(owned by Pon Holdings)

Met de centralisatie van een deel van de verkoopondersteunende activiteiten voor de merken Volkswagen, Audi, SEAT, SKODA en Volkswagen Bedrijfswagens heb ik de afdeling Dealer en Sales Support mogen opzetten. Resulterend in aan afdeling van ca. 20 FTE. In nauwe samenwerking met de merken zijn de Dealer Support en Sales Support processen en activiteiten geoptimaliseerd, geautomatiseerd en waar mogelijk geüniformeerd. Hiermee zijn strategische doelstellingen op het gebied van robuustheid… Show more Met de centralisatie van een deel van de verkoopondersteunende activiteiten voor de merken Volkswagen, Audi, SEAT, SKODA en Volkswagen Bedrijfswagens heb ik de afdeling Dealer en Sales Support mogen opzetten. Resulterend in aan afdeling van ca. 20 FTE. In nauwe samenwerking met de merken zijn de Dealer Support en Sales Support processen en activiteiten geoptimaliseerd, geautomatiseerd en waar mogelijk geüniformeerd. Hiermee zijn strategische doelstellingen op het gebied van robuustheid, efficiency en dealertevredenheid behaald. Show less

In mijn rol was ik samen met een team van 6 tot 7 professionals verantwoordelijk voor de strategie en ontwikkeling van ons dealernetwerk voor zowel Pon Passenger Car brands (VW, Audi, SEAT, SKODA) als Pon Commercial Vehicles brands (VW Commercial Vehicles, MAN, Modiforce, Aluca). De belangrijkste activiteiten en behaalde resultaten zijn:- Ontwikkelen en implementeren van de Future Retail strategy en Netwerkplan 2025.- Coördinatie en implementatie van Corporate identity en Corporate… Show more In mijn rol was ik samen met een team van 6 tot 7 professionals verantwoordelijk voor de strategie en ontwikkeling van ons dealernetwerk voor zowel Pon Passenger Car brands (VW, Audi, SEAT, SKODA) als Pon Commercial Vehicles brands (VW Commercial Vehicles, MAN, Modiforce, Aluca). De belangrijkste activiteiten en behaalde resultaten zijn:- Ontwikkelen en implementeren van de Future Retail strategy en Netwerkplan 2025.- Coördinatie en implementatie van Corporate identity en Corporate design.- Ontwikkelen, testen en implementeren van nieuwe Retail formats.- Onderhandeling en implementatie van de nieuwe importeurs- en dealercontracten.- Projecten gerelateerd aan ons netwerk (e.g. electrification)Hiervoor werkte ik nauw samen met interne stakeholders, OEM's, dealers en external bureau's. Show less

In de functie Senior Project Manager was ik werkzaam voor het Management Team van BU Volkswagen (personenauto's). Mijn focus lag hierbij op digitalisering in het Volkswagen dealer netwerk en een meer klantgerichte werkwijze in de Sales en Service processen. Mijn verantwoordelijkheden en werkzaamheden bestonden uit:- Ontwikkelen, uitrollen en borgen van de Volkswagen Connects Sales en Service programma's. Doel van deze programma's is optimaliseren van de Sales en Service processen… Show more In de functie Senior Project Manager was ik werkzaam voor het Management Team van BU Volkswagen (personenauto's). Mijn focus lag hierbij op digitalisering in het Volkswagen dealer netwerk en een meer klantgerichte werkwijze in de Sales en Service processen. Mijn verantwoordelijkheden en werkzaamheden bestonden uit:- Ontwikkelen, uitrollen en borgen van de Volkswagen Connects Sales en Service programma's. Doel van deze programma's is optimaliseren van de Sales en Service processen bij onze dealers, ontwikkeling en implementatie van digitale tools en aansluiting bij retail formats. - Begeleidden van de uitwerking van de strategie van Volkswagen Nederland door het ondersteunen en inspireren van het Management Team. Digitalisering speelt een belangrijke rol binnen deze strategie.- Als lid van het projectteam Omni-channel een bijdrage leveren aan het opzetten en uitwerken van de Omni-channel strategie voor Pon's Automobielhandel. - Omgaan met diverse stakeholders en belanghebbenden op diverse niveau's zowel intern als extern (waaronder directie, dealers, Volkswagen AG). - Uitwerken van omvangrijke plannen, project aansturen en bewaking van voortgang en budgetten.- Aansturen van een (junior) Project Manager en verantwoordelijkheid nemen voor Lead Management. Show less

