Diego Fernando Forero

Diego Fernando Forero Email and Phone Number

Jefe Oficina de Planeación | Asesor Planeación Estratégica y Mejoramiento | Gerente General | Strategy and Business Development Manager | Director de Franquicias @ Operadora Distrital de Transporte S.A.S.
Diego Fernando Forero's Location
Bogota, D.C., Capital District, Colombia, Colombia
About Diego Fernando Forero

I am an Industrial Engineer, Specialist in Strategic Planning, with more than 18 years of experience dedicated to strategic and prospective management plans, risk management, franchise systems, strategic and transversal transformation projects, offices PMO and integrated management system ISO for multinational, national and multilatin companies from different economic sectors, developing knowledge in the control and reporting to several Latin American regions.________________________________________Soy Ingeniero Industrial, Especialista en Planeación Estratégica y cuento con más de 18 años de experiencia dedicados al gerenciamiento de planes estratégicos y prospectivos, gestión del riesgo, sistemas de franquicias, proyectos estratégicos y transversales de transformación, oficinas (PMO) y sistemas integrados de gestión ISO, para empresas multinacionales, nacionales y multilatinas de diferentes sectores económicos, desarrollando conocimiento en el control y reporte de varias regiones del país y otros países de LATAM.

Diego Fernando Forero's Current Company Details
Operadora Distrital de Transporte S.A.S.

