Sales Operations Manager for Global Accounts at Wesco-Anixter CALA. Based in Buenos AiresContinuity of previous position due to change of ownership of the company

Somos un equipo joven, dinámico y multidisciplinario, que hacemos realidad las transformaciones que nuestros clientes necesitan. Construcción y Obras: - Reformas y reacondicionamiento de departamentos, edificios, clubes, consorcios, - Contratos de mantenimiento con entidades deportivas- Desarrollo de proyectos inmobiliarios, administración, gestoría, asesoramiento, dirección, gestión y administración de obra.- Estamos trabajando en nuestro primer desarrollo propio con miras a 2025

We are a Global Systems Integrator who provides a unique combination of IT and A/V expertise. Our goal is to help companies create an ecosystem capable of scaling, as they continue to grow and scale.As Proc&Log Manager, my responsibilities include building local and international strategic relationships with both manufacturers and distributors, to be able to provide the solution that our own engineering team carefuly designs for each project. Working along with LATAM Directors and operations team, I'm responsible to build processes, ensure the correct operation, distribution and storage at a National and International scale. Setting and overseeing distribution centers, hiring, training and evaluating employees, tracking inventory, ensuring on time deliveries and customer success. Complying with global and regional safe safety rules. Generating strategic partnerships and work to develop and improve an efficiency company’s supply chain.

Definition and implementation of global processes (ARG, USA, MEX) (Logistics, Finance & Operations)D-Tools operating system implementation, specific to the AV industryImplementation of SAP B1Implementation of Project Management toolsPricing definition and quotation models

Implementación de Metodología de Gestión de ProyectosDefinición de tipología de proyectos y tratamiento metodológico diferenciadoImplementación de herramientas para confección y control presupuestario, cronogramas. Aplicación de indicadores de mercado y estandarización de informes de avance de proyectos y portfolio. Aplicación de conceptos del PMI.

Ezentis – Gte. Proyectos Tecnología- Gestión de proyectos de Tecnología – BSS y OSS. - Coordinación equipo TI, con foco en servicio al cliente interno, responsable infraestructura y SW.- Reporte: Director de TI Corporativo (España).- Gestión del presupuesto de TI de la filial Argentina (Opex y Capex). - PM Implementación de SAP B1, Marzo - Agosto 2017. - PM implementación de sistemas operacionales de control de ejecución de obra, flotas y combustible, entre otros.

- Líder del equipo de certificación (15 personas).- Análisis y rediseño del proceso de certificación de obras.- Dimensionamiento de equipos y definición de procedimientos internos.- Establecimiento de prioridades frente a cambios de escenarios.- Evolución de Obra en curso.

- Diseño y cotización de servicios de Outsourcing Productivos.- Implementación y seguimiento, foco en la mejora continua, SLA’s y KPI’s.- Definición y gestión de presupuesto de la unidad de negocio.- Elaboración y presentación a clientes de balances de servicio según indicadores propios.

Start-Up en Argentina - Adaptación del plan de negocios a la región: análisis estratégico, de infraestructura, presupuesto anual, planificación financiera y recursos humanos. Desarrollo de proveedores y acuerdos comerciales.

- Implementación de sistema de Gestión ERP- Relevamiento de clientes, Liderazgo de proyectos de implementación del software de gestión, medición de avances, capacitación a usuarios. (www.prokey.com.ar).