Diego Cabantous

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Director consultor en Estrategia Comercial en Cenital @ Cenital
Ciudad de Buenos Aires, AR
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Argentina, Argentina
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About Diego Cabantous

Licenciado en Adm. de Empresas en Univ. De Belgrano con Postgrado Ejecutivo. Trayectoria y experiencia en empresas líderes en consumo masivo y productos tangibles como Brahma, Burns Philp, Nabisco, Kraft, Clorox, Promored, Servicom Global. Responsabilidad en posiciones directivas y gerenciales del depto. Comercial en áreas de Ventas, Trade Marketing, Marketing y Producto. Definición de la estrategia comercial y losplanes para lograrla. Desarrollo y gerenciamiento de estructuras a cargo. Interacción con áreas de Finanzas y Logística. Desarrollo de planes comerciales e iniciativas como: 1.- Plan de Cobertura Nacional (Road to Market), 2.- reestructuración del depto. de ventas y clusterización de clientes, 3.- definición de estrategia de canales Off Line y On Line, 4.- desarrollo de áreas de venta personalizada y telefónica (Call center) a nivel nacional, 5.- Desarrollo, capacitación y seguimiento de herramientas de gestión comercial e indicadores. 6.- Desarrollo de la matriz de producto (producción nacional e importación) definiendo un portfolio eficiente. 7.- Elaboración de forecast y Budget comercial. Focalizado en la estrategia del negocio, generanod acciones que aumenten las ventas y la rentabilidad del negocio, construyendo marcas saludables hacia los consumidores y retailers. Comprometido con el desarrollo de los R.R.H.H.. Los atributos más destacados son la organización, compromiso, orientación a resultados, perfil emprendedor, capacidad de decisión y ejecución, trabajo en equipo, desarrollo de estructuras, y relaciones interpersonales. Actualmente en la Dirección de la consultora Cenital, asesorando estratégica y comercialmente a empresas en el desarrollo del negocio

