● Gestão Executiva para Diretoria Financeira, Comercial, Administrativa e Logística, definindo metas e estratégias para atingir o crescimento e a sustentabilidade da empresa;● Supervisionava e gerenciava departamentos e áreas específicas da empresa, como vendas, marketing, operações, finanças e recursos humanos;● Realizava planejamento estratégico com visão para 10 anos;● Tomava decisões estratégicas relacionadas à direção da empresa, incluindo expansão de mercado, lançamento de novos produtos, serviços e parcerias estratégicas;● Identificava oportunidades de negócios para desenvolver parcerias estratégicas que impulsionasse o crescimento da empresa e aumento da participação de mercado;● Supervisionava as finanças da empresa, garantindo a saúde financeira e a rentabilidade;● Elaborava orçamentos, analisava custos, investimentos e garantia do cumprimento das metas financeiras;● Realizava aprovação orçamentária e aprovação de Processos e Controles;● Representava a empresa perante investidores, clientes, parceiros e outros stakeholders, comunicando a visão, estratégia e desempenho da empresa de forma clara e eficaz;● Realizava a gestão de riscos e conformidade, identificando e gerenciando os riscos que possa afetar a empresa, garantindo que todas as operações estejam em conformidade com as leis e regulamentações relevantes;● Promovia a cultura de inovação dentro da empresa, incentivando o desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes e mantenham a empresa à frente da concorrência;● Relação direta com investidores e conselheiros;● Criação de valor para os acionistas, maximizando o valor e garantindo um desempenho financeiro sólido e um crescimento sustentável a longo prazo.Principais Resultados:● Aumento do faturamento em mais de 50% nos últimos 36 meses;● Responsável por melhora margem de contribuição, retorno de 250% sobre o capital investido em 6 anos;● Fortalecimento da relação entre investidores e conselho.

● Planejava o desenvolvimento de estratégias corporativas e implementava planos para atingir metas e objetivos organizacionais;● Participava do processo de tomada de decisões estratégicas e operacionais da empresa, fornecendo insights e análises relevantes;● Gerenciava equipes e recursos garantindo a eficiência operacional e no desenvolvimento dos colaboradores;● Estabelecia relacionamentos estratégicos com clientes, fornecedores, parceiros de negócios e outras partes interessadas relevantes para empresa;● Analisava o desempenho das áreas, analisando métricas-chave e tomando medidas corretivas quando necessário para alcançar os objetivos estabelecidos;● Liderava projetos que visam melhorar a eficiência operacional, impulsionando o crescimento do negócio;● Representava a empresa em eventos, conferências e reuniões externas, bem como comunicar internamente as diretrizes estratégicas e as metas da empresa para as equipes sob sua liderança.Principais Resultados:● Redução em 30% dos custos administrativos e aproximação do Presidente com os cooperados.

● Aconselhava a alta administração, incluindo o CEO e outros executivos, oferecendo experiência e orientação em questões estratégicas, operacionais e de gestão;● Avaliava os riscos corporativos, monitorando de perto os principais riscos e garantindo que existam políticas e procedimentos adequados para lidar com eles;● Avaliava regularmente o desempenho da alta administração e fornecia feedback construtivo para melhorar a eficácia da liderança;● Representava a empresa perante investidores, acionistas e outros stakeholders, comunicando regularmente o desempenho da empresa e garantindo a transparência nas operações;● Revisava e analisava regularmente o desempenho financeiro e operacional da empresa, monitorando o progresso em relação aos objetivos estratégicos e fazendo ajustes conforme necessário;● Participava da elaboração de políticas corporativas e estratégias de negócios, assegurando que estejam alinhadas com os interesses de longo prazo da empresa e de seus stakeholders.Principais Resultados:● Participação na construção do planejamento estratégico, expansão e fortalecimento da Cooperativa.

● Estabeleceu visão de longo prazo da empresa e desenvolveu estratégias para alcançá-la;● Desenvolvimento de Marca Própria;● Tomava decisões estratégicas e importantes relacionadas a investimentos, expansões, fusões e aquisições, bem como outras questões estratégicas que afetam o futuro da empresa;● Negociava contratos com as Indústrias;● Liderou abertura de novas lojas associadas;● Supervisionava as finanças da empresa, garantindo que os recursos fossem alocados de forma eficaz atingindo os objetivos financeiros;● Analisava as promoções comerciais;● Analisava o desempenho financeiro e alocação de capital;● Realizava prestação de contas;● Definia os encartes de ofertas mensais;● Representava a empresa perante o público, mídia e outros stakeholders, comunicando a visão, valores e objetivos da empresa de forma clara e eficaz;● Criação do projeto Super Atacado S.A.Principais Resultados:● Aumento no número de lojas associadas de 43 para 105 lojas;● Capitalização para abertura de uma nova empresa;● Competitividade para os supermercados;● Aumento de vendas e melhoria no mix de produtos;● Melhor relação com os clientes e fortalecimento da Marca Rede Forte.

● Professor Universitário para o curso de Administração;● Ministrava aulas de Administração de Marketing , sempre com foco no empreendedorismo.

● Desenvolvia estratégias de marketing para alcançar os objetivos de negócios da empresa;● Identificava oportunidades de mercado;● Prospectar Clientes;● Analisava o comportamento do consumidor;● Gerenciava a marca e a imagem da empresa.