As a transformation coach, I inspire and guide organisations and teams to work together more consciously and effectively, from equality and ownership. I help organisations become a living system that harnesses collective wisdom, embraces a culture of trust and openness and a clear organisational structure that can handle continuous change and knows how to navigate through tensions. To do this, I use Sociocracy 3.0, Deep Democracy, Agile and Teal principles, connecting communication, systemic work, ancient wisdom and rituals in the workplace to mark moments and create movement and transformation in teams and organisations. I inspire with dynamic formats and tools that invite all perspectives and promote cocreation, and I view systemically and holistically, above and below the waterline. You can ask me to facilitate an organisational or team coaching trajectory, as well as longer-term process coaching, and for workshops, training, facilitation and keynotes, rituals translated to a contemporary organisational context, as well as online and offline coaching. In addition to working in organisations, I am a personal leadership coach, women's circle facilitator and Council facilitator. In my coaching practice, Voice Dialogue, non-violent communication, body- and systemic work are important tools because they are very effective, quick and healthy ways to create wholeness and balance in your personal system. I facilitate you in waking up, becoming more in charge of yourself and living your true purpose. To live from your personal wisdom. Talk to me at dette@golvenmaken.be, continue reading at www.golvenmaken.be or call me at 0032 495732975.

As a trainer in organisational development, change management and culture change, I guide teams and units at the European Parliament and the European Commission in using collective intelligence, shared leadership and ownership, agility and governance, to improve effective collaboration. I inspire with dynamic formats and tools in which we bring together all perspectives, reconnect with each other and deepen our sense of belonging and purpose. I bring in practices around connecting communication and honest conversations, personal leadership and even ancient wisdom. I feel enormously grateful to be able to bring my expertise in Sociocracy 3.0, consent decision-making and shared leadership to the European institutions with the amazing support of Abilways. Key competences:Collective Intelligence, Shared Leadership, Organizational and Team Development, Cultural Change, Self-steering teams, Sociocracy 3.0, Deep Democracy, Nonviolent Communication, Teal, Agile working, New ways of working (remote, online), Community Management, Leadership development, Team Dynamics, Team trust, Corporate Rituals.Personal leadership, personal coaching and team coaching: restoring inner balance and resilience, work-life balance, embodied leadership and leadership development, optimizing sense of belonging, sense of purpose both on individual and teamlevel, conflict resolution, helping teams to navigating via tension, restoring teamtrust, using cultural instruments and methods that build and restore relationships, creating agreements on values and behaviour, inspiring around artful participation, shared leadership. Methodologies: Nonviolent Communication, Voice Dialogue, Systemic Work, Constellation Work, Positive Intelligence, working with saboteurs, polarities, shadowwork. Emotional Maturity, Sociocracy 3.0, Deep Democracy, Liberating Structures, Corporate Rituals, Ancient wisdom.

We all have strategies to protect our vulnerabilities, but we are not always aware of them. I invite you to start looking inside yourself at the reasons for this protection. To lovingly face and transform the automatisms, blockages and limiting beliefs. We discover what is still holding you back from living fully from your own power and what your true purpose is. Because everyone deserves to live from abundance and self-love.I would love to help you embark on this adventure, learn to regulate yourself and take the load off, so that your energy and life force can flow fully and you can fully embrace your own leadership.

I actively practice, study, share, coach and teach Sociocracy 3.0 to contribute to a more effective, equivalent and collaborative world.

De Broeikas is a place to meet, to organise, to host, to train, to coach and cowork together. We are home to a community of likeminded and likehearted people who want to build and live a warm, open world. A world of connection, reflection, diversity and sustainability. Find out more at https://www.debroeikas.be/

True leaders know the power of rituals. A good facilitator knows how to use this power meaningfully in a contemporary, professional and respectful way.Corporate Rituals is an international network of organizational coaches and business consultants who shape rituals in the workplace or community. We help teams and communities mark significant moments of transition and process difficult and complex events. We create more connections between people and answer purpose-related questions from ancient wisdom.Corporate Rituals helps organizations and communities celebrate, connect, change & process. Corporate Rituals helps inspire leaders to create movement and bring ideas to life.

We are experts in participation and stakeholder management. Through co-creation we answer social issues and guide complex change processes that impact our future. Levuur designs and guides social stakeholder processes in a tailored way. Through participation and co-creation we guide companies, governments and organisations through complex change processes.

