Denise Cunha Email & Phone Number

Florianópolis, Santa Catarina, Brasil

• Responsável pela reestruturação da área financeira do grupo de 11 empresas;• Realização de desenvolvimento tecnológico da empresa para ganho de eficiência da área financeira do grupo;• Busca de oportunidades de eficiência tributária;• Gerenciamento do cumprimento dos indicadores financeiros;• Manutenção do contato ativo com as Instituições Financeiras, para a busca de oportunidades de negócios para o grupo.• Controle dos endividamentos captados assim como as garantias que resguardam os endividamentos junto aos bancos;• Gerenciamento e planejamento do serviço de cobrança relacionada a carteira adquirida pela não qualidade nas vendas.• Definição de estratégias para recuperação de créditos

Rio De Janeiro, Brasil

• Responsável pelas áreas de Arrecadação e Garantia de Receita de Mobilidade e de Rodovias do grupo, gerenciando equipe de cerca de 42 colaboradores.• Gerir o cumprimento dos procedimentos de vendas executados pelas áreas de Operações, garantindo todos os valores arrecadados para a companhia • Garantir o cumprimento das legislações aplicáveis voltadas para as arrecadações de concessões Estaduais e Municipais.• Resguardar a companhia de que as diferenças de vendas são reembolsadas através de acordos sindicais estabelecidos.• Garantir a verificação das utilizações dos clientes pagantes e gratuitos no sistema, para alocação dos dados referentes a receita e assim proteger a companhia em futuras auditorias.• Subsidiar toda a companhia com análises de dados auditados, cruzamento de indicadores, performance dos processos das áreas de Operação de Vendas.• Ser ponto focal no desenvolvimento de novos produtos de bilheteria.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Responsável pelas áreas de Planejamento, Orçamento e Controle, Arrecadação, Facilities, Almoxarifado e Patrimônio Físico otimizando os resultados econômicos da empresa e garantindo a execução do Plano Financeiro de curto, médio e longo prazo, provendo relatórios financeiros, estudos de viabilidade, dentre outros para balizar processo decisório da Companhia, através do fortalecimento da cultura de planejamento e austeridade nos gastos, na otimização de processos, avaliação financeira dos potenciais ativos, tendo como objetivo maximizar os resultados e agregar valor para o negócio.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

 Elaboração de cenários de projeção de demanda, de curto e longo prazo, bem como monitorar o mercado e os concorrentes, de forma a neutralizar ameaças e encontrar oportunidades de captação de novos passageiros, através de proposta de novos produtos e/ou serviços. Gestão de desempenho por indicadores, assim como análise dos desvios processuais e estratégicos, além da adaptação do Modelo de Gestão do grupo Invepar em toda a companhia, demonstrando ao corpo diretor e a Invepar as oportunidades de melhorias e evolução do negócio metroviário.

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 Implantação e desenvolvimento da ferramenta ICG - Itens de Controle Gerencial, instituindo na companhia o acompanhamento de resultados através de indicadores e reuniões de resultados com os gestores em todos os níveis (coordenadores, gerentes, diretores, presidente e presidência da holding). Revisão das regras para acompanhamento e pagamento de Participação nos lucros.

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 Responsável pela adaptação da ferramenta BPC SAP (business, planning and consolidation) para o controle das rotinas mensais de acompanhamento real X orçado, forecast e confecção orçamentária. Implantação da metodologia OBZ (orçamento base zero) para confecção orçamentária.  Desenvolvimento da área de RI (relação com investidores), atuando no cumprimento das obrigações previstas para companhias registradas em mercados regulamentados de valores mobiliários junto aos órgãos reguladores, entidades e instituições do mercado, bolsas de valores e mercados de balcão.

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Implantação do módulo FI do ERP SAP e do sistema legado Gesplan Cash e Financing.  Desenvolvimento e implantação das rotinas diárias de contas a pagar, receber e tesouraria, que possibilitaram todo o controle financeiro da companhia, através do planejamento, antecipando-se aos imprevistos. Relacionamento efetivo com os bancos além de captações e estruturações de financiamentos. Responsável pela área fiscal e implantação do módulo MM do ERP SAP, adaptando a rotina e customizando as importações no sistema standard.

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Responsável pelas análises financeiras, transitando pelo contas a pagar, contas a receber, contratação e controle de financiamentos, pagamento e despacho de importações e conciliação bancária.

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 Participação da implantação da Central de Serviços Compartilhados Financeiros atuando como key-user dos módulos financeiros do ERP Oracle e o sistema legado Gesplan. Responsável do setor contábil em treinar novos usuários do sistema integrado, compartilhando este conhecimento entre todas as áreas financeiras – Tesouraria, Fiscal, Contábil. Responsável pela análise contábil final de 16 shoppings da Cia, totalizando 50 empresas. Atendimento da auditoria externa, fechamento mensal de todos os módulos do Oracle ERP, permitindo a integridade do sistema, migração de novas empresas para o CSC e consolidação e integração das empresas na holding. Desenvolvimento e implantação de relatórios gerenciais contábeis e financeiros para atender aos clientes do CSC.Principais realizações: Participação da start up de todas funções financeiras de uma Central de Serviços Compartilhados. Criação de relatórios gerenciais e estabelecimento de rotinas e SLAs para entrega e cumprimento dos serviços financeiros.

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 Responsável pelo fechamento contábil mensal e anual de todas as empresas do shopping, 2 condomínios pró-Indivisos, 1 condomínio geral e 1 fundo de promoções. Realização a análise de balanços, balancetes, demonstrativo de resultado, fluxo e controle do caixa financeiro.

Mba - Direito Tributário, Compliance E Auditoria Digital

Master Of Business Administration - Mba, Inteligência De Mercado

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Empresarial

Master Of Business Administration (Mba), Accounting And Finance