- Définir la stratégie commerciale et marketing de la Plateforme et orienter le développement des services proposés ;- Développer le portefeuille de partenaires et clients utilisant les différents services ;- Identifier et vendre des prestations, puis prendre en charge et piloter la réalisation des affaires conclues avec les clients et partenaires ;- Contribuer au développement des services et à l’exploitation des moyens de la Plateforme (infrastructure 5G, Démonstrateurs, expertises et accompagnements) ;- Définir et mettre en œuvre un plan d’animation assurant le rayonnement et l’attractivité de la Plateforme et notamment du projet Campus 5G à l’échelle, régionale, nationale et Européenne.

🤔 Alors que la montée en compétence est devenue un des enjeux majeurs des entreprises et de nous tous, il est parfois difficile de savoir à quoi cela correspond où imaginer par quel bout prendre le sujet. 👌L’enjeu est de trouver l’adéquation entre compétences requises par l’entreprise et compétences disponibles au sein de son capital humain afin de connaître et d'exploiter le potentiel de ses équipes.Ces diverses problématiques ne sont que le début d'une très longue liste. Ainsi, si vous êtes impliqué dans des initiatives liées à votre montée en compétence, ou celles de vos collaborateurs, n'hésitez pas je serais ravi d’échanger avec vous. 🐝 Beeskills est né du besoin qu’ont les salariés, les demandeurs d’emploi, les étudiants et les entreprises de trouver, comparer et choisir rapidement et simplement leurs formations pour leur montée en compétence.Notre start’up est née du besoin de rendre le marché de la formation plus accessible, plus lisible, plus transparent, plus interactif, plus qualitatif, plus fluide, plus efficient aux impacts quantifiables et comparables. Organiser un marché pour permettre à tous ses acteurs d’interagir librement sans intermédiaires au bénéfice du plus grand nombre.- Définir la stratégie d'entreprise : Business Plan, Grandes orientations sur le Produit, stratégie Go To Market, Organisation générale- Gérer et piloter les différentes fonctions de l'entreprise et manager les équipes- Gérer et piloter le budget, suivre les finances- Suivre les KPI clés du business de l'entreprise- Suivre les projets clés et stratégique - Définir la stratégie de financement et le travail sur les levées de fonds

Découvrez l'écosystème Maupertuis www.maupertuisinside.com- Industrialiser les démarches commerciales et marketing digital- Définir la stratégie de croissance et de développement commercial opérationnel, l’identification des marchés et des partenaires, les objectifs commerciaux;- Structurer les démarches commerciales en fonction des marchés, formaliser un plan d’Actions Commercial et Marketing identifiant les cibles de prospects et définissant les actions à mettre en œuvre, le calendrier et les objectifs associés ;- Définir et structurer les démarches marketing digitales : webmarketing, inbound et outboundmarketing, outils à mettre en œuvre pour optimiser le temps et les coûts- Développer le chiffre d'affaires en corrélation avec les chargés d'affaires, et les équipes R&D: identification des prospects, détection des besoins, contacts décideurs et techniques, étude de faisabilité, proof of concept, présentation des projets et des offres, négociation commerciale, contractualisation

- Développer et Animer le réseau PSI.expert- Accompagner les membres du réseau PSI.expert dans l'administratif de leurs formations et le développement commercial de leur activité- Définir la stratégie commerciale, l’identification des marchés et des partenaires;- Structurer les démarches commerciales en fonction des marchés, formaliser un plan d’Actions Commercial et Marketing identifiant les cibles et définissant les actions à mettre en œuvre, le calendrier et les objectifs associés ;- Définir et structurer les démarches marketing digitales,

D4B accompagne ses clients dans leur développement et leur croissance avec une équipe commerciale et marketing expérimentée. Si vous êtes à la recherche de nouveaux clients sur des marchés BtoB, vous avez très certainement des besoins opérationnels qui nécessitent de structurer une équipe commerciale et marketing, de trouver les bons outils, de définir des process et de vous dégager du temps. En partant de ce constat, nous avons justement élaboré des offres qui répondent aux enjeux et problématiques de TPE et PME avec des modèles économiques adaptés sans engagement de durée. D4B, une offre globale, un interlocuteur unique pour activer votre croissance.Contactez nous : www.d4bbusiness.comA bientôt

Apporter toutes les nouvelles postures à la transformation digitale du métier. Rendre agile l’organisation commerciale et marketing. Moderniser le modèle de management : faire sortir les équipes du modèle traditionnel de surveillance vers un modèle de leader du changement (transformation commerciale, co-construction de la vision opérationnelle...) et de générateur de performance collaborative (partage de bonnes pratiques, coaching, bienveillance...).Accompagner l'entreprise et ses commerciaux dans la transformation digitale. Co créer des solutions avec des early-adopters. Porter le changement en interne en adoptant soi-même les nouveaux outils et en formant les équipes. Construire un modèle de lead scoring. Mobiliser les compétences internes. Encourager une culture de l’apprentissage. Définir le plan d'action commercial. Créer, ajuster, corriger et améliorer le processus commercial. Mesurer le ROI et les KPI en temps réel. Gagner en efficacité, efficience et productivité commerciale. Renforcer la culture du résultat.

L'ensemble des solutions et services Hub télécom et Nomadvance, sociétés du groupe Aéroports de Paris, est décliné sous la marque Hub One qui fait de la convergence téléphonie-internet-radiocommunication-traçabilité-mobilité.Responsable du développement d’une activité dédiée aux solutions vocales pour l’équipement des entrepôts logistiques de la grande distribution, des prestataires logistique, du service et de l’industrie. Je suis également responsable du développement commercial en région Ouest des offres de traçabilité et de mobilité de Hub One.Succès commercial du groupe par la vente de nouvelles solutions de mobilité professionnelles et des solutions de technologie vocale en préparation de commande + projets à forte valeur ajoutée.

Responsable du développement d'une activité dédiée aux solutions vocales pour l'équipement des entrepôts logistiques de la grande distribution, des prestataires logistiques, du service et de l'industrie.Bâtir la stratégie de croissance, créer et développer le CA en apportant aux clients des solutions innovantes pour améliorer leur productivité et leur qualité. Définir, créer, développer et vendre l'offre et les solutions associées. Transférer les compétences aux équipes techniques et commerciales. Construire une équipe dédiée à l'élaboration de l'offre vocale. Succès commerciaux dans les secteurs de la grande distribution, des prestatires logistiques, du e-commerce et de l'industrie. Nomadvance est ainsi devenu un acteur incontournable et leader dans ce domaine.

Département DIA, groupe Bolloré. Intégrateur de solutions d'identification automatique.Responsable marketing des produits et solutions code à barre: produits systèmes (terminaux et lecteurs code à barre), imprimantes code à barre, solutions de gestion de stock et de mobilité, Wifi. Identifier les marchés, référencer les produits et solutions, transfert de compétence technique et commercial.Succès commerciaux et offres différenciantes dans les domaines de la mobilité et de la gestion de stocks.

Groupe Burr Brown puis Texas Instrument. Fabricant de solutions déportées sur réseaux Ethernet (E/S, terminaux industriels)Création de poste. Commercialiser de nouveaux produits en France.Préconiser des solutions globales, démarcher les end users et référencer des partenaires (prestataires de services, intégrateurs, éditeurs). Définir les couples produits marchés, la politique commerciale et marketing.Meilleure vente enregistrée par le groupe.