We live in very interesting times. New ways of thinking about collaboration, leadership and organisational structure are emerging, allowing us to remain successful in this fast-changing world. We are discovering how to rely on self-management instead of top-down hierarchies to produce maximal results/navigate complexity. We realise we should not only care about results and performance, but also on the wellbeing and growth of people to maximise success. And it becomes clear that our organisations should maximise value not only for shareholders but for all stakeholders: employees, customers, partners, the wider community and the Earth. iLean supports this change.Our purpose is to change the way we look at work. By ‘being the change’ ourselves and by helping organisations to become more effective and more humane. We support leaders who want their organisations to become a catalyst for the wellbeing and growth of their people. Who want their organisations to become resilient and successful in a sustainable way. We believe in Agile and Sociocracy.We are convinced that combining a truly agile mindset with strong sociocratic principles is the most powerful way to build thriving organisations the world offers us today. Therefore, we choose for Sociocracy 3.0 and agile & sociocratic leadership as the foundations of our work.

Als je een sparring partner zoekt om stappen te zetten in je leven, onderneming of loopbaan en persoonlijk gecoacht wil worden in je ontwikkeling of carrière, kun je bij mij terecht voor loopbaan coaching en persoonlijke coaching.Ik werk hierbij met Voice Dialogue, een manier om je meer inzicht te geven in je veelgebruikte strategieën - die je niet altijd dienen- en je toegang te geven tot andere, minder benutte mogelijkheden in jezelf.🍀 Be the Wellbeing gelooft dat er in ieder van ons een leider zit, ongeacht je positie. Als je wezenlijk jezelf en dicht bij je kern bent, vertaalt zich dit op natuurlijke wijze in je eigen leiderschap. Verder lezen: https://www.bethewellbeing.com/coachingnl/Be the Wellbeing aanvaardt VDAB loopbaancheques. Dat betekent dat je vier uur coaching krijgt voor een bedrag van 40 euro. Dit is erg voordelig, want de reële waarde bedraagt 550 euro. Heb je je vier uur begeleiding gevolgd, dan kan je een tweede loopbaancheque bestellen. Meer informatie vind je op: https://www.vdab.be/loopbaanbegeleiding/hoe

De Stuyverij wil dat iedereen betrokken kan zijn in het oplossen van gemeenschappelijke problemen waardoor de veerkracht en groei van zowel het individu als het collectieve verhoogt. Door het faciliteren en ontwikkelen van nieuwe samenwerkingsmodellen waarbij zowel overheden en burgers, burgers onderling, werkgevers en werknemers betrokken zijn. Dit doen we aan de hand van onze unieke ‘kruisbestuiving methodieken’ en participatieprocessen waarbij we mensen van onderuit inspireren, verbinden en versterken. Uit onze procesbegeleidingen ontstaan telkens duurzame initiatiefrijke en zelfversterkende gemeenschappen.De Stuyverij wil de maatschappij duidelijk maken dat samen denken, samen doen en elkaar helpen ook individuele vooruitgang betekent. Hierbij vertrekken we altijd van de huidige, reële situatie, nooit vanuit een ideaalbeeld. De Stuyverij wil burgers, organisaties en beslissingsnemers wakker schudden, verbinden en aanzetten tot co-creatie met de lokale overheid om samen de leefwereld en het algemeen belang te verbeteren vanuit haar stuyfplekken.Door deze collectieve aanpak, waarbinnen een heterogene samenstelling belangrijk is, kunnen nieuwe en bredere inzichten ontstaan en ontstaat er een mindshift bij de deelnemers. Deze mindshift zorgt op zijn beurt voor game-changing oplossingen. Door veilige experimenteer-processen, waarbij doen het nieuwe denken is, ontstaat een reële oplossing gebaseerd op reële situaties, dus niet vanuit veronderstellingen. Complexe problematieken worden ontleed en duidelijk inzichten komen naar voren. Dit leidt tot oplossingen met een maximale impact.

“Wij, coaches van de School of Commons zetten in op de ontwikkeling en uitwisseling van kennis en expertise om zo de humus voor de circulaire stad te verrijken. Zo zorgen we voor een duurzame en veerkrachtige omgeving met concrete experimenten en voorbeelden. Dat is onze School of Commons, een way of life, een gedachtegang, een gedeelde droom.”Een groep coaches verzamelt zich rond één ambitie. Kan de kennis van de commons, historisch en actueel, ons inzicht geven in het systeem achter de actuele stedelijke context en kunnen we dit systeem veranderen met een beter welbevinden van mens en planeet als gevolg. Hoe kunnen we de regeneratieve kracht van de stad nog meer aanzwengelen en de transformatie naar de circulaire en gezonde stad maken?Hoe doen ze dat?De school heeft een DNA van 8 patronen. Noem het actieterreinen, die afgeleid zijn uit een onderzoek naar de commonspraktijken in de wereld. Coaches ontwikkelen een lespakket voor hun patroon. Samen bieden zij changemakers of coaches in spe een open en toegankelijke begeleiding aan de hand van een concrete praktijk. De praktijkcases genieten van een professionele begeleiding en een team van studenten en internationale stagiaires waarmee ze gedurende de 10 weken opleiding tot concrete resultaten komen.

ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. is een samenwerkingsplatform binnen de provincie Antwerpen dat de meerwaarde van de creatieve industrie wil uitdragen. APBC wil kruisbestuivingen tussen de creatieve sector en andere sectoren concretiseren, Antwerpse ondernemers motiveren om te innoveren en creatieve ondernemers helpen groeien.Het platform is een open huis waar designers, bedrijven, onderwijs en overheid samen aan de tafel schuiven. Bij ons kan je kennis delen of opdoen, projecten lanceren en anderen uitdagen of inspireren.Mijn rol, 1 d/w: - Ontwikkelen en naar buiten brengen van cocreatie cases tussen creatieve professionals en bedrijven - Stimuleren van co-creatie tussen bedrijfsleven en creatieve sector- Inhoud & vorm & promotie van de lancering, workshops en campagne rond Award Winning Designers- Concept eindpublicatie van het project ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. Connecting the Dots.

Coworking het Bolwerk is een creatieve hub rond Het Nieuwe Werken waar we het ondernemerschap stimuleren van ondernemers, startups en innovatieve bedrijven, gelegen in het prachtige binnenfort van het Fort 5 park in Edegem. Deze proeftuin van HNW is een levendige community van gelijkgestemden waarin de productiviteit hoog is en dagelijks nieuwe innovaties en kansen gecreëerd worden. Regelmatig ontstaan er op een zeer organische wijze nieuwe samenwerkingen, initiatieven en ideeën vanuit de community.We organiseren maandelijks een aantal inspirerende netwerk- en brainstormevents waarin we op originele manieren werken aan engagement en co-creatie. Voorbeelden van formats zijn Open Coffee, Durf te Vragen, Bolwerk Radio en Pitch Stop Lunch. Het Bolwerk maakt deel uit van Bar d’Office, een netwerk van coworking spaces in Vlaanderen en is co-president van Be Coworking, de Belgische coworking associatie. Vanuit Be Coworking organiseren we jaarlijks in het najaar de nationale coworking week.Mijn rol: • Community manager, cultuurmaker en -bewaker• Ontwikkeling proeftuin/R&D lab Het Nieuwe Werken trajecten in bedrijven• Activity Based Working faciliteren in cocreatie met de coworking community• Ondersteuning en matchmaking van de +/- 100 coworkers in het netwerk • Onderhouden van de communicatie op sociale media en in de Bolwerkers groep• Ontwikkelaar en facilitator van netwerkformats en workshops zoals Open Coffee, Durf te Vragen, Bolwerk Radio, Pitch Stop Lunch• Adviseur strategie en marketing van zelfstandigen, startups en Kmo’s• Accountmanager en regisseur van inhoudelijke HR en PR events en hackathons

Appelblauwzeegroen brengt nieuwe vormen van werken en samenwerken in de praktijk in bedrijven en lokale ecosystemen.Samenwerken is het nieuwe normaal. In cocreatie werken we aan een open cultuur, begeleiden we duurzame verandering en bouwen we bezielde organisaties volgens een weloverwogen set van waarden en een doorleefd DNA.Appelblauw verleent advies, verzorgt procesbegeleiding en bouwt oplossingen rond Het Nieuwe Werken en business transformatie. Zeegroen begeleidt de start en uitbouw van coworking spaces, bouwt on- en offline communities en versterkt lokaal ondernemerschap.Appelblauwzeegroen is de kruisbestuiving tussen appelblauw en zeegroen, tussen bottom-up en top-down. Het is niet één kleur, het is verandering, beweging.Appelblauwzeegroen stemt overeen met de principes van Teal, die we inzetten naast andere doeltreffende en verbindende methodieken.

In opdracht van Stad Antwerpen voerde ik een project uit om het kernwinkelgebied Bredabaan, dat in 2015-2016 het hoogste leegstandscijfer van Vlaanderen had, economisch te activeren door actief nieuwe ondernemers aan te trekken, bestaande handelaars te ondersteunen, Merksem als ecosysteem te benaderen en stakeholders te versterken door een gecombineerde top-down en bottom-up benadering. Principes en methodieken van Het Nieuwe Werken en sociale innovatie zijn hierbij ingezet. Mijn rol: - 17 nieuwe ondernemers laten starten middels pop-up projecten en co-creatie processen (10 starters weten zich blijvend te vestigen)- Stakeholdermanagement (30 eigenaars in overleg bijeengebracht)- Organisatie van 2 etalageprojecten- Lokale ondernemers versterken door persoonlijke coaching, organisatie en uitvoering van 5 workshops op maat, organisatie maandelijkse netwerkmomenten- Opzetten van sociale media, campagnes en website en voeren van communicatie en communitymanagement (800 mensen online, 250 mensen offline bijeengebracht)- Ontwikkeling Winkeldokter concept - Centrummanagement inclusief passantentellingen en leegstandsmetingen- Ontwikkelen White Paper met aanbevelingen voor winkelkerngebieden- Begeleiding opknapwerken bij 13 panden

