Nuestro propósito "Impulsar el empoderamiento femenino" mediante nuestros pilares de Conexión - Apoyo - Desarrollo

División de Gestión Humana reporte a Gerencia General, a cargo de los Departamentos de Compensaciones, Talento, Selección, Bienestar y SST.

Prospección de clientes, desarrollo e implementación de la propuesta:- PEOPLE DEVELOPMENT, Consultora de Recursos Humanos (Jul 23 - Nov 23)- DTEL PERÚ, sector telecomunicaciones, diseño del área de recursos humanos, transformación del proceso de R&S y Onboarding, facilitación de talleres para líderes. (Dic22 – Jun23)- ALMACENES BOCANEGRA, sector logístico, diseño del equipo TI para el corporativo. Implementación del Sistema Variable de compensaciones para jefaturas. (Nov22 –… Show more Prospección de clientes, desarrollo e implementación de la propuesta:- PEOPLE DEVELOPMENT, Consultora de Recursos Humanos (Jul 23 - Nov 23)- DTEL PERÚ, sector telecomunicaciones, diseño del área de recursos humanos, transformación del proceso de R&S y Onboarding, facilitación de talleres para líderes. (Dic22 – Jun23)- ALMACENES BOCANEGRA, sector logístico, diseño del equipo TI para el corporativo. Implementación del Sistema Variable de compensaciones para jefaturas. (Nov22 – Dic22)- CONSORCIO ODI, sector Hidrocarburos, calculo de planilla, tributos e informes de personal extranjero, cierre de contratos (liquidaciones, reporte de impuestos y calidad migratoria). (Jun22-Oct22) Show less

Empresa de servicios con casa matriz en España, atiende a los sectores de Telecomunicación y Energía. Responsable del Compliance Corporativo en Perú y los procesos del área de Talento.- Crear del dashboard con KPIs del área alineados a la estrategia.- Gestionar las contingencias laborales con una satisfacción al 98%.- Optimizar los proceso de RRHH con un ahorro del tiempo del 50%.- Desarrollo de la Política Laboral y Compensaciones (Planilla y Administración de Personal).-… Show more Empresa de servicios con casa matriz en España, atiende a los sectores de Telecomunicación y Energía. Responsable del Compliance Corporativo en Perú y los procesos del área de Talento.- Crear del dashboard con KPIs del área alineados a la estrategia.- Gestionar las contingencias laborales con una satisfacción al 98%.- Optimizar los proceso de RRHH con un ahorro del tiempo del 50%.- Desarrollo de la Política Laboral y Compensaciones (Planilla y Administración de Personal).- Implementación del programa “Women in Dominion” reconocido y escalado a nivel latam. Show less

Mi propósito "Colaborar con la transformación de las organizaciones para un mundo mejor“- ORQUIDEA PERÚ, sector industria, diseño e implementación de la estructura organizacional.- GRUPO CARRANZA, sector logístico, valoración del área de talento, diseño e implementación de OKR y Sistema de Gestión de Desempeño, implementación de compensación variable.- TECMENTOR, sector educación, valoración del área de talento, diseño y plan de transformación cultural. Mentoring al director de HR… Show more Mi propósito "Colaborar con la transformación de las organizaciones para un mundo mejor“- ORQUIDEA PERÚ, sector industria, diseño e implementación de la estructura organizacional.- GRUPO CARRANZA, sector logístico, valoración del área de talento, diseño e implementación de OKR y Sistema de Gestión de Desempeño, implementación de compensación variable.- TECMENTOR, sector educación, valoración del área de talento, diseño y plan de transformación cultural. Mentoring al director de HR. Facilitación de talleres.- Facilitador de talleres y cursos en temas de Empoderamiento de equipo, HR Agile, Agilidad con Management 3.0,Comunicación Efectiva (Minsur, BCP, Farmacias Peruanas, LNM). Show less

