Alles is in beweging en dat geeft iedere organisatie zowel uitdagingen als kansen. InControl Management Services is een betrokken en bevlogen organisatie die actief is in met name de publieke sector door middel van advies en ondersteuning aan bestuurders en toezichthouders. InControl Management Services helpt om de bedrijfsvoering duurzaam op orde te krijgen. Dat gebeurt in de vorm van advisering en door bestuurlijk op interim basis daar te assisteren, waar voor een bepaalde periode… Show more Alles is in beweging en dat geeft iedere organisatie zowel uitdagingen als kansen. InControl Management Services is een betrokken en bevlogen organisatie die actief is in met name de publieke sector door middel van advies en ondersteuning aan bestuurders en toezichthouders. InControl Management Services helpt om de bedrijfsvoering duurzaam op orde te krijgen. Dat gebeurt in de vorm van advisering en door bestuurlijk op interim basis daar te assisteren, waar voor een bepaalde periode externe inzichten, andere invalshoeken of specifieke interventies gewenst zijn. Of waar gewoon een meer duurzame ordening en stroomlijning nodig is in een deel van de organisatie, want alleen op deze wijze kunnen beleidsdoelstellingen worden gerealiseerd. Een duurzame bedrijfsvoering en gezonde financiën zijn de basis van een bedrijfscultuur waarin iedereen zich veilig en vooral ook thuis voelt. Daar doen wij het voor. Met onze opdrachtgevers samen maken wij iedere dag het verschil door duurzaam grip te realiseren op het vlak van bedrijfsvoering en organisatieprocessen. Wat wij met elkaar delen is een passie voor financiën, mensen en processen. Wij waarderen afwisselend werk, ruimte om onszelf te ontwikkelen en wij werken vanuit de overtuiging dat je alleen snel gaat, maar samen verder komt! Om in aanspraak te komen voor ondersteuning kun je contact opnemen met mij.Ik ben bereikbaar onder telefoonnummer 06-504 00 697 Je kunt me ook mailen via dohmen@incontrol-management.nlKijk voor meer informatie ook eens naar: http://incontrol-management.nl Show less

Als lid van de raad van commissarissen sta ik het bestuur ter zijde om de ambities en de strategische doelstellingen van Wij zijn Jong te realiseren. Daarnaast hou ik toezicht op het beleid en de besluitvorming van Wij zijn Jong.

Als bestuurder ad interim voer ik als associé vanuit De Roo opdrachten uit in: onderwijs, zorg, overheid en ruimtelijke ontwikkeling

Als Concernstrateeg neemt Didier Dohmen de verantwoordelijkheid op zich om in nauwesamenwerking met de organisatie en de voorzitter van het College van Bestuur:• Het strategisch, tactisch en operationeel beleid op het gebied van financiën,huisvesting, inkoop en de administratieve organisatie te ontwikkelen en implementeren;• Hoe kan de Planning & Controlcyclus (begroting, managementrapportages enverantwoording) geoptimaliseerd worden, zodat deze beter aansluit bij de… Show more Als Concernstrateeg neemt Didier Dohmen de verantwoordelijkheid op zich om in nauwesamenwerking met de organisatie en de voorzitter van het College van Bestuur:• Het strategisch, tactisch en operationeel beleid op het gebied van financiën,huisvesting, inkoop en de administratieve organisatie te ontwikkelen en implementeren;• Hoe kan de Planning & Controlcyclus (begroting, managementrapportages enverantwoording) geoptimaliseerd worden, zodat deze beter aansluit bij de organisatie?• Herijking van het beleid rond kleine scholen.• De opzet van de ondersteuning van het primair proces te optimaliseren;• Sparringpartner zijn voor de voorzitter van het College van Bestuur op het gebied vandeze strategische vraagstukken. Show less

Als lid College van Bestuur ad interim ben ik verantwoordelijk voor de integrale besturing van de organisatie, voor de ontwikkeling en implementatie van het strategisch beleid op het gebied van financiën, huisvesting, ICT en de administratieve organisatie en voor de aansturing van de teamleiders van de ondersteunende dienst.

