Gestão de mudanças, de riscos operacionais, investigação aeronáutica, inspetoria de manutenção, KPI de segurança, de relatórios de prevenção, flight data monitoring e plano de resposta em emergência.

Prestação de serviços em gestão de processo, gerenciamento de riscos e melhoria contínua.Investidor autônomo no mercado de capitais

● Orientação acadêmica no curso PE-Safety de pós-graduação em Aeronavegabilidade Continuada e Segurança Operacional para um grupo de formandos.

Copiloto C208

● Renovação da certificação IOSA, abertura e certificação (ANAC) de cinco novas estações operacionais, integração de processos de auditoria (safety, security e segurança do trabalho), treinamento de auditores, coordenação da confiabilidade e relatórios para autoridade, desenvolvimento de mapa de risco através do banco de dados de segurança.

● Desenvolvimento de mapa de risco integrado com todos os processos da Segurança Operacional que possibilita maior visibilidade a alta direção da empresa dos riscos mais relevantes, melhorar o tempo na tomada de decisão na gestão dos riscos e a credibilidade da empresa perante a autoridade aeronáutica;● Gerenciamento do processo de certificação internacional IOSA e implementação de novos processos do sistema de qualidade e segurança exigidos pela indústria. A empresa expandiu suas operações para 10 países, estabeleceu acordos operacionais internacionais e hoje é uma referência na indústria brasileira;● Implementação e gerenciamento do programa de auditorias de qualidade e segurança nas operações de todos os aeroportos operados pela empresa (nacional e internacional), garantindo a expansão de acordos comerciais internacionais, redução do número de autos de infração, redução de riscos e na quantidade de auditorias externas;● Desenvolvimento e aplicação de treinamento para auditores, atendendo exigências legais, redução de 100% dos custos de contratos de empresas de capacitação;● Integração dos programas de auditorias de estação de linha, para uma plataforma unificada de banco de dados, no processo de fusão da TAM com a LAN e redução de 50% dos custos com auditores internos e viagens;● Criação dos primeiros relatórios de tendências operacionais a partir de dados de voo, redução do número de eventos críticos desde 2003 e garantindo atendimento às exigências legais da indústria e identificação de riscos que pudessem levar a acidentes aeronáuticos;● Atuação na comissão de investigação como representante da empresa, de acordo com o Plano de Resposta em Emergência em três eventos de grande repercussão da TAM, esclarecimento fatores contribuintes relevantes para as autoridades aeronáuticas e à sociedade, minimizando os efeitos e continuidade do negócio.

Investigação de incidentes aeronáuticos, definição de processos de investigação e criação de processos de monitoramento da segurança de voo.