Vendedor de Veículos 0km e Seminovos

● Responsável por planejar estratégias e gerenciar diretrizes para a comercialização de produtos Fast Shop, visando atingir o objetivo da empresa e aumentar a participação no mercado. ● Gestão de todo ciclo de vendas: prospecção, fidelização, pós-vendas, atendimento e relacionamento com o cliente, bem como suporte em casos de eventuais dúvidas, focando em sua experiência e sucesso referente ao serviço prestado. ● Condução de negociações estratégicas referente à valores, prazos e condições de pagamento. ● Demonstração de produtos de acordo com a demanda e perfil apresentado pelo cliente. ● Fechamento de contratos de vendas de baixa, média e alta complexidade.● Acompanhamento e agendamento de entregas, de modo à garantir que todos os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas pela companhia e entregue com qualidade ao cliente final. ● Arrumação de setor e vitrine (visual merchandising), assim como a padronização do layout e precificação dos produtos. Principais Resultados: Indicadores de performance referente à faturamento e vendas de produtos e serviços acima da média e das metas estipuladas pela empresa.

● Responsável pela gestão de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento de equipe de alta performance.● Acompanhamento e direcionamento de atividades, a fim de garantir que todos os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas pela companhia e entregue com qualidade ao cliente final. ● Responsável por assessorar à equipe de desenvolvimento na definição de layout e displays dos produtos na loja, mantendo a qualidade da exposição dos produtos.● Acompanhamento da atuação dos vendedores no interior da loja, visando promover um serviço de qualidade, customizado e personalizado ao cliente, focando em sua experiência e sucesso referente ao serviço prestado. ● Controle de estoque e análise do dos produtos comercializados, identificando as preferências dos clientes. ● Elaboração de relatórios gerenciais e apresentação de resultados para suporte em tomadas de decisões estratégicas.Principais resultados: (1) Otimização da eficiência operacional das lojas, com relação à exposição dos produtos. (2) Implantação de cartazes e aplicação de peças de campanha. (3) Alimento de 25% no faturamento anual da Filial de Cidade Tiradentes. (4) Crescimento na margem de lucro na mesma filial, com o aumento do Ticket Médio nas vendas de móveis. (5) Aumento do engajamento da equipe, que resultou na redução de 50% do Turnover.

Principais resultados: (1) Implementação de metodologias de trabalho para redução de lucros e perdas, chegando a ser a melhor filial da empresa neste indicador. (2) Redução em 40% dos índices de inadimplência. (3) Redução em 99% nas falhas de estoque, inversões e extravios de mercadoria. (4) 50% na redução de ações no Procon.