2013 yılında Denizli Şubesi'ni açtığımız Fibabanka A.Ş. bünyesinde Bireysel Bankacılık, Özel/Prestige Bankacılık, Kobi Bankacılığı, Ticari/Kurumsal Bankacılık departmanlarını içinde barındıran karma bir şubenin yöneticiliğini yaptım.İşletme Bankacılığı ile başlayan, Ticari Kurumsal Bankacılık ile devam eden bankacılık kariyerime Karma Şube Müdürü olarak devam ettim.Konu işkollarına ilave Bireysel ve Özel Bankacılık departmanlarının da görev tanımıma eklenmesiyle, tüm işkollarında etkin… Show more 2013 yılında Denizli Şubesi'ni açtığımız Fibabanka A.Ş. bünyesinde Bireysel Bankacılık, Özel/Prestige Bankacılık, Kobi Bankacılığı, Ticari/Kurumsal Bankacılık departmanlarını içinde barındıran karma bir şubenin yöneticiliğini yaptım.İşletme Bankacılığı ile başlayan, Ticari Kurumsal Bankacılık ile devam eden bankacılık kariyerime Karma Şube Müdürü olarak devam ettim.Konu işkollarına ilave Bireysel ve Özel Bankacılık departmanlarının da görev tanımıma eklenmesiyle, tüm işkollarında etkin ve aktif olarak çalışma fırsatı yakaladım.Bu bağlamda, şube müdürlüğü görevimi yürütürken aşağıdaki konularda titizlikle çalışmalarımı sürdürdüm;Bağlı bulunduğum bölümlerin stratejilerine uygun olarak, banka ürün ve hizmetlerinin tanıtımının ve satışının yapılmasının sağlanması,Mevcut müşterilerin sürekliliğinin sağlanması, potansiyel müşterilerin bankaya kazandırılması,Şubenin bulunduğu ilde pazar payının arttırılması, ve hedeflenen karlılığın ve büyümenin sağlanması,Şube personelinin bu amaçlar doğrultusunda organize edilmesi,Şube Yönetimi ile ilgili gerekli organizasyon ve motivasyonun sağlanması,Tüzel müşterilerde gerekli finansal analiz raporlamalarının yapılarak, ihtiyaçların doğru şekilde öngörülüp, uygun finansman kaynaklarına erişimin sağlanması,Bireysel yatırım müşterilerinde, piyasa takibinin yapılarak müşterilerin ve kurumun kar edeceği ürünlerin müşteriye sunulup, karlılığı arttıracak kazanımlar yapılması, Operasyonel ve hukuksal konuların titizlikle takibinin yapılıp, ekibin bu konularda doğru yönlendirilmesinin sağlanması,Hizmet kalitesinin ve şube karlılığının arttırılması için gerekli olan çalışma düzeninin belirlenmesi ve şube personelinin katkısı ile uygulanmasının sağlanması. Show less

Kurumsal müşterilere uygun finansal tavsiyeler ve bankacılık hizmetleri sunarak karlılığı arttırmak ve riski en aza indirmek, böylece şubenin kurumsal portföyünü kaliteli müşterilerle genişletmek.

Ticari/İşletme Bankacılığı biriminde, işletmelere riski minimize, karı maksimize edecek finansal tavsiyelerde bulunmak, bankacılık ürün ve hizmetlerini sunmak

Cirosu 40 Milyon TL'ye kadar olan işletmelerin mali tablolarının incelenip; işletme sermayesi, stok ve alacak finansmanına göre finansal yapılarına uygun kredi çalışmalarının yapılması.

Cirosu 25 Milyon TL'ye kadar olan işletmelerin mali tablolarının incelenip; işletme sermayesi, stok ve alacak finansmanına göre finansal yapılarına uygun kredi çalışmalarının yapılması. İşletmeler için uygun olan bankacılık ürün ve hizmetlerinin servis edilmesi.

İstanbul HSBC Akademi'de 2 ay süren Bankacılık Okulu Eğitimi ardından 3 ay şubede uygulamalı çalışma.