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Diego Baez personal email
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie em 1997, com curso de Varejo de Distribuição pela Fundação Getúlio Vargas, 2001 e Universidade do Varejo pela Kellogg Business School para executivos de varejo da Microsoft Corp. 2007.Diego começou sua carreira na Coopers & Lybrand, posteriormente Arthur Andersen e Price Waterhouse Coopers em consultoria em Produtividade e Qualidade, conduzindo projetos de Reestruturações, Supply Chain Management e Planejamento Estratégico em diversas empresas nacionais e multinacionais dos mais variados segmentos e tamanhos, tornando-se especialista em gestão de projetos.Foi durante oito anos executivo da Microsoft em Redmond, Washington - EUA, nas áreas de Supply Chain, Gestão de Canais, Marketing e Produtos Internacional e Desenvolvimento de Negócios, em diferentes partes do mundo: Sudeste Asiático, Europa Ocidental e Américas.Foi sócio Executivo da Heartman House Consultores, firma de consultoria especializada em Planejamento Estratégico e Reestruturações, durante 6 anos.É o fundador da DGB Consultores e especialista em Planejamento Estratégico, Modelos de Gestão Meritocráticos e Reestruturações de empresas, sendo capaz de implantar mudanças culturais e modernização da alta Gestão corporativa.Diego é um ativo esportista, instrutor de Capoeira e fã de futebol. Nas horas livres gosta de cozinhar e estudar. É fluente em Português, Espanhol e Inglês.
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FundadorDgb ConsultoresState Of São Paulo, Brazil -
FundadorDgb Consultores Jan 2015 - PresentSão Paulo Area, BrazilFirma especializada em Reestruturações com profundo foco nas áreas Financeira, Gente e Gestão, Operações e Planejamento Estratégico.Além da melhoria operacional, modernizamos o Modelo de Gestão, a estrutura organizacional e implantamos uma cultura meritocrática e alto desempenho, sempre calcada nos valores de cada empresa, valorizando sua cultura e os aspectos humanos. -
Gestão Interina Diretor De OperaçõesMovile Aug 2016 - Jul 2017São PauloReestruturação da Unidade de Negócios de Conteúdo e Mensageria corporativa. -
Gestão Interina Como Diretor De Gente & Gestão E OperaçõesVivara Jul 2015 - Mar 2016São Paulo Area, BrazilDiretor de Gente e Gestão, tendo como principais responsabilidades o desenvolvimento de uma cultura empresarial de alto desempenho e meritocrática, bem como a concepção, desenvolvimento e implantação do Modelo de Gestão empresarial, com planejamento estratégico e metas atreladas ao modelo de remuneração variável. Diretor de Operações, responsável pela venda e gestão de toda a rede. -
PartnerHeartman House May 2009 - Dec 2014São Paulo Area, BrazilSócio Executivo especialista em Reestruturações (Turnaround), Planejamento Estratégico e Modelos de Gestão Meritocráticos capazes de modernizar e impactar profundamente a cultura organizacional. Modernização da alta Gestão, Conselhos de Administração e Sucessão. -
Gestão Interina Como CooNovelprint | Rótulos E Etiquetas Autoadesivas Apr 2010 - Aug 2010Interim Management -
Business Development ManagerMicrosoft Jun 2000 - Mar 2009Gestão internacional de negócios obtida ao longo de 14 anos nas áreas de Desenvolvimento de Negócios, Canal de Distribuição, Marketing, Consultoria Empresarial em Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos, Gerenciamento de Programas e Operações de Canal de Distribuição.Atuando nos EUA nos últimos 6 anos, desenvolvi atividades de Expansão de Negócios, integração entre Clientes, Vendas e Marketing às áreas Corporativas de Desenvolvimento de Produtos e Marketing na… Show more Gestão internacional de negócios obtida ao longo de 14 anos nas áreas de Desenvolvimento de Negócios, Canal de Distribuição, Marketing, Consultoria Empresarial em Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos, Gerenciamento de Programas e Operações de Canal de Distribuição.Atuando nos EUA nos últimos 6 anos, desenvolvi atividades de Expansão de Negócios, integração entre Clientes, Vendas e Marketing às áreas Corporativas de Desenvolvimento de Produtos e Marketing na America Latina, America do Norte, Europa, Ásia e Oceania. Criação de planos de negócios envolvendo análises competitivas e mercadológicas e detalhamento de investimentos. Criação de equipes de vendas, treinamento de produtos, estabelecimento de metas, formação de parcerias externas e internas, criação de planos de incentivos; criação de indicadores, lucratividade e retorno de investimento.Gestão de Lançamentos e Gerenciamento de Produtos Internacionais, integrando os principais mercados mundiais (Inglaterra, Alemanha, Canadá, Australia, Japão etc), num modelo de gestão padronizado permitindo melhores economias de escala e gerenciamento de resultados, porém, flexível suficiente para adequações locais. Show less -
