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Chile

Dirección de compras en 6 países y 18 unidades de negocios. Equipo directo de 9 personas y matricialmente de 11 distribuidas en la operación de cada país. • Strategic Sourcing para Chile, Argentina, Colombia, Paraguay, Uruguay y Bolivia.• Desarrollo de plataforma regional de compras.• Homologación y estandarización regional de especificaciones. • Implementación de Category Management en materias primas e insumos claves.• Desarrollo de Matriz de Riesgo Estratégico.• Comités de Sustentabilidad, Innovación, TPM y S&OP.• Estudio multidisciplinario de TCO y Desing to value para reducción estructural de costos.• Implementación de Supplier Performance Assessment (Calidad, Planificación, Compras).

Argentina

Dirección de compras productivas, industriales y generales. Gestión de 1.500 proveedores. Proceso de importación y exportación. Equipo de 18 personas.• Garantizar el abastecimiento continuo de LP para la operación de 6 plantas.• Negociación de compras de Materias Primas e Insumos nacionales e importados.• Asegurar el cumplimiento de normativa aduanera y Banco Central.• Licitación y administración de contratos de Transporte y Seguros.• Relación y negociación con clientes del exterior para la exportación de producto terminado.• Relacionamiento con organismos públicos (Secretaría de Comercio, Anmat, INAL).

Argentina

Dirección de planificación de la producción, logística y distribución de 6 plantas, 7 centros de distribución y 8 operadores logísticos. Equipo de 151 personas.• Dirección de S&OP y ABM de productos.• Master plan de capacidades de producción y logística de largo plazo.• Negociación con 3 Sindicatos y 8 Operadores Logísticos.• Gestión de presupuesto de transporte.• Take over de planta productiva de cerveza (3 marcas) y nuevo negocio de Sidra (con 4 plantas).• Relacionamiento con organismos públicos (CNDC).

Argentina

Dirección de logística y distribución para 3 plantas, 6 centros de distribución y 6 operadores logísticos. Equipo de 143 personas.• Logística y distribución de producto terminado.• Gestión de almacenes de producto terminado, insumos y repuestos.• Estrategia de flota fija y de temporada.• Master plan de espacios.• ANS Ventas (faltante, rechazo, dropside, Fill Rate SMK).• Gestión de presupuesto de transporte.

Argentina

Responsable del flujo de fondos y financiamiento de la compañía. Equipo de 8 personas.• Administración y control del Cash Flow.• Relaciones con Bancos.• Estrategia de endeudamiento y working capital.• Pago a proveedores.• Evaluación crediticia de clientes.• Desarrollo y administración de medios de pago.• Inversiones.

Argentina

Responsable del proceso de presupuesto. Equipo de 4 personas.• Coordinación y control del presupuesto.• Reportes mensuales al Directorio.• Desarrollo y seguimiento de indicadores de gestión.• Evaluación de proyectos de inversión.• Análisis del P&L con build up de principales variaciones versus presupuesto y reproyecciones.

Responsable del flujo de fondos y financiamiento de la compañía. Equipo de 4 personas.

Proceso y control de presupuesto. Reportes de gestión a la Gerencia General.

Licenciado En Economía

Programa Gerencial De Negocios

Gestión Del Cambio

Supply Chain Management - Apics -

Strategic Sourcing And Procurement

Presupuesto Y Control De Gestión

Tco, Clean Sheet & Liner Performance Pricing

Logistics & Scm Fundamentals