Als lid van de raad van toezicht hou ik integraal toezicht op het beleid van de bestuurder. De RvT vraagt verantwoording over het bereiken van doelstellingen van de organisatie aan de bestuurder en verleent goedkeuring op besluiten die in de statuten staan vermeld. De RvT legt op haar beurt verantwoording af over het eigen functioneren aan interne en externe belanghebbenden. Zij doet dit door verantwoording af te leggen in het jaarverslag. Daarnaast treedt de raad op als de werkgever van het… Show more Als lid van de raad van toezicht hou ik integraal toezicht op het beleid van de bestuurder. De RvT vraagt verantwoording over het bereiken van doelstellingen van de organisatie aan de bestuurder en verleent goedkeuring op besluiten die in de statuten staan vermeld. De RvT legt op haar beurt verantwoording af over het eigen functioneren aan interne en externe belanghebbenden. Zij doet dit door verantwoording af te leggen in het jaarverslag. Daarnaast treedt de raad op als de werkgever van het bestuur, staat het bestuur met raad terzijde en fungeert als een kritisch klankbord. Show less

Als programmadirecteur neemt Didier Dohmen de verantwoordelijkheid op zich om in nauwe samenwerking met de organisatie:• De ondersteunende diensten gezamenlijk te organiseren, zodat medewerkers werken waar ze nodig zijn;• Ervoor te zorgen dat de Bestuurs- en groepsondersteuning gaat werken vanuit dezelfde kaderstelling en beleidsmaatregelen;• Ervoor te zorgen dat de Bestuurs- en Groepsondersteuning dienstbaar is aan de visie en het organisatiebelang en ondersteunend is naar de zorg… Show more Als programmadirecteur neemt Didier Dohmen de verantwoordelijkheid op zich om in nauwe samenwerking met de organisatie:• De ondersteunende diensten gezamenlijk te organiseren, zodat medewerkers werken waar ze nodig zijn;• Ervoor te zorgen dat de Bestuurs- en groepsondersteuning gaat werken vanuit dezelfde kaderstelling en beleidsmaatregelen;• Ervoor te zorgen dat de Bestuurs- en Groepsondersteuning dienstbaar is aan de visie en het organisatiebelang en ondersteunend is naar de zorg met deskundige advisering. Show less

De Raad van Toezicht heeft mij gevraagd de bedrijfsvoering van Triade Vitree op orde te brengen en de kloof tussen het primaire proces en de ondersteuning te verkleinen

Als lid Raad van Advies van Hogeschool InHolland adviseer ik het College van Bestuur van InHolland over de strategie van de organisatie

Waar wij in geloven is dat elk mens, de diepgewortelde potentie en behoefte heeft om echt gezien te worden met al zijn talent, vaardigheden en kwaliteiten, om daarmee een significante bijdrage te leveren aan iets wat er echt toe doet. We helpen mensen in zorg en onderwijs om hun ware potentieel te zien, te activeren en ten volle te gaan benutten. We geloven dat een groep mensen met een passie voor mens, maatschappij en financiën een belangrijke bijdrage kan leveren aan de verdere… Show more Waar wij in geloven is dat elk mens, de diepgewortelde potentie en behoefte heeft om echt gezien te worden met al zijn talent, vaardigheden en kwaliteiten, om daarmee een significante bijdrage te leveren aan iets wat er echt toe doet. We helpen mensen in zorg en onderwijs om hun ware potentieel te zien, te activeren en ten volle te gaan benutten. We geloven dat een groep mensen met een passie voor mens, maatschappij en financiën een belangrijke bijdrage kan leveren aan de verdere professionalisering van zorg en onderwijs.Hoe wij dat doenFinancial Care is een betrokken en bevlogen organisatie die advies en ondersteuning biedt aan bestuurders en toezichthouders in zorg en onderwijs om te komen tot een goed financieel beheer en duurzaam personeelsrendement. Op deze wijze kunnen beleidsdoelstellingen zo optimaal mogelijk worden gerealiseerd. Door het realiseren van een goed financieel beheer en duurzaam personeelsmanagement kan iedere organisatie meer tijd, geld en aandacht besteden aan het primaire proces van excellente zorg en excellent onderwijs.Wat we doenMet onze opdrachtgevers samen maken wij iedere dag het verschil door duurzaam grip te realiseren op het vlak van bedrijfsvoering en organisatieprocessen. Hiervoor werken wij samen met professionals op het gebied van Financiën, Human Resource Management, Huisvesting, Automatisering, Informatie & Communicatie Technologie en Inkoop. Een duurzame organisatie en gezonde financiën zijn de basis van een bedrijfscultuur waarin iedereen zich veilig en vooral ook thuis voelt. Dat is altijd en overal mogelijk. Geluk, voldoening en succes zijn haalbare realiteit. Daar doen wij het voor. Wij werken dan ook vanuit de overtuiging dat je alleen snel gaat, maar samen verder komt! Passie voor financiën, mensen en processen is ons gemeen goed! Show less

Als interim Voorzitter van de Raad van Bestuur van stichting Cato wonen welzijn zorg ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de verdere versteviging van de Planning & Control cyclus om toekomstige uitdagingen van de stichting met vertrouwen tegemoet te kunnen zien.

