Minha jornada profissional iniciou nas fileiras do Exército Brasileiro sendo declarado Aspirante a Oficial da Reserva no ano de 2005, nesta oportunidade desenvolvi as competências de liderança, camaradagem, civismo, disciplina. Após a graduação em Administração de Empresas tive a oportunidade de fazer parte do time de Aeroportos da Azul linhas Aéreas, onde iniciei minha carreira profissional como agente de aeroporto até a função de coordenador, sendo responsável por liderar um time excepcional e muito engajado em cumprir a missão de ser a Melhor Empresa Aérea do Mundo. Na Azul tive a oportunidade de coordenar grandes equipes, criar e gerir diversos KPI's, ser o responsável por conduzir o atendimento dos voos internacionais além de interagir diretamente com órgãos reguladores e fiscalizadores, entre eles ANAC, TSA, EASA, Polícia Federal, ANVISA, Receita Federal, Vigiagro e outros necessários para operação.Após 8 anos na Azul, assumi um novo desafio no Aeroporto Internacional de Florianópolis sendo o responsável por AVSEC e Resposta a Emergência da concessionária suíça que administra o aeródromo. Durante o tempo que estive em Florianópolis apoiei as demais áreas na construção do novo terminal de passageiros, cumprindo todos os requisitos necessários para segurança de todos os passageiros e demais usuários assim como a criação de todos os sistemas de prevenção e combate a incêndio. Ainda em Florianópolis fui responsável pelas áreas de Gerenciamento e Risco de Fauna e Segurança e Medicina do Trabalho, responsável por um OPEX de 20MM e um CAPEX de 5 MM. Durante o tempo em que estive em Florianópolis tive a oportunidade de realizar especializações nas áreas de segurança e emergências além de aumentar a rede de relacionamentos com os órgãos de segurança pública em níveis municipais, estaduais e federal.Logo após ajudar na entrega no novo terminal de passageiros de Florianópolis e receber o título de melhor aeroporto do Brasil assumi o novo desafio de ser o diretor responsável pelas áreas administrativas, de expansão, de resposta a emergências e ESG do Grupo Med+. Atualmente gerindo um OPEX de 85MM e um CAPEX de 7MM, através das oportunidades que o grupo me deu de explorar novos mercados nos tornamos a empresa líder na prestação de serviços em infraestruturas críticas. Pude contribuir com a transformação digital da empresa e automatizar 90% dos processos antes realizados manualmente, com as mudanças trouxemos um % elevado de redução de custos operacionais e atingimento do Planejamento Estratégico.