AIVL gaat begin 2017 samenwonen met AIBF in Brussel. Deze verhuizing is een transitie waarbij verschillende aspecten van Het Nieuwe Werken geïntegreerd worden in de organisatie. Ik heb de werkgroep Behaviour begeleid in het opzetten van proefmomenten en nieuwe methodieken rond samenwerken om deze verandering zo zacht mogelijk te maken en weerstanden weg te nemen.Mijn bijdrage: - Procesbegeleiding in de transitie naar HNW- Toelichten wat het nieuwe werken voor AIVL kan betekenen- Concrete formats introduceren om de organisatiecultuur aan te passen naar meer gedeeld leiderschap, eigenaarschap en openheid- Ontwikkelen van proefmomenten rond Activity Based Working en een andere omgang met papier, email, communiceren en vergaderen- Testen van een samenwerkingsplatform (Redbooth)

Designcenter de Winkelhaak combineert een community van creatieve bedrijven en een Bar d’Office coworking hotspot met een werking als epicentrum rond design in Antwerpen. Dit uit zich in projecten waarin vormgeving, architectuur en design de confrontatie zoeken met het publiek en in het zoeken naar antwoorden op de vraag wat design betekent voor stad en maatschappij. De exporuimte wordt daarnaast gebruikt voor netwerkevents, HR teambuildings, lezingen en andere bijeenkomsten.Mijn rol:• Account manager zakelijke events en zaalverhuringen• Coördinator van HR teambuilding events• Verantwoordelijk voor het inhoudelijke jaarprogramma van de exporuimte• Initiatiefnemer netwerkevents voor zelfstandigen (A.NYparty)• Organisatie serie van makerlabs: state of art workshops over o.a. Arduino, 3Dprinting, robotica, fast prototyping, game design.• Organisatie festivals Free To Play, Global Game Jam en Stadsoogsten • Ontwikkeling Open Device Lab

Ensemblage was verantwoordelijk voor de organisatie van de TEDxFlanders events in Antwerpen en ontwikkelde en voerde daarnaast inhoudelijke, creatieve producties uit voor bedrijven, steden en provincies. Kenmerkend voor de projecten van Ensemblage is de link met maatschappelijke tendensen, sociale innovatie, stakeholdermanagement en het zoeken naar sociaal-economische relevantie. Mijn rol:• Algemene leiding over het bedrijf• Aansturing van verschillende teams (5-35 mensen)• Conceptontwikkeling voor Duvel/De Koninck• Organisator Toer de Nord Festival 2011 – 2012 (stad Antwerpen)• Organisator TEDxFlanders events• Organisator District Antwerpen Feest! 2012 (prov. Antwerpen)• Coördinator Be Part Atelier (provincie West-Vlaanderen)• Ontwikkeling toeristische, fotografische route Westhoek BE-FR

Quintessence Consulting is marktleider op het gebied van competentie- en talentmanagement. Met een uitgebreid gamma van HR diensten, tools, opleidingen en coachtrajecten helpt ze organisaties om de juiste mensen te engageren en helpen ontwikkelen. Mijn rol:• Coördinator en facilitator van interviews, trainingen en workshops voor klantenportefeuille van +400 klanten (oa. Colruyt, Wit-gele kruis, MAKRO, CM, Fod P&O, … )• Partnership AMS rond coaching trajecten uitwerken• Ontwikkeling nieuwe corporate identity• Ontwikkeling en beheer corporate website• Copywriting en redactie INside magazine • Organisator competentiecongressen en business events• Mediaplanning en P.R.• Customer relation management • Regie corporate fotoshoots en films• Ontwikkeling cross-mediale en virale campagnes

Producer of the FACE project- WSLOT. (Women See Lot of Things) about female childsoldiers in Sierra Leone which was shown at several places in the world, in Belgium at the Vooruit in Ghent.

www.tag004.nl<>TAG is a platform for contemporary audio/visual art. The organisation identifies new developments in visual arts and music in relation to technology and pop culture.<>TAG presents visionary and innovative work, created by artists who communicate clearly about their work, making it accessible to a wide audience. An important focal point is the initiation of collaborations and research.The activities include exhibitions, symposiums and concerts. Results and context are published in print a well as on the Internet.

Organiser and artistic programmer of the WORMsalons and Probe formats for avantgardistic organization WORM. We presented sonic acts, audio and video installations, live cinema, art, music, with a special focus on the cross-overs and experimental stuff.

Voorzitter en manager van kunstruimte 1646. Verantwoordelijk voor het jaarprogramma en de maandelijkse tentoonstellingen en projecten in beeldende kunst, design, media en geluid. Algemene organisatie en fondsenwerving.