Jefe de oficina de proyectos (PMO) y Consultor en Tecnologías de la Información, con una extensa experiencia en el ámbito público y privado, liderando iniciativas estratégicas en proyectos Educacionales y Tecnológicos con alto grado de impacto a nivel nacional como internacional. Experto en procesos de negocios, administración de oficinas de proyectos y relator de buenas prácticas en Gestión de Proyectos e Ingeniería de Software y Sistemas. Especializado en planificación estratégica, decisiones estratégicas, planificación de proyectos, estimación, diseño, implementación y control de procesos de negocios BPM y BPMN, mejoramiento continuo de procesos, Balanced Scorecard, análisis de riesgos operacionales, formación de equipos, resolución de conflictos y negociación, metodologías de desarrollo de software y gestión de proyectos, creación procedimientos y plantillas para gestión y control de proyectos PMO, valor ganado y métricas de control de proyectos PMO, controles de cambio y administración de la configuración. Especialidades: Dirección de proyectos de pequeño, mediano y gran alcance utilizando las buenas prácticas del PMBOK de PMI (Project Management Institute), Six Sigma (Black Label) y SCRUM (como Scrum Master). Con alto grado de experiencia en el ámbito Informático.