Business ConsultantPricewaterhousecoopers Feb 1995 - Jun 2000Gerenciamento de diagnóstico Empresarial para criação de um novo Plano Estratégico ou de Competitividade, ligando a Missão, Visão e Valores a metas claras e tangíveis, atrelando indicadores de desempenho aos incentivos de seus gestores.Criação de Projetos de Competitividade Mercadológica, análise competitiva e econômica do mercado, consumidores e seus principais clientes, gerando como resultado, planos de marketing e vendas focados e à expansão de novos negócios e canais de… Show more Gerenciamento de diagnóstico Empresarial para criação de um novo Plano Estratégico ou de Competitividade, ligando a Missão, Visão e Valores a metas claras e tangíveis, atrelando indicadores de desempenho aos incentivos de seus gestores.Criação de Projetos de Competitividade Mercadológica, análise competitiva e econômica do mercado, consumidores e seus principais clientes, gerando como resultado, planos de marketing e vendas focados e à expansão de novos negócios e canais de distribuição.Implantação de projetos de Supply Chain em Empresas de grande porte, levando a Reengenharia de Processos resultando em reduções de custos e grande aumento de Produtividade, Qualidade e por consequência, Lucratividade.Desenvolvimento de estratégias e planos de comunicação, preparação e desenvolvimento de gestores e facilitadores, estruturação e detalhamento de planos de trabalho e monitoramento de grupos multidisciplinares no decorrer dos projetos. Show less -
ConsultantCoopers & Lybrand 1995 - 1997Gerenciamento de diagnóstico Empresarial para criação de um novo Plano Estratégico ou de Competitividade, ligando a Missão, Visão e Valores a metas claras e tangíveis, atrelando indicadores de desempenho aos incentivos de seus gestores. Criação de Projetos de Competitividade Mercadológica, análise competitiva e econômica do mercado, consumidores e seus principais clientes, gerando como resultado, planos de marketing e vendas focados e à expansão de novos negócios e canais de… Show more Gerenciamento de diagnóstico Empresarial para criação de um novo Plano Estratégico ou de Competitividade, ligando a Missão, Visão e Valores a metas claras e tangíveis, atrelando indicadores de desempenho aos incentivos de seus gestores. Criação de Projetos de Competitividade Mercadológica, análise competitiva e econômica do mercado, consumidores e seus principais clientes, gerando como resultado, planos de marketing e vendas focados e à expansão de novos negócios e canais de distribuição. Implantação de projetos de Supply Chain em Empresas de grande porte, levando a Reengenharia de Processos resultando em reduções de custos e grande aumento de Produtividade, Qualidade e por consequência, Lucratividade. Desenvolvimento de estratégias e planos de comunicação, preparação e desenvolvimento de gestores e facilitadores, estruturação e detalhamento de planos de trabalho e monitoramento de grupos multidisciplinares no decorrer dos projetos. Show less -
Business ConsultantArthur Andersen 1998 - 1999Gerenciamento de diagnóstico Empresarial para criação de um novo Plano Estratégico ou de Competitividade, ligando a Missão, Visão e Valores a metas claras e tangíveis, atrelando indicadores de desempenho aos incentivos de seus gestores. Criação de Projetos de Competitividade Mercadológica, análise competitiva e econômica do mercado, consumidores e seus principais clientes, gerando como resultado, planos de marketing e vendas focados e à expansão de novos negócios e canais de… Show more Gerenciamento de diagnóstico Empresarial para criação de um novo Plano Estratégico ou de Competitividade, ligando a Missão, Visão e Valores a metas claras e tangíveis, atrelando indicadores de desempenho aos incentivos de seus gestores. Criação de Projetos de Competitividade Mercadológica, análise competitiva e econômica do mercado, consumidores e seus principais clientes, gerando como resultado, planos de marketing e vendas focados e à expansão de novos negócios e canais de distribuição. Implantação de projetos de Supply Chain em Empresas de grande porte, levando a Reengenharia de Processos resultando em reduções de custos e grande aumento de Produtividade, Qualidade e por consequência, Lucratividade. Desenvolvimento de estratégias e planos de comunicação, preparação e desenvolvimento de gestores e facilitadores, estruturação e detalhamento de planos de trabalho e monitoramento de grupos multidisciplinares no decorrer dos projetos. Show less
Diego Baez Skills
Diego Baez Education Details
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Kellog Business SchoolRetail University -
Varejo E Distribuição -
Business Administration -
Colégio Objetivo São Bernardo Do CampoHigh School -
Eepg Prof Geraldo HypolitoElementary
Frequently Asked Questions about Diego Baez
What company does Diego Baez work for?
Diego Baez works for Dgb Consultores
What is Diego Baez's role at the current company?
Diego Baez's current role is Fundador.
What is Diego Baez's email address?
Diego Baez's email address is di****@****.com.br
What schools did Diego Baez attend?
Diego Baez attended Kellog Business School, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Universidade Presbiteriana Mackenzie, Colégio Objetivo São Bernardo Do Campo, Eepg Prof Geraldo Hypolito.
What are some of Diego Baez's interests?
Diego Baez has interest in Civil Rights And Social Action, Arts And Culture.
What skills is Diego Baez known for?
Diego Baez has skills like Management Consulting, Business Development, Strategic Planning, Change Management, Business Strategy, Strategy, Business Planning, Restructuring, Supply Chain, Business Intelligence, Marketing, Program Management.
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5yahoo.com, yahoo.com, bms.com, marcopolonetwork.com, hortonworks.com
2 +140891XXXXX
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2hotmail.com, allheartcare.com
2 +134761XXXXX
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Diego Baéz
Puebla, Mexico
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