemeenten Groningen, Ten Boer, Delfzijl, Appingedam en Loppersum. Bijgedragen aan teamontwikkeling en organisatieontwikkeling. Hierdoor minder kwetsbaarheid in de uitvoering van het werk en meer afwisseling. Inhoudelijke bijgedragen aan businesscase samenwerking met waterschappen (Noordelijk Belasting Kantoor).

Verantwoordelijk voor het integraal leidinggeven aan gecombineerde staf- en beleidsafdeling Lokaalgerichte Zorg en Jeugd (24 fte) en de doorontwikkeling van de afdeling. De afdeling ondersteunt management, medewerkers en verzorgt beleidsadvisering aan gemeenten in Provincie Groningen. Enkele resultaten zijn:- Structuur aangebracht in werkzaamheden. Daardoor meer duidelijkheid en focus op doelstellingen, taken en resultaten van de afdeling.- Bezuinigingen gerealiseerd door informatiefunctie anders te organiseren en de zes medewerkers elders in de organisatie te positioneren.- Kwaliteit van de advisering is verbeterd door gerichte aandacht voor de voortgang, samenwerking en inhoudelijke afstemming van dossiers.- Als Programmamanager gestuurd op de totstandkoming van het lokaal gezondheidsbeleid Stad. Dit integrale gezondheidsbeleid is interactief opgesteld en door de raad met algemene stemmen aangenomen.

Voor acht gemeentelijke opdrachtgevers op diverse afdelingen, zoals Welzijn, Onderwijs, Burgerzaken, Accommodaties, Werk& Inkomen, Wmo. Als lijnmanager integraal verantwoordelijk voor personeel (10-20 fte’s), voortgang inhoudelijke dossiers, financiën. Lid MT. In het meerendeel van de opdrachten heb ik gewerkt aan het versterken van samenwerking en herijken van werkprocessen. Hierdoor is de efficientie en effectiviteit verhoogd en het werkplezier toegenomen. En daarmee de kwaliteit van het product of dienstverlening. Mijn kracht daarbij: zie snel samenhang tussen bovenliggende organisatiedoelen en concrete taken, onderwerpen en werkprocessen. Maak dingen bespreekbaar met collega’s en nodig hen uit creatief mee te denken. Creeer draagvlak voor besluiten en stimuleer een lerende cq ontwikkelende houding. Weet te verbinden op inhoud, proces en persoon!

Integraal leiding gegeven aan afdeling voor ontwikkeling en realisatie van maatschappelijk vastgoed; beheer, exploitatie en onderhoud daarvan; begraafzaken en onderwijshuisvesting. Taken en resultaten:• Gestuurd op politiek lastige dossiers zoals begraafzaken en onderwijshuisvesting waardoor bestuurlijke besluitvorming op tijd is gerealiseerd.• Bijgedragen aan organisatie ontwikkeling via sectoroverleg en participatie in werkgroepen;• Samen met medewerkers een vernieuwd afdelingsjaarplan opgesteld met realistische planning en betere prioritering.• Bijgedragen aan meer taakvolwassenheid van medewerkers door accent te leggen op regie en opdrachtgever en opdrachtnemerschap.

Integraal leiding gegeven aan medewerkers die zich bezighouden met beleidsontwikkeling en uitvoering op het gebied van welzijn, onderwijs (huisvesting), jeugd, leerplicht, cultuur, sport (incl. sporthalbeheer), subsidies. Ook manager burgerzaken en lid MT.Taken en resultaten:• Extra aandacht gegeven aan onderwijshuisvesting vanwege politieke gevoeligheid. Hiervoor externe expertise ingezet en veel bestuurlijk overleg gevoerd. Integraal Huisvestingsplan is bestuurlijk vastgesteld.• Lid stuurgroep nieuwbouw Sporthal Spoorzone.• Bijgedragen aan cultuurverandering en taakvolwassenheid. Heb het accent gelegd op integrale afstemming en samenwerking door nieuwe overlegvormen, voorbeeldgedrag en individuele coaching.

