— курирование департамента разработки и эксплуатации продуктов, а также департамента маркетинга (450+ сотрудников)— развитие системы HR бизнес партнерства. Определение общих подходов и процессов для HR BP— организация переводов сотрудников в дочернюю аккредитованную ИТ-компанию— организация процесса работы с зарубежными сотрудниками

— курирование департамента разработки и эксплуатации продуктов (общая численность 350+ человек), отвечающего за разработку и поддержку всех IT-продуктов— ответственность за ФОТ: планирование, контроль, инициация изменений, ответственность за системы премирований— проведение структурных и организационных изменений— помощь сотрудникам (карьерное и проф. развитие, вопросы мотивации, удержания, конфликты, увольнения и т.д.)— координация найма: валидация необходимости открытий вакансий, выставление приоритетов, собеседования на ключевые позиции— координация обучения: выявление потребностей, генерация идей, проекты по обучению— координация работы других команд HR

— полный цикл работы над вакансиям (от выяснения потребности и снятие вакансии до выставления оффера и организации выхода сотрудника)— источники для поиска: Amazing Hiring, LinkedIn, Telegram, Moikrug (хабр.карьера), Candy Jar (через GitHub), Facebook, HH.ru и др.— полная адаптация новых сотрудников в течение их работы, проведение ревью по испытательному сроку и полугодовых ревью— составление еженедельной и месячной отчетности. Ведение и поддержка базы кандидатов в актуальном состоянии— организация работы с рекрутинговыми агентствами при работе со срочными или сложными позициями— участие в HR-проектах (employer branding, участие и организация конференций, организация праздников в офисе, продвижение системы рекомендаций, система ревью сотрудников)— HR-аналитика (внешняя - аналитика заработных плат, составление стека технологий в компаниях и т.д.; внутренняя — воронки подбора, выявление сложностей, работа с метриками по вакансиям и т.д.)