Durante esses 3 anos, minha unidade principal, a Vaapty Joinville sempre se manteve no Ranking como a melhor unidade de toda a rede, que hoje já conta com mais de 100 lojas, das quais 8 eu fiz a implantação ou consultoria. Sendo a minha unidade exemplo de alta performance e constância.Em 2023 eu tive outras lojas em Santa Catarina nas cidades de São Bento do Sul, Florianópolis, Blumenau e Brusque. Também tive uma loja no nordeste em João Pessoa na Paraíba. Até o fim do ano vendi todas as unidades para meus sócios, com exceção de Joinville. Em 2024 dei consultoria para a loja de Jaraguá do Sul em Santa Catarina. Esse trabalho fez com que eu me desenvolvesse cada vez mais na gestão de pessoas, gestão estratégica e treinamento de lideres. Todas as lojas que eu implantei estão fluindo bem com bons resultados.

Desenvolvimento de projetos mecânicos e mecatrônicos, incluindo projeto virtual e prototipagem. Trabalho com diversas tecnologias de manufatura: impressão 3D DLP e FDM, usinagem, soldagem, corte, entre outros.Iniciei este projeto enquanto estava na faculdade de Engenharia Mecânica e abandonei pois, apesar de estar indo bem, os negocios com veiculos estavam indo bem melhor.

Comecei como responsável por todo o setor administrativo conhecendo muito pouco sobre o ramo automotivo. Realizava o controle da documentação dos carros e das vendas, RH, finanças e planejamento estratégico. Em pouco tempo a loja cresceu muito e foram contratadas pessoas específicas para cada uma das funções e eu atuava como gerente administrativo da loja. No período fiz a implantação de diversos sistemas de controle que permitiram que fossem vendidos mais carros com menos esforço. O numero de vendas dobrou e a capital da loja aumentou 600% em dois anos. Além disso auxiliava as vendas por meio de atendimento ao cliente e representação da loja como procurador.Depois quando a loja abriu sua segunda unidade em 2018, fui convidado a ser o gestor comercial da nova loja. La fiz a abertura e implantação da loja e aprendi ainda mais sobre a área comercial do ramo automotivo.Em 2020 me tornei o diretor de operações da empresa, onde eu fazia a gestão da área de manutenção da loja (tínhamos uma mecânica própria), gestão da área administrativa/financeira e também da área comercial. Cada área tinha um responsável que trabalhava em equipe comigo na tomada de decisões e gestão de pessoas.

Trabalhei em parte no setor técnico e em parte no setor comercial da empresa, fazendo vendas, orçamentos, e a preparação de impressão de peças via manufatura aditiva com as tecnologias FDM e DLP. Ministrava cursos como Inventor, AutoCAD, Excel Avançado e Impressão 3D. Além disso também desenvolvi produtos, como um robô para fins educativos, um braço articulado de alumínio para fotografia e um conector de perfis de alumínio parametrizável. Executei o projeto e documentação de uma obra de arte (monumento/escultura) de 1976 para o instituto Schwanke que continha 120 colunas de aço inox de até 3m de altura, o qual eu realizei o projeto mecânico, incluindo corte, dobras e soldagem. Montei um curso de Robótica para jovens. Fazia consultoria, prototipagem e otimização desenhos em 3D para fabricação.

Pesquisa e desenvolvimento do Robô SCOUT, feito para monitorar a qualidade das águas de forma autônoma. Projeto de Robótica da Univille. Participação de competições Nacionais e Internacionais. Visitas a diversas empresas em busca de patrocínio. Execução de projeto de um robô de combate com Solid Works.

Era aprendiz do supervisor do setor de usinagem. Elaborava relatórios de produção por meio de gráficos e documentos que eram apresentados a gerencia e arquivados. Auxiliava os funcionários com o sistema SAP que estava sendo implantado. Participei de um programa TPM. Realizava o controle de qualidade das peças obtidas por meio de usinagem CNC.