Als bestuurslid en penningmeester van 'Het begint met taal' ondersteun ik met mijn collega bestuursleden vrijwillige taalcoachorganisaties in heel Nederland. We doen dit onder andere door advies, bijeenkomsten, trainingen, materiaal, belangenbehartiging en productontwikkeling te bieden. Daarnaast delen we kennis met elkaar waardoor de lokale organisaties actief bijdragen aan de kracht van het netwerk.

Als interim bestuurder van Schoolbegeleiding Zaanstreek Waterland ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de verdere ontwikkeling van het business model om te komen naar een transitie tot een vernieuwde manier van dienstverlening en samenwerking in de toekomst

Communities 2 Feed the World (C2FW) is een maatschappelijk georiënteerd voedselproductie- en consumptie-model waarin burger-boer connecties weer vorm krijgen, onder andere door middel van nieuwe ICT-technologie en korte ketens tot in het financiële domein (burgerparticipatie). InControl Management Services gaat dit programma in opdracht van de Eemlandhoeve trekken vanaf maart 2017

Als vrijwillige taalcoach en mentor bij de pilot taal & toekomstperspectief van de Stichting 'Taal doet meer' begeleid ik in samenspraak met de stichting één jaar vrijwillig, een van origine niet Nederlandse jongere op het vlak van taal en & toekomstperspectief!

Collegiaal eindverantwoordelijk voor het besturen van stichting BOOR met portefeuille financiën en bedrijfsvoering, strategisch beleid 2013-2017, bestuursformatieplan, 86 scholen in het primair en voortgezet onderwijs, 4000 medewerkers en circa 35.000 leerlingen

InControl Management Services zal langs de kennis en ervaring van Didier Dohmen, Registercontroller een bijdrage leveren aan het InControl komen van de Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci Leiden. De ondersteuning aan Stichting Scholengroep Leonardo daVinci Leiden bestaat uit vier elementen:1. Onderzoek naar de financiële functie;2. Onderzoek naar de mogelijkheden InControl te komen3. Scenario en risicoanalyse naar de toekomstige ontwikkeling van de scholengroep 4. Advies… Show more InControl Management Services zal langs de kennis en ervaring van Didier Dohmen, Registercontroller een bijdrage leveren aan het InControl komen van de Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci Leiden. De ondersteuning aan Stichting Scholengroep Leonardo daVinci Leiden bestaat uit vier elementen:1. Onderzoek naar de financiële functie;2. Onderzoek naar de mogelijkheden InControl te komen3. Scenario en risicoanalyse naar de toekomstige ontwikkeling van de scholengroep 4. Advies hoe InControl te komenInControl Management Services gaat deze ondersteuning in opdracht van de bestuurder van Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci vormgeven vanaf mei 2017 Show less

InControl Management Services ondersteunt Spirit op het vlak van de bedrijfsvoering en de voorgenomen bestuurlijke fusie met een andere organisatie. De ondersteuning op het vlak van de bedrijfsvoering bestaat uit vier speerpunten:1. Versterking financiële functie2. InControl komen op het gebied van financiën en bedrijfsvoering3. Scenario en risicoanalyses toekomstige ontwikkeling4. Inkoopstrategie gemeente AmsterdamNaar verwachting zal deze ondersteuning plaatsvinden in de… Show more InControl Management Services ondersteunt Spirit op het vlak van de bedrijfsvoering en de voorgenomen bestuurlijke fusie met een andere organisatie. De ondersteuning op het vlak van de bedrijfsvoering bestaat uit vier speerpunten:1. Versterking financiële functie2. InControl komen op het gebied van financiën en bedrijfsvoering3. Scenario en risicoanalyses toekomstige ontwikkeling4. Inkoopstrategie gemeente AmsterdamNaar verwachting zal deze ondersteuning plaatsvinden in de periode van 14 maart 2017 tot juni 2017 Show less

Verantwoordelijk voor Planning, Control & Expertise, Business Control, Financiële Administratie, Clientzorgregistratie, Bedrijfsbureau en Inkoop

Financiën, Informatie en Communicatie Technologie, facilitaire en overige bedrijfsvoeringsprocessen

Informatievoorziening, financiële administratie, salarisadministratie, zorgadministratie, projectadministratie, bedrijfseconomisch bureau, opzet DBC registratie, projectleiding DBC’s op weg naar transparantie (DOT), implementatie SAP

Opzet en ontwikkeling risicomanagement Ministerie van Financiën, opzet en ontwikkeling Integrale beheersing bedrijfsvoering, control P-direkt, vermindering interne regeldruk, Benchmark Bedrijfsvoering Rijksoverheid, coördinatie jaarverslag Ministerie van Financiën