Денис Фурсенко, Pmp Email & Phone Number

Moscow, Ru

Москва, Россия

Москва, Россия

- Снизил количество инцидентов на 15% за 6 месяцев внедрив практики улучшения процесса подготовки релизов в 30+ командах;- Скоординировал выпуск в срок 10+ интеграционных релизов 7 систем;- Сократил время подготовки релизов на 10%, внедрив метрики и процесс оценки успешности релиза;- Внедрил практику формирования отчетности по релизам core-систем, что увеличило индекс удовлетворённости заказчиков на 15%;- Организовал рабочую группу и выпустил интеграционную доработку core-систем банка в установленный срок, что позволило избежать штрафа со стороны регулятора;

Управление проектами:- Сократил длительность выпуска релизов ПО на ~40% путем анализа изменений кода, составления умных тестов, управления составом релиза;Планирование:- Разработал и защитил план проекта длительностью 1 год и вовлечением 60+ сотрудников;- Разработал систему управления ресурсами, включающую в себя отслеживание загрузки сотрудников по проектам, тем самым сократив сроки выпускаемых обновлений на 25%;Управление командой:- Организовал работу 12 инженеров (бэк, фронт, QA), выпустив меньше чем за 9 месяцев 10+ функциональных блоков для системы видеоаналитики “Умный Город”, показав прирост функционала в ~2 раза по сравнению с предыдущим аналогичным периодом;- Внедрил практику встреч один-на-один, что позволило повысить удовлетворенность команды, в среднем на ~30%, по результатам повторного измерения мотивации сотрудников (опросник Gallup);Налаживание коммуникации с заказчиками:- Увеличил показатель удовлетворенности заказчика на 30% в течение 6 месяцев, внедрив практику отчетных встреч и наладив процесс обработки запросов на новую разработку;Аналитическое мышление:- Проанализировал и нашел основные причины трех наиболее распространенных ошибок в системе и разработал решение, позволившее избежать штрафов за ошибки со стороны гос. заказчика;- Провел анализ и на его основе разработал и внедрил регламент проведения работ на производственном стенде, что сократило время простоя системы на 50%;Организационные навыки:- Внедрил регламент по работе с подрядчиками, что сократило количество ошибок после выхода релиза на ~20%.

Samara, Russia

Управление проектами:- Запустил 3 крупных проекта (с бюджетом ~2 млн долл., продолжительностью ~12 мес. с командой до 25 сотрудников) для ключевых клиентов компании;- Сократил время регресс-тестирования на 30% путем внедрения системы тест-менеджмента;Управление командой:- Внедрил систему адаптации сотрудников, сократив время вхождения с 7 до 4 недель;- Провел обучение 10+ новых сотрудников в рамках программы адаптации;- Разработал сборник рекомендаций по работе с командой, после применения которых, троих коллег повысили в течение полугода;Управление бюджетом:- Сократил финансовые издержки проекта на 15% путем привлечения 2 аутсорсинговых компаний;- Проанализировав использование облачных сервисов (AWS) оптимизировал план проекта с бюджетом ~$1 млн., сократив финансовые издержки на 5%;Управление заинтересованными сторонами:- Организовал кросс-функциональную группу из 3 офисов компании для внедрения новой системы поддержки клиентов, позволившей за 6 месяцев снизить объем входящих запросов на 20%;

Uralsk

- Заключил 70+ договоров на разработку веб-сайтов для малого и среднего бизнеса;- Организовал кросс-функциональную группу из 2 офисов компании для разработки ИТ системы, позволившей в течение года сократить количество аварий на производстве заказчика в 2 раза;

Аксай, Казахстан

- Сократил среднее время реализации ИТ проектов на 10% путем внедрения регламента управления проектами и автоматизации отчетности;

Уральск, Казахстан

- Внедрил системы управления ИТ услугами и знаниями, что позволило сократить время работы над обращениями пользователей на 40%.