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Director consultor en Estrategia Comercial en Cenital
Ciudad de Buenos Aires, AR
Website:
cenital.com
Employees:
41
Diego Cabantous Work Experience Details
  • Cenital
    Asesor Consultor En Estrategia Comercial
    Cenital Mar 2017 - Present
    Buenos Aires, Argentina
    Consultoría Comercial* Generación de Diagnóstico y Planes de acción.* Gerenciamiento externo de la ejecución de las acciones o planes definidos. Seguimiento y control.
  • Servicom Global Sa (Rubro Cascos, Textil: Indumentaria Y Accesorios Para Usuarios De Motos).
    Gerente Comercial
    Servicom Global Sa (Rubro Cascos, Textil: Indumentaria Y Accesorios Para Usuarios De Motos). Jan 2015 - Present
    Nuñez
    Gerente Comercial* Responsable de la estrategia comercial de la empresa. Reporte a Presidencia.* Responsable del desarrollo de nueva marca y portfolio, crecimiento del negocio actual y desarrollo de nuevas iniciativas.* Relación con proveedores del exterior. Con fabrica (China) y oficina Central en España en marca LS2.* Deptos a cargo: Ventas con cobertura nacional (14 pers.), Marketing (2 pers.), Trade Mktg (1), Producto (4), Otros asesores (1): 22 personas
  • Paz Cornú - Moda Femenina - Producción Y Comercialización
    Director Comercial Y De Operaciones
    Paz Cornú - Moda Femenina - Producción Y Comercialización Jul 2014 - Dec 2014
    Nuñez
    A cargo del negocio. Definición de colecciones, red de proveedores y talleres, corte y producción.* Desarrollo de estrategia de ventas, canales y planes comerciales. * Areas a cargo: Ventas (vendedores, local propio, showroom), administración, producto, producción, talleres.: 17 personas.
  • Promored
    Director De Operaciones
    Promored Oct 2012 - Jul 2014
    Argentina
    Responsable de coordinar eficientemente los recursos de la agencia entre las distintas áreas (Cuentas/Comercial, Diseño, Finanzas y Administración) buscando una mayor eficiencia en la ejecución y aumento de la rentabilidad a través de la administración integral de los procesos de la agencia.Responsable de los deptos. de Compras y Recursos Humanos.Promored es una agencia de Marketing Integrado (Promociones, Incentivos y Trade Marketing) dedicada a generar soluciones creativas de… Show more Responsable de coordinar eficientemente los recursos de la agencia entre las distintas áreas (Cuentas/Comercial, Diseño, Finanzas y Administración) buscando una mayor eficiencia en la ejecución y aumento de la rentabilidad a través de la administración integral de los procesos de la agencia.Responsable de los deptos. de Compras y Recursos Humanos.Promored es una agencia de Marketing Integrado (Promociones, Incentivos y Trade Marketing) dedicada a generar soluciones creativas de marketing Below The Line, mejorando la comunicación entre nuestros clientes y sus consumidores. Show less
  • La Chita S.C.
    Director
    La Chita S.C. Apr 2008 - Dec 2011
    Argentina
    Responsable del gerenciamiento y comercialización de 2 establecimientos productivos en empresa familiar de rubro Ganadería. Responsabilidades sobre resolución de temas de índole económica, financiero y jurídico
  • The Clorox Company
    Gerente De Trade Marketing
    The Clorox Company Oct 2003 - Apr 2008
  • Kraft Foods
    Brand Manager (Terrabusi / Canale Brands)
    Kraft Foods Sep 2000 - Oct 2003
    Pacheco
    Brand Manager (Marca Canale). (Mar 03 - Oct 03)* Responsable del desarrollo de nueva estrategia de marca en todo el negocio (Galletitas, Pasta, Mermeladas y Enlatados) (Volumen: M6,5tns, )* Desarrollo de nueva imagen de marca, optimización y reposicionamiento de portfolio. Estrategia de distribución por canales.* Aumento de rentabilidad en la marca a través de mejoras en costos y crecimiento de volumen ($ M 1.5 .- Volumen: +6% YTD vs. '02).Brand Manager (Terrabusi Brand)… Show more Brand Manager (Marca Canale). (Mar 03 - Oct 03)* Responsable del desarrollo de nueva estrategia de marca en todo el negocio (Galletitas, Pasta, Mermeladas y Enlatados) (Volumen: M6,5tns, )* Desarrollo de nueva imagen de marca, optimización y reposicionamiento de portfolio. Estrategia de distribución por canales.* Aumento de rentabilidad en la marca a través de mejoras en costos y crecimiento de volumen ($ M 1.5 .- Volumen: +6% YTD vs. '02).Brand Manager (Terrabusi Brand) . (Sep 00 - Feb 03)* Responsable del desarrollo y restructuración de Marca Core para el negocio con 15 marcas.-(M 29 Tns - 25 % vol. $MM 102).* Construcción de Nuevo Posicionamiento, nueva propuesta de portfolio e Imagen de Marca en Terrabusi.* Merito por ajustar el negocio a entornos agresivos y cambiantes (Presiden tAwards-Turnarround Business) otorgado por el CEO de Kraft Int´l.* Investigación y Focus Groups de consumidores para el entendimiento de necesidades para el desarrollo de 7 nvos Skus y su lanzamiento.* Definición de la Estrategia de Desarrollo Creativo incluyendo objetivos de comunicación y estrategia de medios.* Reposicionamiento de la marca a través de importante actividad promocional: Terrabusi Promo '01 (Susan G. $ MM 0.45),Back To School '02 (Promo ET - ($ MM 0.6) y '03 (Promo Cartoon - $ MM 0.4).* Plan de medios y comercial para Terrabusi : “Herencia” (2ndpto, Lápiz Platino, $ MM 2.5)(http://www.youtube.com/watch?v=Q5FNoalA0xU)* Construcción del libro de marca Terrabusi (Terrabusi Brand Book). * Participación en equipos multifuncionales: líder de proceso de productividad y reducción de costos para Cookies. Ahorro ($ MM 7,5).* Desarrollo y definición de nueva política y estrategia de precios de la marca por canal de distribución Show less
