- Übernahme der Abteilung (SAP AMS Team)- Leitung von 15 MA disziplinarische und fachlich 3 (Functional Team Leads)- Struktur durch diverse RegelmeetingsProjektleitung für folgendes Projekt:SAP-Rollout Frankreich

- Aufbau der Abteilung (Bewerber-Auswahl, Bewerber-Gespräche)- Leitung von 10 MA disziplinarische und fachlich- Struktur durch diverse Regelmeetings- Ziele-Gespräche mit jeden MA 3/Jahr (Vereinbarung/Review/Final Review)- Mitarbeiterjahresgespräch mit jedem MA- Erster Kontakt für alle Ressourcen-Anfragen aus der Geschäftsleitung bzw. den Ebenen darunter - Erster Kontakt für kritische Themen rund um SAP - Ressourcenplanung in Excel- Vereinbarung von Verträgen mit Lieferanten der IT (SAP) und Steuerung der Lieferanten- Budgetverantwortung (IT SAP Solution Kostenstelle) mit jährlicher Budgetplanung

Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse im SAP ERP-System· Planen und managen der Change-Request-Prozesse für interne Kunden· Planen und Abstimmen der zu implementierenden Prozesse mit den Process Ownern· Konsolidierung gruppenweiter Prozesse sowie Absprache mit dezentralen Prozessmanagern· Unterstützung bei der Erstellung von Lastenheften· Projektleitung bei der nationalen sowie internationalen Einführung / Rollout neuer ERP-Prozesse

Projektleitung u.a. für folgende Projekte:- Einführung neues Warehouse-System beim globalen Provider DHL- Einführung einer Individuallösung für den Service in Dänemark- Anbindung 3PL Dienstleiter Italien- Einführung neues Regional Distribution Center für IslandDiverse kleinere Projekte:-> Aufgaben: Koordination externer Berater, Koordination mit dem Business, Analyse der Prozesse, Prüfung der Meilensteine, Umsetzungskonzept, Konfiguration, technische Umsetzung und Schulung der Anwender, Hyper Care SupportSubject Matter Expert Logistik u.a. für folgende Projekt:- SAP Rollout Spanien, Schweiz, Belgien und Niederlande- Global Template Harmonisierung- Upgrade Projekt von SAP 4.6C auf SAP ERP 6.0- Erstellung Business Blueprint für Integration neuer LandesgesellschaftLösung aller anfallenden Probleme im Tagesgeschäft für alle europäischen Landesgesellschaften mit dem Schwerpunkt auf Material Management & Einkauf und im weiteren Sinne LogistikVerantwortung und Durchführung von Systemverbesserungen ohne Projektcharakter (Maintenance)

Einsatz bei verschiedenen Mandanten in diversen Industrien:- Teilprojektleiter SAP Modul MM beauftragt mit der Erstellung eines Business Blueprint, Durchführung der Realisierungs-Phase, Testphasen und Produktivsetzung und Hyper care Support- Cutover Experte bei der Produktivsetzung einer SAP-Branchenlösung in einem Unternehmen des produzierenden Gewerbes - Mitarbeit im PMO zur Unterstützung eines globalen Einkaufsprozesses bei einem Kunden der InformationsindustrieSubject Matter Expert Logistik u.a. für folgende Projekt: - Durchführung von Key User Schulungen und Design einer Reporting-Lösung in einem Unternehmen der Werbeindustrie- Subject Mater Expert SAP Modul SD für ein European Prinzipal Modell Projekt in einem international operierenden US-amerikanischen Mandanten der Chemischen Industrie- Subject Matter Expert SAP Modul SD für SAP-Rollout bei einem führenden Dienstleister von Informationstechnologien - Implementierung diverser Lösungen im Vertriebsbereich- Cutover Experte SAP Roll out in der Erdölindustrie in Südafrika mit Schwerpunkt auf den Geschäftsbereichen Supply und Distribution- Subject Matter Expert order-to-cash in einer Projekt Selektierungsphase bei einem Unternehmen der Erdölindustrie- Projekt Manager SAP Migration Projekt – Verantwortlich für die Datenbereinigung / Daten Migration im Supply Chain Management für ein Unternehmen der Erdölindustrie in Schweiz und Österreich

Einsatz bei verschiedenen Mandanten in diversen Industrien:- Teilprojektleitung SAP Rollout in der Erdölindustrie in Schweiz/Österreich- Projektleitung bei SAP ERP 6.0 Neuimplementierung einer All-in-one Lösung für einen international operierenden Schweizer Logistikdienstleiter- Senior Business Analyst für Delta Analyse eines SAP Upgrade Projektes in der Automobilindustrie

SAP-Experte für die Module SD, MM und Basis sowie kommissarisch für FI und COProjektleitung u.a. für folgende Projekte:- Migration externe Systeme in R/3- Einführung Chargenverfolgung Medizinische und Lebensmittelgase- Einführung eines neuen Inventurprozesses- Mehrwertsteuererhöhung- Archivierung in SAP- Upgrade Projekt von SAP 4.6C auf ERP 2005-> Aufgaben: Koordination externer Berater, Koordination mit dem Business, Analyse der Prozesse, Prüfung der Meilensteine, Schulung der AnwenderSupportkoordinator für alle SAP Module mit Koordination externer und interner RessourcenVerantwortung und Durchführung von Systemverbesserungen ohne Projektcharakter (Maintenance)

SAP SD Experte im Competence Center Deutschland - Betreuung des Bereiches Engagement Management, d.h. aller SAP-Prozesse von Entstehung einer Anfrage bis zur Faktura mit den Schnittstellen zu FI und COTeilprojektleitung in diversen Projekten, wie z.B. einem Archivierungsprojekt, Migrationsprojekten und einem Release UpgradeProjektmitglied in CRM-Implementierungsprojekt zur Neueinführung des SAP Moduls CRM bei Price Waterhouse Coopers Deutschland

SAP Consultant, Modul WM, MM und SD, Hewlett-Packard Consulting, Geschäftsstelle Bad Homburg/Ts.- Teilprojektleiter für Supply Chain Management für Migrationsprojekt Frankreich / Italien - Projektmanager im Supply Chain Management - Bereich Warehouse & Logistik – als Ansprechpartner seitens Hewlett Packard- Support Koordinator Europa im gesamten Supply Chain Management des Kunden zur Koordination aller Supportaktivitäten - Teilprojektleiter SAP R/3 Rollout für Spanien und Portugal im Supply Chain Management für den Bereich Warehouse & Logistik - Batch Lead (Ressort) für Italien und Frankreich und als Ansprechpartner für die operativen Stellen im Business und bei der Konzernmutter in Boston- Second Level Support beim Kunden - Bereich Warehouse Management im Supply Chain Management- Unterstützung des SAP R/3 Upgrades für Italien / FrankreichBegleitend zu Aktivitäten des 1jährigen HP Trainee Programms Unterstützung des Berater-Teams beim Kunden