Empresa de exportación de productos orgánicos. Planta en el norte y centro del país.Líder de un equipo de 10 personas cuyo propósito es promover la transformación cultural enfocado en la innovación comunicando los valores de la organización. Reporte a la Gerencia General y al comité de Directorio.- Transformar y digitalizar todos los procesos de HR enfocado en el cliente interno.- Crear la estrategia de compensación, logrando el aumento de producción del 70% al 100%.-… Show more Empresa de exportación de productos orgánicos. Planta en el norte y centro del país.Líder de un equipo de 10 personas cuyo propósito es promover la transformación cultural enfocado en la innovación comunicando los valores de la organización. Reporte a la Gerencia General y al comité de Directorio.- Transformar y digitalizar todos los procesos de HR enfocado en el cliente interno.- Crear la estrategia de compensación, logrando el aumento de producción del 70% al 100%.- Implementar la estructura organizacional logrando el crecimiento de 20% anual.- Implementar planes de retención con una satisfacción del 80% anual del personal.- Planificación, ejecución de programas de bienestar, reconocimientos y concursos de acuerdo al grupo poblacional.Principales Logros:- Cumplimiento al 100% del RQ de personal por temporadas para las plantas de producción (reclutamiento y selección masiva), control del HC y costos laborales.- Desarrollar planes de acción para mejorar el clima del 64% a 90%, con programas de bienestar focalizados. Show less

Sector de seguridad aeroportuaria, sus clientes son las principales aerolíneas y 25 aeropuertos en América Latina y el Caribe. Con 5000 empleados y casa matriz en Bogotá. Responsable del cumplimiento del headcount por unidad de negocio y control del presupuesto. Reporte al Gerente General y Gerente GH Regional, medición en base a EBITDA.- Liderar la reestructuración organizacional incrementando la satisfacción de 40% a 95% de los empleados.- Control de la rotación al 20% anual… Show more Sector de seguridad aeroportuaria, sus clientes son las principales aerolíneas y 25 aeropuertos en América Latina y el Caribe. Con 5000 empleados y casa matriz en Bogotá. Responsable del cumplimiento del headcount por unidad de negocio y control del presupuesto. Reporte al Gerente General y Gerente GH Regional, medición en base a EBITDA.- Liderar la reestructuración organizacional incrementando la satisfacción de 40% a 95% de los empleados.- Control de la rotación al 20% anual, implementando programas de reconocimiento, desarrollo y permanencia.- Responsable del reclutamiento y selección, cumplimiento al 100% de HC por unidad de negocio.Principales Logros:- Reducir las demandas laborales en un 99% con una adecuada negociación y presupuesto.- Implementar procesos para la reducción del ausentismo al 5% mensual, realizando seguimiento y protocolos de seguridad y salud ocupacional. Show less

Empresa parte del Grupo Carranza dedicada a brindar soluciones de operación logística a las principales tiendas a nivel nacional. Certificación BASC.- Implementación del área de RRHH y sus procesos (Selección, Contratación, Planilla, Desarrollo y Capacitación)- Aumentar la satisfacción del empleado con programas de integración y comunicación de acuerdo con el propósito de la organización- Reducir la rotación del personal con adecuado proceso de selección y acompañamiento al… Show more Empresa parte del Grupo Carranza dedicada a brindar soluciones de operación logística a las principales tiendas a nivel nacional. Certificación BASC.- Implementación del área de RRHH y sus procesos (Selección, Contratación, Planilla, Desarrollo y Capacitación)- Aumentar la satisfacción del empleado con programas de integración y comunicación de acuerdo con el propósito de la organización- Reducir la rotación del personal con adecuado proceso de selección y acompañamiento al journey del colaborador- Implementar los programa 5S para reducir los accidentes en plantaPrincipales Logros:- Aumentar la satisfacción del empleado del 60% al 90%, con programas de integración y comunicación de acuerdo con el propósito de la organización, área de Bienestar.- Reducir la rotación del personal a 2% anual, a través de un adecuado proceso de selección por competencias. Show less

Migración del sistema de planilla a PLACAR (Concar)