Manager team Wmo. Als lijnmanager integraal verantwoordelijk voor personeel, voortgang werkzaamheden, financiën en lid MT.Taken en resultaten:• Wmo loket geëvalueerd en op basis daarvan extra formatie verkregen en ingezet.• Deskundigheid medewerkers vergroot door training en het coachen van medewerkers.• Werkprocessen heringericht, samen met de medewerkers. Efficiëntie, effectiviteit verbeterd en productiviteit verhoogd.• Projectleider Wmo-verordening: beleid en uitvoering bij elkaar gebracht en samen een vraaggerichte, gekantelde en vernieuwende Wmo-verordening opgesteld. Pionier in samenwerking met VNG.

Op basis van de principes van Governancecode Zorg toezicht gehouden op het door de Raad van Bestuur realiseren van de organisatiedoelstellingen, strategie, risicobeheer en financieel beleid. Onafhankelijk advies gegeven door rekening te houden met diverse belangen. Werkgeversrol Raad van Bestuur. Halfjaarlijkse reflectie op het functioneren van RvT en RvB en hun onderlinge samenwerking. Deelname aan beleidsdagen, seminars en overleggen met OR. Hiermee aanvullende informatie gekregen over de ‘temperatuur’ in de organisatie. Ik heb in de RvT een actieve, kritisch(vragende) en stimulerende rol vervuld.

Manager voor de beleidsafdeling welzijn, sport, cultuur, onderwijs, jeugd, ouderen en zorg. Als lijnmanager integraal verantwoordelijk voor personeel, voortgang iinhoudelijke dossiers, financien. Lid MT. Taken en resultaten:• Werkdrukanalyse opgezet en uitgevoerd. Op basis van uitkomsten veranderingen geimplementeerd.• Vernieuwd afdelingsplan, incl. urenraming opgesteld.• Interne coördinatie voor nieuwbouw Brede School.• Inhoudelijke afstemming van dossiers en samenwerking tussen medewerkers gestimuleerd oa door coaching medewerkers.

Leiding gegeven aan afdeling Welzijn en Onderwijs. Projectleider Integraal Onderwijshuisvestingsplan. Coördinator aanbesteding beheer multifunctioneel centrum.

Apeldoorn

Beleidsontwikkeling gehandicaptenbeleid. Nieuwe verordening WVG, beleidsregels en besluit financiële tegemoetkoming opgesteld. Hierin geanticipeerd op grotere verantwoordelijkheid voor de burger zelf.

• Projectleider VWS project “Versterking Lokaal Gezondheidsbeleid’ om gemeenten te ondersteunen bij nieuwe wettelijke plicht om gezondheidsbeleid te ontwikkelen. Bestuurlijke en ambtelijke inzet gecoördineerd. Project afgerond met vaststellen van regionale nota. • Samenwerking tussen cure en care partners is versterkt door programmatische aanpak en oprichting Bestuurlijk Overleg Openbare Gezondheidszorg. Hierdoor is de kwaliteit van zorg en dienstverlening verbeterd.

Ontwikkelen en initiëren integraal ouderenbeleid en gezondheidszorgbeleid. - Enkele woonzorgcombinaties gerealiseerd door netwerkontwikkeling in de ouderenzorg, Samenwerkingsverband Zorgnet waarin zorg-, welzijn- en wonenpartners participeren. Hierdoor kunnen ouderen zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen.- Fusie van de Stichting Welzijn Ouderen met algemene welzijnsstichting voorbereid en uitgevoerd.- Als interim-manager het Regionaal Indicatie Orgaan Oost-Groningen als nieuwe organisatie opgebouwd en ingericht.

Opstellen van gevraagde en ongevraagde adviezen aan het College van Gedeputeerde Staten.

Doctoraal, Sociologie (Sociology)

Activities and Societies: Specialisatie medische sociologie en antropologie, ontwikkelings- en emancipatievraagstukken. Summer course.

Homeopathie, Natuurgeneeswijzen, Iriscopie

Sociaal Pedagogische Hulpverlening, Profiel Jeugdwelzijnswerk (Hbo- J)

Activities and Societies: Jaarstage kinderpsychiatrie in Sophia Kinderziekenhuis Rotterdam