> Conception et animation d'une action de formation "Intégrer un référentiel de bonnes pratiques dans la gestion de projet" pour le Mastère Manager de Solutions Digitales et Data à l'ORT Lyon.> Analyse des progressions pédagogiques en gestion de projet des Bachelor et Mastères numériques de l'ORT

Responsable d'une équipe en charge de sujet IT transversaux, ayant pour mission l'harmonisation et la fusion progressive des outils et processus IT historiques hérités de l’acquisition Solvay/Rhodia en 2013 :2021 - Création d’une cellule Export Compliance IT visant à contrôler les données sensibles dans les applications (outils Nextlabs, Access Flag Tool)2021 - Prise en charge de l’équipe “SAP Authorizations”, rationalisation du modèle opérationnel avec la mise en place de 2 contrats de services (Délivrance des accès / expertise sur les outils IDM & GRC)2020 : Participation au projet d’implémentation du nouvel outil ITSM - BMC Helix -, et préparation du support2020 - Outillage pour le "rafraîchissement" des systèmes de tests SAP par copie sélective de données (Data Sync Manager)2019 - Mise en place d’un CAB (Change Advisory Board) sur le périmètre IT mondial, pour l’approbation des changements avant déploiement2017-2019 - renforcement de l’intégration SAP : mise en place de l’archivage, et montées de version (EHP8)2016 - Intégration du nouvel outil de ticketing commun (Freshdesk)2015-2016 - processus commun de gestion des releases SAP (revue du processus, nouvel outil : Solman ChaRM)

Mise en place de l’outil de service Desk FOOTPRINTS (BMC) - Déploiement mondial aux bornes de l’IT, en 7 vagues, et maintenance de la solution.

Mise en conformité du processus de gestion des changements informatiques avec les normes de régulation FDA & Sarbanes-Oxley, au sein de l’équipe Risque & Conformité IT (modélisation du processus, implémentation, accompagnement au changement, mesure d’efficacité, assistance aux commissaires aux comptes lors des audits annuels) - Client : Rhodia

Responsable du projet de réversibilité d'un service de maintenance d'une solution CRM connectée. Client : Michelin

Refonte du processus de gestion des ventes.

Responsable du parc de PC, puis responsable qualité/PMO pour un service de Maintenance d’une solution CRM connectée.Client : Michelin

Responsable du service de maintenance de la mallette vendeur dédiée à la force commerciale européenne (équipe 6 / 8 personnes) : support bilingue, gestion du matériel (Préparation, maintenance et gestion du parc composé de 1500 ordinateurs portables répartis dans 9 pays), diffusion des montées de version (CD ROM / Publipostage), communication.Client : Renault Trucks

Supervision du « Delivery » sur les projets au forfait des agences de Lyon et Grenoble, dans le respect des engagements client et du système qualité (8 projets majeurs)

1994-1995 : Développeur dans le cadre du projet de refonte 1996-1997 : Service Manager pour la mise en place puis le management de la TMA couvrant le périmètre applicatif1998 : Chef de projet rénovation / validation pour l’an 20001999 : Chef de projet passage à l’EUROClient : Rhône-Poulenc