Devie Rusch Email & Phone Number

Utrecht En Omgeving, Nederland

Utrecht

Utrecht Area, Netherlands

De dynamiek op de arbeidsmarkt in de zorg is groot. Recente hervormingen en daarmee gepaarde bezuinigingen hebben een remmend effect op de vraag naar personeel, terwijl de vraag naar zorg vanwege demografische ontwikkelingen blijft stijgen en de zorg ook steeds complexer wordt. De manier waarop zorgprofessionals werken verandert en dit vraagt om nieuwe competenties.Dit is slechts een greep van de ontwikkelingen in de VVT branche waar ik als beleidsadviseur arbeidsmarkt bij betrokken ben.In de functie van beleidsadviseur arbeidsmarkt bij ActiZ zet ik me in voor een (in de toekomst) optimale instroom en behoud van voldoende en goed gekwalificeerde medewerkers in de VVT branche. Het analyseren, signaleren en interpreteren van relevante arbeidsmarktontwikkelingen en het op basis daarvan adviseren en ontwikkelen van beleid is de kern van deze functie. Afwisselend in de rol van belangenbehartiger, onderhandelaar, beleidsmaker, lobbyist, adviseur en netwerker vertegenwoordig ik de belangen van de leden van ActiZ (bijvoorbeeld in diverse commissies, werk- en stuurgroepen, zoals onderzoeksprogramma’s arbeidsmarkt, overleg met ministeries en sociale partners van het fonds arbeidsmarkt- en opleidingsbeleid).

Projectleider Stagefonds Zorg. Verantwoordelijk voor de uitvoering van de subsidieregeling binnen Calibris in opdracht van VWS. Stage gegevens van onderwijsinstellingen worden gematcht aan subsidiegerechtigde zorginstellingen. De regeling maakt het mogelijk dat zorginstellingen die stageplaatsen realiseren voor studenten aan regionale opleidingscentra (roc’s), hogescholen en particuliere onderwijsinstellingen een bijdrage krijgen voor de kosten van de stagebegeleiding. In totaal is hiervoor 110 mln. beschikbaar.

Als landelijk strategisch adviseur verantwoordelijk voor het volgen en vertalen van landelijke ontwikkelingen naar kansen voor de Calibris organisatie en de gevolgen op regionaal niveau. Accountmanager voor landelijke (branche)organisaties in de Sport en voor opleidingsmanagers vanuit opleidingsinstituten. Bijdrage leveren aan nieuwe betaalde dienstverlening van Calibris, met als focus de groeimarkt van Zorg & Technologie (project LieverLangerThuis.nu).

Het coördineren van projecten die dwars door de organisatie lopen en zorgen voor samenhang en aansluiting van de projecten bij de business. Functioneel aansturen van (deel)projectleiders. Als implementatiemanager o.a. betrokken bij de ontwikkeling/inrichting van CRM Dynamics. In deze opdracht lag mijn focus op de implementatie op de werkvloer (ruim 200 FTE), oftewel het voorbereiden van de organisatie op nieuwe werkprocessen en op een andere wijze van samenwerken. Middels een ontwikkelde implementatiestrategie is getracht zoveel mogelijk medewerkers te betrekken. Begin oktober 2013 is het project gestopt vanwege voorgenomen bezuinigingen.

Als projectmanager verantwoordelijk voor het implementeren van een nieuwe aanmeld- en onderhoudsapplicatie voor (leer)bedrijven en onderwijsinstellingen (ruim 60.000 organisaties). De uitdaging lag in de technische realisatie, het beschrijven van veranderde werkprocessen, externe communicatie naar diverse stakeholders en een beperkte tijd tot geplande go live datum.

Als leidinggevende vormgegeven aan het implementeren van een nieuwe werkwijze voor deze afdeling binnen de organisatie. Doelstelling was het starten van een werkwijze waarbij afspraken voor adviseurs centraal gepland worden door het team van Bureau Planning. Gestart met een pilot en daarna de werkwijze uitgerold binnen de gehele organisatie (t.b.v. adviseurs, ruim 90 FTE). Uitdaging was het opbouwen van de afdeling van twee naar acht medewerkers, zorgen voor een goede teamspirit én het ‘in de vingers krijgen’ van de nieuwe werkzaamheden (andere competenties). Uiteindelijk is de nieuwe werkwijze binnen de gestelde termijn geïmplementeerd, zijn de medewerkers geschoold en is er vorm gegeven aan het nieuwe team.

Vanuit deelnemende organisaties gevraagd om het projectmanagement te voeren. Mijn rol lag in het opstellen van het projectplan, de planning, het borgen van de voortgang van het project en te zorgen voor het beleggen van de verantwoordelijkheden van de diverse deelnemende partijen. Dit project kwam voort vanuit afspraken uit de cao Sport. Sociale partners hebben zich voorgenomen werkervaringsplaatsen voor werkzoekende jongeren te propageren. Hieruit is een project voortgekomen met als deelnemende partijen o.a. FNV Sport, de Werkgeversorganisatie Sport (WOS), UWV, FNV Jong en sportservicebureaus en Calibris. Na een uitvoerige analyse met alle partners is het project na enkele maanden gestopt. De beoogde doelgroep was klein en met overeenstemming van alle partijen is besloten om niet tot een uitrol van het project over te gaan.

Gevraagd om tot een gecombineerd kwalificatiedossier Sport en bewegen te komen samen met kenniscentrum Kenwerk. Mijn taak betrof het coördineren van de ontwikkeling, het voorzitten van de stuurgroep en de afstemming met ministerie en branchepartijen. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in goedgekeurde kwalificatiedossiers.

Opdracht vanuit het managementteam om KPI sturing binnen Calibris op te zetten en de externe verantwoording te borgen richting de onderwijsinspectie in het geïntegreerd jaardocument van Calibris. Als projectleider met interne medewerkers van Calibris een plan van aanpak opgesteld om de doelstellingen van alle afdelingen van Calibris meetbaar te maken. Dit plan is vervolgens tot uitvoering gebracht. De kaders gesteld vanuit het toezichtkader van de inspectie zijn omgezet in meetbare eenheden. Met het bestuur van Calibris zijn KPI’s afgesproken waarover periodiek wordt gerapporteerd.

Als adviseur verantwoordelijk geweest voor het (door)ontwikkelen van documenten, instrumenten, concepten en kwalificaties die aansluiten op de behoeften van interne klant(en), de leerbedrijven en andere stakeholders en tevens voldoen aan de wettelijk vastgestelde eisen en richtlijnen. Aandachtsgebied: Sport en bewegen. Resultaat: jaarlijks door het ministerie goedgekeurde kwalificatiedossiers.

Msc, Educational Sciences

Master Of Science (Ms), Education