Salesmanager, verantwoordelijk voor sales en uitbreiding van het distributie netwerk , planning en inkoop binnen de Benelux voor onder andere de merken Nokia, Thomson, Pinell, Quantis, Humax. Als Quantis streven wij naar optimale focus op kwalitatieve distributie, longtime partnership en rendement. Daarnaast ontwikkelen wij "in-house" de beste producten op het gebied van digitale technieken binnen de CE branche.Salesmanager, responsible for sales and distribution network expansion, planning and purchasing within the Benelux for Nokia, Thomson, Pinell, Quantis, Humax and others. As Quantis we strive for optimal focus on qualitative distribution, longtime partnership and profitability. In addition, we develop "in-house" the best products in the field of digital techniques within the CE industry.

Als head of categorymanagement geef ik leiding aan het complete team van categorymanagers. Daarnaast actief in de rol van categorymanager Visual. Ik maak deel uit van het MT binnen de Nederlandse Expert Groep. Ik rapporteer rechtstreeks aan de commercieel directeur.As Head of Category Management, I am responsible for the complete team of category managers. Besides that I am also active in the role of category manager Visual. I am part of the MT within the Dutch Expert Group. I report directly to the commercial director.

Ik was als head of sales verantwoordelijk voor het opstellen van salesbudgetten, het realiseren hiervan en margebewaking. Daarnaast was een strategische distributie van Salora / WLA en Red6 (emobility) een discipline die onder mijn kerntaken viel. Als Company manager was ik tevens verantwoordelijk voor inkoop, marketing, en backoffice. In deze functie maakte ik deel van het MT. Ik was eindverantwoordelijk voor alle disciplines met uitzondering van finance. Organisatie en reorganisatietaken vielen onder mijn verantwoording Ik rapporteerde rechtstreeks aan de algemeen directeur. As head of sales, I was responsible for drawing up sales budgets, realizing them and monitoring margins. In addition, strategic distribution of Salora / WLA and Red6 (emobility) was a discipline that was also one of my core tasks.As company manager I was also responsible for purchasing, marketing and back office. In this position I was part of the MT. I was ultimately responsible for all disciplines with the exception of finance. Organization and reorganization tasks were my responsibilityI reported directly to the general manager.

Het merk Grundig opnieuw geïntroduceerd in Nederland en Belgie. In deze rol was ik verantwoordelijk voor zowel purchase als sales. Ik stelde mijn eigen in- en verkoopplannen op en rapporteerde rechtstreeks aan de directie. Naast rapportage aan de landen organisatie stond ik in nauw contact met Grundig GMBH hoofdkantoor.The Grundig brand reintroduced in the Netherlands and Belgium. In this role I was responsible for both purchasing and sales. I determined purchasing and sales plans and reported directly to management. In addition to reporting to the country organization, I was in close contact with Grundig GMBH headquarters.

Als salesmanager was ik verantwoordelijk voor een aantal grote key accouns zoals Mediamarkt NL en BE, Harense Smid, Kijkshop, CE Buying groups (Expert, United Retail en Electronic Partner). Ook distributeurs maakten deel uit van mijn portfolio. In deze rol heb ik succesvol het merk Akai in de Benelux weten uit te bouwen en mijn commerciële doelstellingen weten te overtreffen.As a sales manager I was responsible for a number of large key accounts such as Mediamarkt NL and BE, Harense Smid, Kijkshop, CE Buying groups (Expert, United Retail and Electronic Partner). Distributors were also part of my portfolio.In this role I have successfully expanded the Akai brand in the Benelux and exceeded my commercial objectives.

Bij Grundig Benelux BV had ik de functie van salesmanager en was verantwoordelijk voor sales binnen volledig CE retail. Ik maakte en controleerde de salesbudgetten en stelde inkoopbudgetten vast. Daarnaast vervulde ik de rol van deputy salesdirector en rapporteerde in de deze rol rechtstreeks aan het management in Duitsland.At Grundig Benelux BV I had the position of sales manager and was responsible for sales within fully CE retail. I made and controlled the sales budgets and determined purchasing budgets. I also fulfilled the role of deputy sales director and reported directly to management in Germany.

Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een team van 6 accountmanagers en 3 keyaccountmanagers binnen CE Buying Groups , zelfstandige dealers en fotoretail.In deze rol was ik omzet en margeverantwoordelijk en maakte salesbudgetten voor eerdergenoemde salesforce. Ik rapporteerde rechtstreeks aan de sales director en maakte deel uit van het management team.Responsible for the daily management of a team of 6 account managers and 3 key account managers within CE Buying Groups, independent dealers and photo retail.In this role I was responsible for turnover and margin and sales budgets for the mentioned sales force. I reported directly to the sales director and was part of the management team.

Verantwoordelijk voor de hoofdkantoren van CE Buying Groups en Distribitors (Ingram Micro en Schuurman Consumenten Electronica) voor Sony Consumer Electronics. In deze periode een succesvolle transformatie van directe levering naar een distribiteursmodel.Responsible for the head offices of CE Buying Groups and Distribitors (Ingram Micro and Schuurman Consumer Electronics) for Sony Consumer Electronics. During this period, led a successful transformation from direct delivery to a distributor model.

Naast het aansturen van een team van 8 vertegenwoordigers was ik zelf verantwoordelijk voor een aantal Key Accounts binnen de Consumer Electronics divisie. Verantwoordelijk voor budget, sales en planning voor mijn eigen accounts als ook voor het salesteam welke verantwoordelijk was voor Buying Groups (Expert, United Retail en Electronic Partner)In addition to managing a team of 8 representatives, I was responsible for a number of Key Accounts within the Consumer Electronics division. Responsible for budget, sales and planning for my own accounts as well as for the sales team responsible for Buying Groups (Expert, United Retail and Electronic Partner)

Door veranderingen in de landenorganisaties waarbij de locale aktiviteiten gecentraliseerd werden naar Europese units werd ik verantwoordelijk voor Buying Groups als Channel Manager en in deze rol was ik werkzaam binnen de Europese team van channel managers. IHierdoor was ik medeverantwoordelijk voor europese strategieen en besluiten. Gedurende deze periode heb ik de gehele transitie van direct delivery naar een distribeursmodel gerealiseerd.Due to changes within the European country organizations where local activities were centralized to European units, I became responsible for Buying Groups as Channel Manager and in this role I worked within the European team of channel managers. As a result, I was partly responsible for European strategies and decisions. During this period I realized the entire transition from direct delivery to a distribution exchange model.

Area Sales Manager Consumer ElectronicsVerantwoordelijk als verkoopleider voor omzet budget en marge in het zuidelijke rayon.Ik coachte een team van 4 vertegenwoordigers en was persoonlijk verantwoordelijk voor een aantal key accounts.Responsible as sales manager for turnover budget and margin in the southern region.I coached a team of 4 representatives and was personally responsible for a number of key accounts.

Verantwoordelijke als accountmanger voor alle CE producten in het rayon Limburg, Noord Brabant en Zeeland.Responsible as account manager for all CE products in the Limburg, North Brabant and Zeeland region.

In deze functie was ik verantwoordelijk voor alle accesoire producten van Sony. De product range omvatte onder ondere tapes, headphones, micophones en andere accesoires.In this position I was responsible for all Sony accessory products. The product range included tapes, headphones, microphones and other accessories.

Verantwoordelijk voor sales, promotie en acquisitie voor de regio’s Limburg, Brabant, Zeeland voor de Magnetic Products Division.Responsible for sales, promotion and acquisition for the regions of Limburg, Brabant, Zeeland within the Magnetic Products Division.