Delegate es una consultoría de formación y transformación. Trabajamos en el desarrollo de personas y equipos.Acompañamos y apoyamos procesos de cambio cultural en las organizaciones para que sean más competitivas, más humanas y sus líderes fortalezcan sus destrezas de liderazgo. Lo hacemos desde tres áreas: La formación, la consultoría y el coaching individual o de equipos.Asesoramos y facilitamos procesos de transformación cultural y desarrollo estratégico… Show more Delegate es una consultoría de formación y transformación. Trabajamos en el desarrollo de personas y equipos.Acompañamos y apoyamos procesos de cambio cultural en las organizaciones para que sean más competitivas, más humanas y sus líderes fortalezcan sus destrezas de liderazgo. Lo hacemos desde tres áreas: La formación, la consultoría y el coaching individual o de equipos.Asesoramos y facilitamos procesos de transformación cultural y desarrollo estratégico. Transformamos unidades de trabajo en equipos responsables, autónomos e innovadores. Contamos con modelos propios, certificados y validados ● Lider 3C® ● Belbin ● 360 profiles ● DISC ● ACT ● ICF Combinamos la psicología aplicada a la empresa y la experiencia directiva, todo ello enfocado a la parte más importante de una organización: las personas que la forman. ► ¿Cuáles son los resultados?✪ Mejoramos las habilidades de liderazgo de directivos y equipos de organizaciones para que conecten mejor con sus clientes, accionistas, colaboradores, mercados, etc. ✪ Creamos relaciones auténticas que fomentan el crecimiento, tanto de la empresa como de cada uno de los individuos.✪ Transformamos la visión y el entusiasmo para poder alcanzar cualquier meta que nos pongamos.✪ Construimos y entrenamos equipos de alto rendimiento. ✪ Acompañamos los procesos de transformación cultural y desarrollo estratégico. Con metodologías empíricas para generar resultados a largo plazo y nuevos hábitos. Desde programas con sesiones durante varios meses y seguimiento, hasta talleres de media jornada, diseñamos con cada cliente la mejor fórmula para desarrollar el liderazgo en su compañía.#RRHH #formacion #Cambio #Management #Equipos #liderazgo Show less

Logros:Implementé un sistema de organización personal y gestión del tiempo basado en la metodología GTD para la mejora de la productividad en los mandos intermedios.Elaboré un protocolo estándar para la evaluación y seguimiento del desarrollo de los mandos intermedios, a nivel competencial y de logro de objetivos.Garanticé los objetivos en lo que a control de gastos y cumplimiento de los ratios de la Cuenta de explotación se refiere, tanto del cierre de una tienda como de la… Show more Logros:Implementé un sistema de organización personal y gestión del tiempo basado en la metodología GTD para la mejora de la productividad en los mandos intermedios.Elaboré un protocolo estándar para la evaluación y seguimiento del desarrollo de los mandos intermedios, a nivel competencial y de logro de objetivos.Garanticé los objetivos en lo que a control de gastos y cumplimiento de los ratios de la Cuenta de explotación se refiere, tanto del cierre de una tienda como de la apertura de otra.Dominios:- Gestión de la cuenta de explotación de tienda, garantizando el cumplimiento de ratios de gastos.- Responsable de compras y aprovisionamiento para la explotación de la tienda.- Responsable del mantenimiento integral del local.- Responsable de PRL de la tienda.- Responsable de Gestión del stock. Show less

Logros:- Dupliqué el objetivo de ventas presupuestado para el primer año.- Logré una incremento del 3% en la productividad del centro para el año.- Diseñé un cambio en la estrategia de merchandising que fue implementada en el resto de centros de la empresa.- Selección de personal.- Desarrollo e implementación de la política comercial y humana.- Desarrollo y formación de equipo.- Gestión de stocks.- Gestión de la cuenta de explotación.