Gerenciamento do Plano de Contratação Anual – PCA, visando as compras e contratações de forma responsável e consciente alinhado a Lei Orçamentária Anual – LOA.Supervisão das aplicações das leis vigentes junto ao departamento administrativo.Negociação de materiais e de prestação de serviços em manutenção predial, zelando pela estrutura física da Autarquia.Negociação de aditivo de contrato de licitação, mantendo os valores sem aplicação do índice de reajuste anual.Análise e aprovação de compra de materiais para reposição de estoque.Gestão de documentos referente ao Tribunal de Contas, Ministério Público e demais órgãos, analisando os dados e garantindo a veracidade das informações prestadas, atualização e regularização de normas, bem como o cumprimento dos prazos estabelecidos.Coordenei a implantação do processo de pregão eletrônico e do sistema de banco de preço, garantindo maior agilidade na compra de materiais diretos, competitividade nas licitações e redução de custo em até 20%.Coordenei a implantação do sistema das atividades do Controlador Interno, garantindo o planejamento e a execução das atividades de forma clara e objetiva, disponibilizando para a diretoria relatórios periódicos com dados precisos para auxílio na tomada de decisão quanto as medidas preventiva e corretiva.

Supervisão das atividades relativas ao almoxarifado, arquivo geral, compras, frotas, recursos humanos, segurança do trabalho, serviços gerais, serviço médico e tecnologia da informação, garantindo o cumprimento das normas e dos processos definidos.Coordenação do serviço de Acesso à Informação, garantindo a resposta ao munícipe dentro do prazo com comunicação clara e eficiente.Elaboração de indicadores dos trabalhos e resultados alcançados ao Secretário Municipal da Administração.Análise e aprovação de compra de peças e serviços para manutenção das frotas.

Elaboração do Planejamento de vendas junto a gerência, garantindo metas claras a atingíveis.Realização de orçamento, negociação e efetivação de vendas de peças para máquinas agrícola Massey Ferguson. Prospecção e administração de clientes, atualização de dados cadastrais.Suporte em plano de ação junto ao departamento de marketing, visando melhoria nos resultados e metas.Suporte a gerência no controle de estoque, mantendo o estoque mínimo para realização de venda imediata.Suporte na área de recebimento e separação de materiais. Controle de pedidos de vendas, conferência de peças e emissão de nota fiscal de venda.Negociação e compra de peças paralelas, garantindo o lucro na revenda de até 50%.

Gestão de compras e controle de estoque.Compra de sucatas aço carbono A36, 1020, 1045, 8640 e inox 304, 310, 316 e 410.Compra de matéria prima e insumos para o processo de micro fusão.Desenvolvimento de novos fornecedores para o processo de micro fusão, reduzindo de 5% a 18% na negociação final. Compra de materiais de escritório, Epi´s, higiene e limpeza e materiais diversos. Contratação de serviços e equipamentos para manutenção predial e industrial, zelando pela estrutura organizacional e operacional.Planejamento e contratação de fretes, com redução em até 20%.Follow-up de entrega, visando o cumprimento final de todas as condições negociadas.Controle e gestão de frotas, realizando manutenção preventiva e corretiva. Coordenei projetos de vendas de sucatas, demonstrando através de relatórios o resultado financeiro alcançado para utilização de melhoria na estrutura em prol dos colaboradores sem interferir no planejamento financeiro da empresa.

Orçamento e vendas de peças para Colheitadeira de Cana de Açúcar modelos Case e John Deere. Negociação de contratos de vendas.Administração de carteira de clientes.Prospecção de novas áreas de atuação e novos clientes.Pesquisa de mercado.Pós venda e elaboração de relatórios gerenciais para análise e apresentação de resultados, auxiliando na definição de metas.

Planejamento de compras. Negociação e efetivação das compras de matéria-prima e peças de revenda para máquinas agrícolas Case e John Deere. Negociação e gestão de contratos com fornecedores, visando o cumprimento de todas as negociações acordadas.Implementação de melhoria e otimização nos processos de compras.Gestão de requisições de compras, cotações e adequações técnicas, geração de compras, efetuando confirmações de pedidos e follow-up.Gestão da curva A e B de peças com maiores movimentações.Redução de Lead time de compras.Redução de custo de 10% a 35% buscando novos materiais e fornecedores, realizando a operação triangular de N. fiscal.Avaliação, revisão, homologação e certificação da capacidade técnica de fornecedores conforme norma ISO. Desenvolvimento de novos fornecedores para itens estratégicos, focando na redução de custos e lead time de entregas.Suporte a direção para análise e desenvolvimento do portfólio e precificação dos produtos de revenda. Elaboração de relatórios e indicadores gerenciais para auxiliar na definição, análise e cumprimento de metas.Suporte ao dep. de comércio exterior em compras de produtos para exportação e documentação dos fornecedores.Representante do departamento de compras nas Auditorias ISO 14001.Capacitação de 3 colaboradores para a realização de compra de peças de revenda e a utilização do sistema RGI.Coordenei o processo de implantação de estoque mínimo e máximo, e a classificação de grupos de materiais via RGI.