Proposer et présenter La Boussole de crise, conseiller enseignants, directions et institutions cantonnales de l'utilité d'un tel outils dans la structure scolaire.

Organisation de voyages en lien avec le yoga, le trekking et la méditation.

Enseignement du Français courant à des adolescents et du Français "business" à des adultes (CEOs et responsables)Installation systèmes solairesCo-animation d'ateliers en lien avec l'agilité et la transformationCréation cercle d'hommes et travail sur les émotionsAnimation et co-animation évènements culturels tel que la danse méditativeRéceptionniste dans un campingDéveloppement personnel intense

Nous stimulons le développement et l'épanouissement du potentiel dans les entreprises. Ainsi nous nivelons la voie vers de nouvelles formes d'organisation et de coopération.Les exigences du monde VUCA dépassent les modèles de pensée du 20ème siècle. Les technologies numériques disruptives remettent en question les modèles conventionnels de pensée et de comportement. Une définition complètement nouvelle de l'organisation est nécessaire : une organisation qui ne se limite plus au profit comme fin en soi mais plutôt une organisation au service de ceux qui l'utilisent pour exprimer leur créativité et qui poursuit un but plus élevé qui rend notre monde un peu meilleur. Pour les employés bien formés d'aujourd'hui, disposant d'un réseau développé, le travail signifie plus que jamais l'expression de sa propre personnalité et la réalisation de soi pour les besoins de l'entreprise pour laquelle ils travaillent. Les personnes sont, dans un monde automatisé et numérisé, la clé du changement novateur. L'organisation assure l'existence des personnes et les personnes assurent l'existence de l'organisation. Au mieux, c'est une relation d'égal à égal.Le mouvement et le changement sont des forces stables dans un monde en constante évolution. La flexibilité et la réactivité d'une organisation vont de pair avec l'ouverture et l'agilité des personnes et des structures fluides qui libèrent le plein potentiel d'une entreprise.

-Changeability : Accompagnement de PME dans la transformation vers le futur agile et techno-humain-Currents & Tides : Partenaire -Innorookie : Innovation coach pour jeunes en apprentissage (Design thinking, Lean, Prototyping)

Acquisition et suivi d'un portefeuille clients largee et varié (EPFL-écoles, medical, aerospace, industrie, consomation, automotive). Étude de faisabilité et proposition technique, offres et calcul des prix, gestion compléte du client à tous les niveaux et répartition des tâches au niveau interne, gestion et suivi de projets, prototyping, participation aux améliorations process.

Étude de projets et KAM groupe Nestlé en Suisse

Acquisition et suivi clients, établissement d'offres complexes en fonction cahier des charges, calcul des prix, conseil techniques, établissement stratégie, forecast et planification budget.

Commercialisation d'écran LCD en kit pour remplacer les écrans catodiques sur les machines CNC

Responsable du SAV

Montage et mise en service des machines à découpe laser en Europe.Support technique en Français, Allemand et Anglais.Établissement de devis et traduction de documentations techniques.Intervention service après-vente en Europe.Formation des opérateurs et du personnel de maintenanceResponsable du département service après-vente en France pendant environ 1 an (Planification des interventions et formation des nouveaux techniciens)