Denis Mattos Email and Phone Number

Reporte à Diretoria Industrial e Gerente Industrial (Plant Manager).Responsável pela gestão de Custos Fixos e Variáveis de R$ 30MM/ano (Factory Make Up) e produção recorde na categoria de Maquiagem de 56 MM/peças em 2019.Gerenciamento da Fábrica e todos os principais KPIs de performance, integrando segurança, saúde e meio ambiente, qualidade, produtividade, entrega dos volumes planejados, custos e clima organizacional.Planejamento e implementação de ações para garantir a cultura e evolução dos Times de Alto Desempenho (Grupos Semi autônomos).Gestão direta e indireta de 250 Colaboradores.Conquistas - Coordenação da Fábrica de Make Up-Implementação de Projetos de Produtividade Global em linhas de maior demanda de volume com ganho global médio previsto de 5% de Produtividade. - Implementação de Projeto de Otimização de Mão de Obra e Roteiros com ganhos de 16% em Produtividade e Redução de 15% em custos variáveis. - Entrega de 94% de Pesquisa de Engajamento. (Pesquisa de Clima). (Ano de 2019).- Gestão da implementação do Projeto SMED – Setup Rápido. (Lean Manufacturing).- Gestão de Projetos de melhorias com ganho de 25% de Produtividade, com instalação de uma nova linha para categoria de frascos para ampliar o crescimento do negócio e internalização da Vult. (Ano de 2018). - Instalação de encartuchadoras nos finais de linha com ganho de 50% produtividade.- Entrega de 94% de Pesquisa de Engajamento do time Operacional (Pesquisa de Clima).- Redução de Custos de R$ 2,5 MM em insumos de produção.

Forte experiência em operações de Produção e Controle de Qualidade de Cervejas, com formação técnica no Senai RJ, com reconhecimento internacional de Cervejeiro.Contato direto com fornecedores nacionais para avaliação de matérias primas e desenvolvimento de novas tecnologias. Responsável por implementação de projetos estratégicos no site de Curitiba (ex.: automação da área de Filtração, desenvolvimento de elementos filtrantes, retirada de antioxidante das formulações de Cerveja).Gerenciamento de KPIs chave de desempenho de Qualidade Assegurada, gestão de Custos e liderança de grupos de melhorias e resultados.