- Actualmente me encuentro apoyando a Grupo Gardea con el Plan de Capacitación a nivel Nacional y Chile.

- Desarrollar y promover una cultura y un employee experience positivos, creando políticas y procesos que fomentan la diversidad e inclusión, una comunicación asertivay bienestar de los empleados.- Desarrollar y administrar programas de comunicación interna para mantener a los empleados informados.- Diseñar y ejecutar estrategias de adquisición de talento, logrando disminuir los tiempos de contratación en un 50%- Implementar programas de retención de talento centrados en el desarrollo profesional,el bienestar y la satisfacción de los colaboradores, logrando mantener el IRP en un 10%.- Desarrollar y coordinar el proceso de onboarding e incorporación de nuevos Talentos.- Colaborar con Dirección General y los Líderes para desarrollar e implementar estrategias y objetivos relacionados a People que estén alineados con los objetivosgenerales.- Orientar al equipo de People y a los Líderes sobre las mejores prácticas en la gestiónde los equipos.- Supervisar e implementar el proceso de evaluación del desempeño para garantizar el crecimiento y desarrollo de los empleados.- Desarrollar e implementar en conjunto con los Líderes la línea de formación.- Crear workshops internos con los Líderes relacionados a las áreas de oportunidadencontrados.- Crear sinergía con el equipo Legal y Contable para el cumplimiento de las regulaciones y normativas vigentes (NOM 035, LFT, NOM 037, IMSS, Infonavit, contratos, nómina,protección civil entre otras)- Administrar, implementar y evaluar los programas de compensación y beneficios.- Liderar el proceso de layoffs y renuncias voluntarias en conjunto con los Líderes y Legal, logrando el término de la relación laboral sin demandas laborales.- Implementar métricas (People Analytics) para una mejor toma de decisiones.- Investigar tendencias de RH y capacito al equipo de People para estar actualizados.

Desarrollar cursos para la plataforma de Crehana.Realizar la carta descriptiva, temario y materiales de acuerdo al objetivo de apendizaje.Realizar la evaluación para el participante.Grabar el curso.Dar seguimiento a las dudas de los participantes a través de la plataforma.Los cursos realizados son: - Rotación cero: Estrategias efectivas (mar, 2023) - Reclutamiento inteligente: Selección de Talento con IA (sept, 2023)

My focus on building strong relationships with employees, promoting an inclusive environment, and driving a culture of continuous learning has been fundamental for team growth.- Developed and implemented a comprehensive People strategy aligned with the mission, vision, and values, fostering a culture of continuous learning and teamwork.- Defined People processes and policies, establishing goals, KPIs, and People Analytics.- Designed talent recruitment, selection, and retention strategies.- Promoted social service programs in collaboration with different universities.- Implemented the onboarding process for new talent, ensuring they have the information, tools, and support necessary to integrate into the team.- Fostered a culture of teamwork and continuous learning.- Managed and administered the compensation and benefits structure to ensure competitiveness and alignment with the industry, conducting salary and benefits benchmarking adhering to labor laws such as the LFT (Labor Mexican Federal Law) and in other countries like Canada, Argentina, Peru, and Chile.- Identified development and training needs to promote the improvement of relevant skills and contribute to employee growth.- Implemented and applied NOM 035 (Mexican regulation regarding psychosocial risks in the workplace).- Established a performance management system, clearly defining objectives, KPIs, and feedback processes.- Ensured compliance with legal and labor requirements, as well as internal policies.- Designed and structured the organizational framework (job descriptions, organizational chart).- Internal Communication (notices, birthdays, well-being campaigns, welcoming initiatives, among others).- Ensured accurate employee payments through pre-payroll and payroll processes.Tools: Slack, Gsuite, Intranet, Canva, Office, OCC Mundial, Indeed, Hunters, ClickUp, ChatGPT, Retool.

My mission at the SSC was to promote the well-being of the team members, both personally and professionally, and professionalize the HR department across the 18 accounts.- Developed and executed the HR strategy for the SCC, aligned with the objectives and needs of the 18 accounts under my responsibility, establishing policies and processes, talent development and retention programs, and defining goals and KPIs.- Collaborated with ecclesiastical and lay leaders from the 18 accounts to understand their personnel needs through organizational diagnostics, providing solutions and guidance in accordance with labor laws to professionalize the HR department.- Implemented and oversaw the talent acquisition process, aligned with the requirements of each account.- Designed and implemented development and training programs for the SSC team and the 18 accounts, aimed at strengthening their skills and competencies.- Administered compensation and benefits programs for the SCC, ensuring equity and competitiveness in terms of salaries and benefits.- Ensured compliance with labor laws and regulations at the SCC and the 18 accounts (LFT - Labor Federal Law, NOM 035 - Mexican regulation regarding psychosocial risks, safety).- Supervised and provided guidance to the reporting Analysts, ensuring task distribution aligned with planning and their skills.- Implemented People Analytics for data-driven decision-making.- Implemented the onboarding process for new talent.Internal communication (notices, birthdays, well-being campaigns, welcomes, among others).- Ensured accurate employee payments through pre-payroll and payroll processes.- Designed and structured the organizational framework (job descriptions, organizational chart).Tools: Google, Office, Canva, OCC Mundial, Indeed, AsanaHeadcount: 250 employees

