Dick Van Dommelen Email & Phone Number

Rotterdam, ZH, NL

Rotterdam/Ede

Sinds april 2020 werk ik samen met Harry Jonker in The Art of Dialogue. We doen consultancy gericht op communicatie en samenwerking binnen en tussen teams, onder de pay off: ‘Unlock your people’s potential’. Er is in onze ogen doorgaans meer potentieel aanwezig in organisaties dan wordt benut. De kunst is vooral om dit potentieel te ontsluiten. We doen dit.

The Hague Area, Netherlands

Bij de MBA-opleiding faciliteer ik groepen (internationale) studenten bij het doen van 'Consultancy' bij bedrijven uit mijn netwerk. Daarnaast geef ik het vak 'Leadership & Organization'.

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Van 2018-2020 was ik Partner bij de UC Group. In het kader van mijn master ‘People & Organisational Development’ heb ik samen met de andere partners en staf van UC Group onderzoek gedaan naar de toekomst van consultancy. Ik heb dit gedaan door middel van ‘organisational storytelling’: op vier zomeravonden hebben UC-ers verhalen gemaakt, aan elkaar verteld.

Rotterdam

Vanuit Amazing Learning ondersteunde ik organisaties bij veranderingstrajecten waarbij ik kennis van medewerkers maximaal inzette en ontwikkelde om gedragen resultaten te verkrijgen.

Den Haag

Ik heb 18 nieuwe Opzet-en Stempelmachines succesvol geïmplementeerd op de 6 sorteercentra van PostNL. De machines worden geleverd door NEC (Japan) en zijn uitgerust met camera's en weegschalen, waardoor met deze machines ook porten-inning kan plaatsvinden. De productieprocessen zijn opnieuw ingericht, de medewerkers getraind en de verwachte.

Van ‘scratch’ een volledig nieuw sorteer- en distributienetwerk opgezet voor de bezorging van geadresseerde post in Zuid-West Nederland, met 10 sorteerlocaties, 45 subcontractors en 1750 eigen postbezorgers. KPI’s waaronder (bezorg)kosten per poststuk, netto dekking, klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid gerealiseerd.

Doorbraken gerealiseerd (door middel van de ‘Lean Six Sigma’ methodiek) bij enkele hardnekkige en taaie vraagstukken bij PostNL. In één project heb ik bijvoorbeeld onderzocht wat de oorzaak is van de achterblijvende kwaliteitsscore (qua tijdigheid) in de Nederlandse keten van de post vanuit het buitenland. Samen met de medewerkers van de diverse.

Sluiting van de locatie Zaltbommel (ongeveer 200 medewerkers) alsook de verbetering van de efficiency, productiviteit en kwaliteit van de locatie Dordrecht (ongeveer 300 medewerkers) gerealiseerd.

Op diverse sorteerlokaties processen en mensen aangestuurd.In Utrecht als bedrijfsleider Centrale Verdeelplaats en in Den Bosch als bedrijfleider Sorteermachine Groot en waarnemend manager.

Rotterdam

Vanuit landelijk ICT-project op het sorteercentrum in Rotterdam een Aan- en afvoerregistratiesysteem ontwikkeld en geïmplementeerd. Dit systeem levert het operationeel management informatie om de productievoorraad te plannen en te volgen. Ook worden er ketenafspraken mee gemonitord.

Op verschillende plekken kennisgemaakt met PostNL.Onder andere als toegevoegd MT-lid op de locatie Rotterdam-Centrum.

Master Of Science - Msc, People & Organisational Development

At Roffey Park

Getuigschrift, Ontwikkelen Van Effectieve Leerinterventies

Master, Organisatie Coaching

Black Belt, Six Sigma

Bachelor, Technische Bedrijfskunde

Werktuigbouwkunde

Atheneum B