Atuo como consultor de Gestão desenvolvendo estratégias e aplicando métodos para aprimorar as rotinas de grandes corporações. Entre as metodologias utilizadas nos projetos atuamos com sistemáticas de Modelagem de Processos (BPM), Ciclo PDCA e Gestão de Projetos (Ágeis e Preditivos). Atualmente atuo como lidero uma frente de Gestão de Projetos (P.M.O.) de Implantação de Software

Dentro da Consultoria desenvolvo projetos com metodologias preditivas e Ágeis com o objetivo de aprimorar a maturidade de gestão de empresas. Minha formação e experiência me fizeram ter uma visão aguçada para as necessidades da Nova Economia e desenvolver habilidades multidisciplinares. Assim, a cada projeto que lidero observo aspectos de ESG e busco inspiração no Design Thinking e na Inovação para compatibilizar as necessidades de todos os envolvidos e aumentar a maturidade de gestão das organizações. - Já elaborei roadmaps de projetos baseados em Inovação e Transformação Digital; Projetos de automação de Processos mapeados por técnicas BPM; Apoio na Gestão da Mudança a fim de mitigar os impactos das transformações nos processos;- Implantei de escritório de projetos (PMO) trabalhando metodologias Preditivas e Ágeis;- Implantei sistemáticas de Gerenciamento da Rotina, Ciclo PDCA e planos de ação. - Também já apoiei projetos de Gestão estratégica (BSC, OKR e SWOT) e Gestão financeira (OBZ, GMD);

Conduzi projetos e implementei soluções em processos ESG empregando técnicas de Lean. Destaco o projeto Aterro Zero realizado para uma grande rede de hipermercados em que implantamos uma sistemática de separação de resíduos sólidos e ministramos treinamentos de Padrões Operacionais relacionados e obtivemos aumento 30% na eficiência.Também fui responsável por coordenar algumas atividades administrativas e operacionais exercendo liderança na gestão da startup;

Coordenei equipe de back-office e atividades de gestão operacional. Implantei uma nova sistemática de gestão focada em indicadores, constuimos novas bases orçamentárias com a técnica de Orçamento Base Zero e DRE. Entre as atividades de rotina controlava atividades administrativas em geral, facilities, gestão de contratos de fornecedores e relacionamento com parceiros;

Comecei minha jornada na rede Americas como trainee e trilhei o programa de mentoria e desenvolvimento de liderança. Trabalhei com diferentes setores da empresa e acompanhei a diretoria no direcionamento estratégico da organização. O que envolvia incorporação de novas unidades (M&A), projetos de novos negócios e desenvolvimento de tecnologias;

Preparation of environmental management procedures and reports (Waste management, water resources, environmental safety management of hazardous materials, geochemical background, hydrogeology); Water monitoring; Management of hazardous materials; Waste management; Preparation of maps and worksheets; Support in field activities (underground, open pit and areas of influence); Support in administrative activities (budget, licensing); Application of training; Support in the recovery of areas degraded by mining;

Climate monitoring; collection of data in weather station; Maintenance and installation of climate monitoring equipment; Evaluation of soil moisture content and prediction of droughts; Support in fieldwork; Preparation of maps of potential droughts; Edition and creation of databases supported by US-NASA and EU-ESA;