Diego Bento Email & Phone Number

Florianópolis, Santa Catarina, Brasil

Santa Catarina, Brasil

Vitória, Espírito Santo, Brasil

Como Diretor de Operações e TI na Comlog Logística, desempenhei um papel crucial na expansão e modernização de nossas operações. Fui responsável pela aquisição de uma nova unidade de 10.000m², em Cariacica/ES, o que representou um marco significativo na história da nossa empresa.Liderei a transição da unidade antiga para a nova, garantindo uma mudança suave e eficiente que minimizou as interrupções nas operações do dia-a-dia. Trabalhei em estreita colaboração com todas as partes interessadas para garantir que todos os aspectos da transição fossem gerenciados de forma eficaz.Além disso, desempenhei um papel fundamental na negociação com os clientes durante este período de mudança, assegurando que suas necessidades e expectativas fossem atendidas e que a confiança em nossos serviços permanecesse forte. Finalmente, supervisionei a migração do sistema para acomodar nossas operações expandidas. Isso envolveu a coordenação de equipes de TI, a gestão de recursos e a garantia de que todos os sistemas estivessem funcionando de forma otimizada em nossa nova unidade.Durante este processo, utilizamos uma variedade de tecnologias de ponta para garantir a eficiência e a eficácia de nossas operações. Isso incluiu o uso de sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS) TOTVS, para otimizar o armazenamento e a recuperação de itens, sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) para gerenciar nossos processos de negócios, e tecnologias de nuvem para garantir a escalabilidade e a flexibilidade de nossos sistemas.Estou orgulhoso do trabalho que realizamos na Comlog Logística.

Santa Catarina, Brasil

Responsável por conduzir o processo de posicionamento estratégico, fornecendo análises de oportunidades de negócios para o conselho. Responsável por desenhar políticas e processos, criando os fluxos e readequando quadro de colaboradores junto a area de gente e gestão conforme estratégias estabelecidas de diversas areas de negécio e alcance do crescimento expressivo de faturamento em mais de 126%Resposável por orquestrar e planejar a migração da operação para o novo centro de distribuição.Responsável em gerenciar a integração logística com os diferentes marketplaces, garantindo a sincronização de estoque, preços e informações de produtos.Responsável em colaborar com a equipe de T.I para desenvolver e implementar soluções baseadas em tecnologia de cada area de negócio.Acompanhar as atividades fabril monitorar e supervisionar todas as atividades de produção na fábrica. Garantir que a produção esteja funcionando de maneira eficiente e que as metas sejam alcançadas.Garantir que a fábrica tenha a mão de obra necessária para atender às ordens de produção. Planejar escalas de trabalho, treinamento e alocação de pessoal.

Santa Catarina, Brasil

● Responsável pela análise de processos, elaboração e análises de KPI´s e de procedimentos operacionais;● Responsável em gerir a unidade com objetivo de desenvolvimento da unidade e implantação de novos negócios;● Responsável pela gestão e desenvolvimento da área comercial logística, com foco em captação de novos clientes;● Responsável pela gestão de Operações e negociação com fornecedores;● Gestão e acompanhamento de cargas para abastecimento de todas as filiais de venda de clientes;● Responsável pela criação de procedimentos e desenvolvimento de novos processos;● Gestão de equipe operacional, visando o cumprimento das normas de conduta, segurança e melhoria contínua dos processos - 82 Colaboradores;● Treinamentos in house em clientes e desenvolvimentos de processos em ferramentas de controle e gestão.● Suporte à operação em novos projetos (layout, fluxo operacional e acompanhamento pós- treinamento).Principais Projetos/Resultados:● Responsável pelo estudo e implantação da fusão de FIRST com a LEOLOG - Estudo de operações rentável, readequação do quadro de colaboradores, reestruturação das operações, renegociação com fornecedores e aumento de rentabilidade;● Responsável pela expansão de uma nova unidade de negócio no ES. Estudo de viabilidade, desenvolvimento da operação, estruturação de equipe inicial; desenvolvimento e captação de clientes para a unidade;● Implantação e desenvolvimento do novo CD em Palhoça, com objetivo de aumento de capacidade logística e maior capilaridade de clientes.

Palhoça E Região, Brasil

● Análise dos processos de operações e sugestão de melhorias;● Realização de auditoria em processos de operações, estoques e administrativos;● Estudo de viabilidade e desenvolvimento de alternativas logística.● Implantação da filial São José – SC Com objetivo de aumento da capacidade logística e maior capilaridade de clientes.● Implantação do projeto de expansão de lojas – MINISO: estudo e viabilidade da distribuição e abastecimento de 50 lojas no Brasil (São Paulo; Rio de Janeiro; Santa Catarina);● Acompanhamento de auditorias internas e ISO 9001;

Palhoça, Santa Catarina, Brasil

Palhoça, Santa Catarina, Brasil

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba Executivo, Engenharia Em Gestão Logística & Supply Chain Management

Pilar 1: centrado na aprendizagem das ferramentas e técnicas avançadas de gestão, exercitando o gestor moderno com seus conhecimentos.

Mba Em Gestão E Inteligência Comercial, Business/Commerce, General

Especialização Em Gestão De Pessoas

Bacharelado Em Administração

Engenharia Em Gestão Logística & Supply Chain Management

O pensamento domina todo ambiente pelo seu foco e somado pela busca máxima de eficiência, isso gera valor. Nessa certeza, gostaria de.