- My mission at the Shared Services Center was to promote the well-being of employees and the organization, both personally and professionally, overseeing 5 different accounts focused on editorial and marketing topics: Chilango, MásporMás, Capital Digital, Pictoline, Uno Cero, and De Memoria.- Supervising and managing the employee lifecycle (people journey), ensuring compliance with legal requirements, and internal policies, and providing a positive Employee Experience from onboarding to separation (contracts, coordinating their integration and/or separation), records, and People Analytics.- Responsible for the recruitment and selection process for the 5 accounts, collaborating with the leads to understand their staffing needs and recruiting candidates with the required skills (posting vacancies, reviewing resumes, conducting interviews, and psychometric assessments).- Assisting with organizing workshops according to the teams' training needs.- Supporting the implementation of performance evaluations, reviewing objectives, and providing feedback to leads and employees on the process.- Maintaining effective communication with employees and resolving any conflicts or labor-related issues that may arise.- Fostering a positive work culture (healthy work relationships, wellness, teamwork, etc.) and a healthy work environment (team-building activities, recognition of achievements, etc.).- Ensuring that all HR practices and policies comply with labor regulations (LFT - Labor Federal Law).- Internal communication (notices, birthdays, well-being campaigns, welcomes, etc.).- Ensuring accurate employee payments through pre-payroll and payroll processes.Tools: Slack, G Suite, Intranet, Canva, Office, OCC, Indeed, Hunters.Headcount: 100 employees

- Implementar estrategias para llevar a cabo el procesoatracción de talento para 10 cuentas.- Coordinar estudios socioeconómicos y referencias con el proveedor.- Realizar el proceso de inducción, onboarding y contratación del nuevo talento.- Dar seguimiento a las contrataciones y la renovación de contratos.- Apoyar con la logística de eventos internos.- Implementar métricas de reclutamiento y retención de talento.- Realizar vinculación con Universidades y dar seguimiento a los becarios.- Lograr cubrir el 75% de las vacantes activas en un periodo de 2 meses.

Reclutamiento y selección (60 vacantes mensuales) I Proceso de altas y bajas de personal I Creación del on-boarding I Implementación del proceso de comunicación interna I descripciones de puesto I Programa interno de protección civil I Aplicación, interpretación y reporte de exámenes psicométricos.HC = 25 colaboradoresReclutamiento: Repartidores y Shoppers. *LOGROS: Sinergía con las diferentes áreas para llevar a cabo los procesos de RH en tiempo y forma I Estrategias para lograr la cobertura de vacantes dentro del mes correspondiente.ReclutamientoRepartidores y Personal Shoppers

Reclutamiento y selección de personal (8 vacantes mensuales) I Inducción de personal I Comunicación interna I Revisión de referencias laborales y personales I Vinculación con Universidades I Proceso de contratación I Renovaciones de contratos I Integración de expedientes I Logística de eventos internos I Prenómina I Revisión de finiquitos y liquidaciones I Proceso de bajas I Apoyo en el proceso de actas administrativas I Evaluación del desempeño 360ª I Proceso de auditoría interna y externa del área. HC = 50 colaboradoresReclutamiento: Puestos operativos, contables, administrativos, programadores. *LOGRO: Reducción en los tiempos del proceso de reclutamiento y selección al 20% I Sinergía con las áreas activas mejorando la comunicación para llevar a cabos los proceso correspondientes del área como: reclutamiento y contratación del personal, seguimiento de contrataciones y procesos de bajas I Implementación de KPI ́s de rotación de personal, ausentismo, retardos, altas y bajas.

Apoyé en cursos de capacitación y conferencias de instituciones internacionales (inglés) I Capturé las horas de formación I Actualicé la programación de cursos (externos e internos) I Estudios de mercado para cursos de capacitación I Proceso de credencialización I Integración de expedientes I Entrega de altas, bajas y modificaciones del IMSS a los trabajadores I apoyé en la revisión de contratos I Entrega de recibos de nómina.HC = 500 colaboradoresLogros: Mejora de los comunicados para los cursos I Integré el procedimiento completo para la entrega de constancias al área de Recursos Humanos I Responsable del proceso para enviar documentación al Archivo General de CNBV.

Realicé las estadísticas de los cursos y conferencias I Estudios de mercado para la contratación de instituciones educativas y la integración de pagos I Logística de los eventos de capacitación I Entrega de constancias I Difusión para los eventos de capacitación.

Apertura y cierre de tienda I Apertura y cierre diario de cajas I Labor de venta a clientes nacionales y extranjeros I Realizar Inventarios y enviarlos al Coportaivo I Organización del almacén I Entregar y recibir pedimentos de España y México I Envío de taras a almacén I Acomodo de tienda de acuerdo a las colecciones, producto y temporada I Elaboración de roles de jornada I Comunicación con RH del Corporativo / Recepción y envío de valores I Trato con almacenistas para entrega de producto en tienda y hacer el registro en el escáner para dar entrada al producto nuevo (ropa, calzado y accesorios) HC = 5 colaboradores en tienda*LOGRO: Gestionar temporalmente la tienda, cubriendo las vacaciones de las responsables.

Reclutamiento, selección de personal y proceso de contratación I Aplicación de pruebas psicométricas (proyectivas) I Actualización del organigrama. *LOGRO: Creación del manual de inducción, dirigido a los nuevos estudiantes que realizarían prácticas profesionales, servicio social y voluntariado, autorizado por la Casa Fundadora en Nueva York, como parte del fortalecimiento institucional.