In de rol van Project Manager was ik actief voor zowel Sales als Service binnen de BU Volkswagen (personenauto's) van Pon Automotive. In deze rol was ik verantwoordelijk voor het uitrollen, structureren, borgen en doorontwikkelen van diverse programma's/projecten voornamelijk gericht op kwaliteitsoptimalisatie van de Sales en After Sales processen binnen onze dealerorganisatie. Een overzicht van mijn belangrijkste programma's/projecten:- Retail Sales Excellence (RSE), kwaliteitsprogramma… Show more In de rol van Project Manager was ik actief voor zowel Sales als Service binnen de BU Volkswagen (personenauto's) van Pon Automotive. In deze rol was ik verantwoordelijk voor het uitrollen, structureren, borgen en doorontwikkelen van diverse programma's/projecten voornamelijk gericht op kwaliteitsoptimalisatie van de Sales en After Sales processen binnen onze dealerorganisatie. Een overzicht van mijn belangrijkste programma's/projecten:- Retail Sales Excellence (RSE), kwaliteitsprogramma voor optimaliseren Sales proces bij onze dealers.- Retail After Sales Excellence (RASE), kwaliteitsprogramma voor optimaliseren After Sales proces bij onze dealers.- Volkswagen WorldCup, (belonings)programma voor de dealermedewerkers.- Diverse overige projecten ter ondersteuning van ons Management Team.Van groot belang is het informeren en betrekken van alle verschillende interne en externe belanghebbenden (zoals dealers, Volkswagen AG en overige externe partijen). Show less

Mijn eerste opdracht in de functie van Project Manager bij Koninklijke Gazelle N.V. was het opzetten van een nieuw B2B online bestelsysteem (Dealerportal) voor de klanten van Gazelle. Het belangrijkste doel was het aantal bestellingen via het systeem vergroten. Het bestelprogramma moest internationaal inzetbaar zijn en volledig geautomatiseerd gekoppeld aan het nieuwe SAP systeem van Gazelle. Het project is succesvol verlopen door een gestructureerde aanpak, de juiste partnerselectie en de… Show more Mijn eerste opdracht in de functie van Project Manager bij Koninklijke Gazelle N.V. was het opzetten van een nieuw B2B online bestelsysteem (Dealerportal) voor de klanten van Gazelle. Het belangrijkste doel was het aantal bestellingen via het systeem vergroten. Het bestelprogramma moest internationaal inzetbaar zijn en volledig geautomatiseerd gekoppeld aan het nieuwe SAP systeem van Gazelle. Het project is succesvol verlopen door een gestructureerde aanpak, de juiste partnerselectie en de goede samenwerking tussen de verschillende partijen en heeft gezorgd voor een sterke stijging van het aantal bestellingen via het systeem.Na oplevering van de Dealerportal ben ik verantwoordelijk en betrokken bij diverse projecten met een mix van IT en Commercie. Enkele voorbeelden van projecten waar ik bij betrokken ben: het in kaart brengen en verbeteren van de processen en het digitaliseren van de retourstromen in SAP en aan de zijde van de Dealerportal. Het laatste project waar ik bij Gazelle verantwoordelijk voor was betrof een herimplementatie van de SD (verkoop) module in het SAP systeem. Een erg omvangrijk project met grote impact voor de organisatie, veel stakeholders en een divers projectteam. Show less

In mijn functie als Project Manager voor Pentagon Retail Solutions was ik verantwoordelijk voor het opzetten en invullen van Point of Sale promotions voor een aantal toonaangevende merken van consumentenelectronica. Niet alleen het invullen van de promoties was een belangrijke taak, maar ook het verder uitbouwen van de relaties met opdrachtgevers. Bewaking van planning en budget, goede omgang met hoge werkdruk en gestructureerd werken waren een vereiste voor het goed vervullen van deze… Show more In mijn functie als Project Manager voor Pentagon Retail Solutions was ik verantwoordelijk voor het opzetten en invullen van Point of Sale promotions voor een aantal toonaangevende merken van consumentenelectronica. Niet alleen het invullen van de promoties was een belangrijke taak, maar ook het verder uitbouwen van de relaties met opdrachtgevers. Bewaking van planning en budget, goede omgang met hoge werkdruk en gestructureerd werken waren een vereiste voor het goed vervullen van deze functie.Tevens ben ik betrokken geweets bij de implementatie van het nieuwe rapportagesysteem ODS2. Een tool waarmee opdrachtgever snel en duidelijk inzicht kon krijgen in de resultaten van de promotionele activiteiten op de winkelvloer. Show less

Bruma Machines BV is een internationaal opererende leverancier van gebruikte (met name CNC gestuurde) metaalbewerkingsmachines. In mijn functie als Office / Project Manager heb ik een grote verscheidenheid aan werkzaamheden uitgevoerd. Het opstellen van offertes en opdrachtbevestigingen, organiseren van bijzondere internationale transporten en het aansturen van servicemonteurs en extern ingehuurde krachten voor de- en montage zijn slechts enkele voorbeelden. In mijn functie ben ik ook… Show more Bruma Machines BV is een internationaal opererende leverancier van gebruikte (met name CNC gestuurde) metaalbewerkingsmachines. In mijn functie als Office / Project Manager heb ik een grote verscheidenheid aan werkzaamheden uitgevoerd. Het opstellen van offertes en opdrachtbevestigingen, organiseren van bijzondere internationale transporten en het aansturen van servicemonteurs en extern ingehuurde krachten voor de- en montage zijn slechts enkele voorbeelden. In mijn functie ben ik ook mede verantwoordelijk geweest voor het selecteren en implementeren van een nieuw CRM systeem (SuperOffice), gericht op betere en betrouwbare informatievoorziening. Tot slot heb ik een belangrijke bijdrage geleverd aan het opzetten van een nieuwe (internationale) website, welke gebruiksvriendelijk en goed te onderhouden is. Show less