Au sein d'ANDATIME GROUP, je pilote Andatime Travail Temporaire, l'activité de Conseil et de Formation aux entreprises de travail temporaire : - Conseil en stratégie et management des dirigeants - Accompagnement des dirigeants sur des projets de cession et de fusion acquisition - Organisme de formation dédié aux personnels permanents des agences de travail temporaire

C'est en 2017 que j'ai entamé une réflexion sur ce que pourrait être un ERP permettant de répondre à tous les défis auxquels doivent faire face les entreprises de travail temporaire. Cette réflexion a donné naissance à PEPITTE, un ERP fonctionnant sur le web, alliant une plateforme collaborative, une approche en processus métiers et un outil de pilotage.

J'ai été sollicité par Formaprisme pour mon expertise métier du travail temporaire afin de mettre en oeuvre la filière "Gestion" des entreprises de travail temporaire. J'ai donc conçu et mis en oeuvre les programmes de formation portant sur : - La paie des intérimaires - L'optimisation des marges - Le contrôle de gestion d'agence - La gestion du risque client - Le recouvrement - L'élaboration de prévisionnels - Le pilotage d'une agence

J'ai créer START UP FINANCE pour accompagné les start-up technologiques sur leur processus de levée de fonds. Nos missions, s'appuayaient sur un processus éprouvé de : - Définition de la stratégie avec le client - Recherche des règles "Métier" pour construire le business model - Construction de la mécanique financière du business model - Mise en oeuvre des documents financiers prévisionnels - Détermination par simulation des variables facteurs de risqueLes missions ont été conduites pour des entreprises innovantes des hautes technologies mais aussi pour des entreprises de travail temporaires en création.

A l'occasion du rachat de la société INTERWORK TRAVAIL TEMPORAIRE par GROUPE CRIT, le poste de Directeur des Systèmes d'Information du Groupe m'a été confié. Accompagné d'une équipe de 10 personnes, j'ai été en charge de la définition du schéma directeur infortique du groupe et : - De l'implantation de la solution logicielle ELIOTT dans l’ensemble du réseau CRIT INTERIM - De l'implantation de la solution logiciels ANAEL FINANCE pour tout le groupe - De l'intégration informatique du groupe EURIST après sont rachat - De l'intégration informatique de la filiale espagnole LABORALIA TEMPO après son rachat - De la mise en réseau de l'ensemble du groupeParallèlement et sur la base de mon expertise métier, le groupe m’a confié d'autres missions : - Audit général de la filiale canadienne CRIT RESSOURCE HUMAINES après son rachat - Reprise des procédures de crédit client et d'assurance crédit - Définition d’un tableau de bord (Intérim) pour la Direction Générale

J'ai été sollicité par INTERWORK TRAVAIL TEMPORAIRE pour poursuivre l'évolution de la solution logicielle ELIOTT au sein de l'entreprise en qualité de Directeur Informatique. J'ai pu y faire évoluer la solution au sein d'un ensemble informatique complexe dont j'ai élaboré le schéma directeur.J'ai, par ailleurs, mis en oeuvre le controle de gestion des agences en lien avec la solution logicielle ELIOTT et l'informatique centrale.

J'ai conduit la conception, le développement et l'implémentation de la soulution logicielle ELIOTT, ERP permettant de piloter une agence de travail temporaire pour notre client INTERWORK TRAVAIL TEMPORAIRE, réseau d'une cinquantaine d'agences sur toute la France.

Enseignement de la planification stratégique auprès du Professeur Marcel Capet dans l'UV "Diagnostic, Organisation et Planification d'Entreprise"

OSA CONSULTANT était une ESN dont la vocation était de développer des solutions originales intégrant des concepts issus de la planification stratégique et opérationnelle. J'ai notamment été en charge de projets pour Spie Clécim, Société Européenne de Propulsion et Valéo Alternateurs.Nous avons aussi développé deux solutions qui ont été mises sur le marché : - ASTRID, un outil de CRM orienté planification de l'action commerciale - DIAG-UP EXPORT, une plateforme de diagnostic de la capacité a exporter d'une PME

ARES était une ESN spécialisée en management de projets industriels. Nous développions des solutions sur la plateforme logicielle de planification ARTEMIS. J'intervenais principalement sur le volet cost-control des solutions que nous développions pour nos clients (Bertin Technologie, Télémécanique, Spie Clécim, Airbus, Ariane Espace, Société Européenne de Propulsion...)