- Planejamento financeiro e orçamentário;- CSC (Centro de Serviços Compartilhados);- Preparação e apresentação de resultados na reunião do conselho administrativo, acionistas e alta gerência;- Programa de remuneração variável através do gerenciamento pela diretrizes e desdobramento de metas (Modelo Falconi);- AVE (Análise de Viabilidade Econômica) para abertura de filiais;- Projeto de GMD (Gestão Matricial de Despesas), treinamento dos gestores de pacote, execução das RAC´s (Reuniões de Análise Crítica) com os gestores de entidade e implementação da mudança cultural de análise e cobrança de resultados pelas diretorias;- Implementação do processo de fechamento contábil mensal no 5º D.U.;- Planejamento Tributário;- Elaboração de book diário e mensal de resultados gerenciais;- Planejamento Estratégico;- Programa GEROT (Gerenciamento de Rotina);

Implantação contabilidade internacional e sistemas SPED.