De formation supérieure, une vingtaine d’années de direction commerciale et de direction générale m’ont permis d’acquérir des compétences de management fortes et expérimentées.J’ai acquis une expertise réelle dans la conduite rapide de mise en oeuvre de stratégie et de motivation d’ équipes, incluant l’élaboration d’ un plan d’action adéquat, à court comme à long terme.Je suis particulièrement à l’aise dans les situations de développement ou de changements forts : démarrage, redressement, acquisition de nouvelles clientèles, mise en vente de nouveaux produits, changement liés aux nouveaux process… ; je sais également définir une stratégie et faire partager une vision si celle-ci n’existe pas préalablement dans l’entreprise.Ma dernière mission de management de transition m'a conduit à créer ma propre structure : en restructurant et préparant le plan de développement d'un groupe de PME belges actives dans le domaine de l'automobile (C.Q.S. Group), j'ai créé la structure française de location de véhicules de collection et pris la Présidence d'une société de gestion, qui a développé sa propre activité de restauration de véhicules de collection (www.citrostory.com) et de rallyes touristiques en voitures anciennes.Spécialités: Je suis particulièrement à l’aise dans les situations de développement ou de changements forts ; je sais également définir une stratégie et faire partager une vision si celle-ci n’existe pas préalablement dans l’entreprise. Ma spécialité est de construire ou reconstruire la motivation des équipes de tous niveaux autour d'un projet et d'un plan d'action à court et moyen terme.