  • Kraft Foods
    Gerente De Trade Marketing
    Kraft Foods Apr 2000 - Aug 2000
    Pacheco
    Gerente de Trade Marketing . (Abril 00 - Ago ´00)* Definición de descuentos mensuales y estrategia de inversión por canal de distribución.- (fuerza de ventas directa y distribuidores), ($MM 6).* Desarrollo de actividad promocional por marca y canal.Desarrollo de plan y compra de material POP ($ MM 3).* Plan de Distribuidores: desarrollo en nuevas plazas. Objetivo: incremento de distribución física y ponderada.- ($ MM 0.35).* Responsable del servicio nacional de merchandisers:… Show more Gerente de Trade Marketing . (Abril 00 - Ago ´00)* Definición de descuentos mensuales y estrategia de inversión por canal de distribución.- (fuerza de ventas directa y distribuidores), ($MM 6).* Desarrollo de actividad promocional por marca y canal.Desarrollo de plan y compra de material POP ($ MM 3).* Plan de Distribuidores: desarrollo en nuevas plazas. Objetivo: incremento de distribución física y ponderada.- ($ MM 0.35).* Responsable del servicio nacional de merchandisers: presupuesto: MM$ 6,5.-* A cargo del desarrollo en principales clientes del proceso de category management/surtido eficiente. / ECR / EDI.* Estructura a cargo: 6 personas. 370 merchanisers y 25 supervisores Show less
  • Nabisco
    Gerente De Trade Marketing
    Nabisco Dec 1997 - Sep 2000
    Pacheco
    Gerente de Trade Marketing. (Dic 97 - Sep 00) Principales responsabilidad similares a las descriptas arriba en similar función.- Sólo se agrega:* Elaboración y lanzamiento del plan de distribuidores, estrategia comercial y lanzamiento del 1er. Distribuidor para Nabisco. * Desarrollo del plan de entrenamiento y capacitación para distribuidores en lapolítica de precios, capacitación a 2da. fuerza. de venta, definición de portfolio para el canal, imagen en el punto de venta y plan de… Show more Gerente de Trade Marketing. (Dic 97 - Sep 00) Principales responsabilidad similares a las descriptas arriba en similar función.- Sólo se agrega:* Elaboración y lanzamiento del plan de distribuidores, estrategia comercial y lanzamiento del 1er. Distribuidor para Nabisco. * Desarrollo del plan de entrenamiento y capacitación para distribuidores en lapolítica de precios, capacitación a 2da. fuerza. de venta, definición de portfolio para el canal, imagen en el punto de venta y plan de incentivos para lograr mayor distribución. Show less
  • Nabisco
    Key Account Manager
    Nabisco Jan 1997 - Nov 1997
    Capital Federal
    Key Account Manager* Responsable de la relación comercial con principales clientes de supermercados.
  • Nabisco Biscuit Company
    Gerente De Pricing
    Nabisco Biscuit Company Oct 1999 - Mar 2000
    Capital Federal
    Pricing Manager. (Asignatura especial – Reporte a Presidencia y Directorio).* Responsable por el desarrollo y gerenciamiento de la Política de Precios de la compañía. * Gerenciamiento de la inversión comercial mensual. (Anual $MM12).* Logros: definición de estructura de precios por canal.(Route to market). Ahorro $ MM2.5.-
  • Burns Philp Arg. (Calsa, Lagorio, Layco & Huser).
    Key Account Manager Supermercados
    Burns Philp Arg. (Calsa, Lagorio, Layco & Huser). Mar 1995 - Dec 1996
    Capital Federal
    Key Account Manager* Responsable de la relación comercial con principales clientes de supermercados.
  • Brahma . (Cerveza  & Gatorade).
    Key Account Manager
    Brahma . (Cerveza & Gatorade). Sep 1994 - Feb 1995
    Capital Federal
    Key Account Manager. (Sept´94–Feb´95)* Responsable de la relación comercial con principales clientes de supermercados.Jefe de Ventas Minortista (Down the Trade). (Feb´94–Ago´94)* Responsable del desarrollo de zona Oeste de Capital Federal .* Estructura: 5 vendedores y 2 camiones con 6 fleteros.-

Diego Cabantous Skills

Trade Marketing Business Strategy Marketing Strategy Negotiation Marketing Management Strategic Planning Business Planning Forecasting Marketing Management

Diego Cabantous Education Details

Frequently Asked Questions about Diego Cabantous

What company does Diego Cabantous work for?

Diego Cabantous works for Cenital

What is Diego Cabantous's role at the current company?

Diego Cabantous's current role is Director consultor en Estrategia Comercial en Cenital.

What is Diego Cabantous's email address?

Diego Cabantous's email address is ca****@****ail.com

What schools did Diego Cabantous attend?

Diego Cabantous attended Universidad De Belgrano, Universidad De Belgrano.

What skills is Diego Cabantous known for?

Diego Cabantous has skills like Trade Marketing, Business Strategy, Marketing Strategy, Negotiation, Marketing, Management, Strategic Planning, Business Planning, Forecasting, Marketing Management.

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