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Jefe Oficina de Planeación | Asesor Planeación Estratégica y Mejoramiento | Gerente General | Strategy and Business Development Manager | Director de Franquicias
Diego Fernando Forero Work Experience Details
  • Operadora Distrital De Transporte S.A.S.
    Jefe Oficina De Planeación
    Operadora Distrital De Transporte S.A.S. Aug 2022 - Present
    Bogotá, Distrito Capital, Colombia
    Asesoría a la Alta Dirección en temas de planeación estratégica, manejo de KPI´s y presupuestos, liderazgo de equipos, análisis de datos y riesgos, sistema integrado de gestión bajo estándares ISO, gestión ambiental e ISO 39001 gestión de seguridad vial, proyectos, modelo integrado de planeación y apoyo en la toma de decisiones de la empresa. Logros • Mejoré los índices de consumo de agua y energía en un 1% en el año 2023, mediante estrategias de sensibilización e instalación de dispositivos de ahorro en los puntos de mayor consumo. • Reduje los costos asociados a la gestión ambiental en un 10% en el año 2023, mediante negociaciones con proveedores y la gestión de reducción de residuos. • Diseñe modelo de sostenibilidad en materia ambiental, que conllevo a la mejora de la reputación e imagen corporativa, innovación y competitividad, atracción de recursos de cooperación internacional, postulación a premios internacionales.• Apoye la estructuración del proyecto de analítica de datos que permitió mejorar el análisis y la toma de decisiones de los indicadores operacionales para el año 2024.• Diseñe el modelo de riesgos de gestión, corrupción, LA/FT disminuyendo de manera significativa la probabilidad de materialización del riesgo a niveles aceptables.
  • Servicio Nacional De Aprendizaje (Sena)
    Asesor Planeación Estratégica Y Mejoramiento Organizacional
    Servicio Nacional De Aprendizaje (Sena) Feb 2018 - Dec 2022
    Colombia
    Support the design, preparation and implementation of guidelines, strategies, methodologies and activities related to strategic management, the transformation and innovation, the Prospective, Surveillance and Organizational Intelligence System and the Integrated Management and Self-control System of the entity.___________________________________________Apoyar el diseño, elaboración e implementación de lineamientos, estrategias, metodologías y actividades relacionadas con el Direccionamiento Estratégico, la transformaciòn e innovación, el Sistema de Prospectiva, Vigilancia e Inteligencia Organizacional y los Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol de la entidad.
  • Deka - Gestión De Diseño
    General Manager (E)
    Deka - Gestión De Diseño Sep 2016 - May 2017
    Latam
    To lead the strategic management of the company, coordinating areas with the objective of ensuring profitability, competitiveness, continuity and sustainability. Plan and develop short and long term goals together with annual objectives, delivering projections and goals for approval and complying with the strategic guidelines provided by the Board of Directors. ________________________________________Responsable de liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando las distintas áreas paraasegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la organización,cumpliendo con los lineamientos estratégicos de la Junta Directiva.Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar lasproyecciones de dichas metas para la aprobación, cumplimiento y seguimiento de la JuntaDirectiva.
  • Ddg - Dreams Design Group
    Strategy And Business Development Manager
    Ddg - Dreams Design Group Oct 2015 - Sep 2016
    Latam
    Strategically and corporately plan each activity, in order to align and execute corporate objectives, in order to align and execute the company's organizational objectives, led project implementation and subsequent strategic evaluation to measure financial, operational and commercial performance.Designing and structuring an educational entertainment business model at operational and commercial financial level for the Costa Rica city, to develop the project and the financial projection.________________________________________Mis responsabilidades se centraron en la planeación estratégica y corporativa de las actividades de la empresa, con el fin de alinear y ejecutar los objetivos organizacionales de la compañía, lideré la definición e implementación de proyectos y la posterior evaluación estratégica, para medir el desempeño financiero, operativo y comercial de los mismos. Diseñé y estructuré un modelo de negocio de edu-entretenimiento a nivel financiero, operativo y comercial para la ciudad de Costa Rica, para el desarrollo del proyecto y su proyección financiera.
  • Divercity
    Director De Franquicia
    Divercity Oct 2010 - Jun 2015
    Latam
    To develop and execute expansion plans to new markets at national and international level, through the exploration and implementation of new markets under the franchise model. Responsible for the new businesses opening, parks and franchises Diversity from the operations areas, food and beverages, human talent, shopping, marketing, technology and financial, as well as operational support and compliance with the franchise network EBITDA. Structuring and monitoring the construction project in Guatemala from the beginning to the opening in the areas of Human Talent, Purchasing, Marketing, Technology, Financial, under the control budget operation (Opex) and Investment (Capex).________________________________________Desarrollé y ejecuté los planes de expansión a nuevos mercados de la organización a nivel nacional e internacional, a través de la exploración e implementación de nuevos mercados bajo el modelo de franquicias. Fui responsable de la apertura de nuevos negocios, parques y franquicias Divercity desde las áreas de operaciones, alimentos y bebidas, talento Humano, compras, mercadeo, tecnología y financiero, así como del seguimiento y acompañamiento operacional para el cumplimiento del EBITDA de la red de franquicias.Dentro de mi gestión logré la estructuración y seguimiento del proyecto de construcción en Guatemala desde el inicio hasta su apertura en las áreas de Talento Humano, Compras, Mercadeo, Tecnología, Financiero, bajo el control de los presupuestos de operación (Opex) y de Inversión (Capex).
  • Colsubsidio
    Especialista De Procesos Senior Medicamentos Y Supermercados
    Colsubsidio Dec 2009 - Oct 2010
    Colombia
    In charge to structure the operation model and strategic development projects for the Colsubsidio drug-store, implementing the management and follow-up the necessary processes. Support the strategic achievement objectives in revenues terms, costs and expenses, thus complying with the service indicators specific to the operation.Improving budget management, as well as the increase in customer loyalty, when implementing the business management model for the attention of institutional clients. Implementing improvement committees at sales points and management indicators, comparing the operation of each one, for effective decision making for the integral improvement of the company.________________________________________Me encargué de estructurar el modelo de operación y desarrollo de proyectos estratégicos para los negocios de medicamentos y supermercados Colsubsidio, realizando la gestión y el seguimiento necesario para el mejoramiento de los procesos de la organización. Apoyé a la consecución de los objetivos estratégicos en términos de ingresos, costos y gastos, así como el cumplimiento a los indicadores de servicio y propios de la operación.Logré un mmejoramiento de la gestión del presupuesto, así como el aumento en la fidelización de los clientes, al implementar el modelo de gestión comercial para la atención de clientes institucionales y diseñé e implementé los comités de mejoramiento en los Puntos de Ventas e indicadores de gestión, permitiendo comparar la operación en cada uno de estos para la toma efectiva de decisiones en pro del mejoramiento integral de la compañía.
  • Fresenius Medical Care North America
    Coordinador De Gestión De Calidad Y Procesos
    Fresenius Medical Care North America Aug 2004 - Dec 2009
    Colombia
    To implement quality processes, improvement, strategic planning, audits and strategic projects, along with all Core processes in the follow-up, supporting the objective achievement and indicators, both in the administrative areas, renal units at the national level and at the production plant. I implemented integrated ISO management systems, e-learning project, BASC certifications, lean manufacturing improvement methodologies, AMEF, among others. I obtained the health accreditation, supporting the planning, execution and follow-up of the implementation project for the highest standard in the provision of health services that further guarantees the management, processes and good practices in the provision of health services, In this case renal unit services.________________________________________Realicé los procesos de calidad, mejoramiento, planeación estratégica, auditorias y proyectos estratégicos de la compañía, acompañando de forma transversal todos los procesos core en el seguimiento, apoyo y consecución de objetivos e indicadores, tanto de las áreas administrativas, unidades renales a nivel nacional y la planta de producción.Implementé sistemas integrados de gestión ISO, proyecto e-Learning, certificaciones BASC, metodologías de mejoramiento Lean Manufacturing, AMEF, entre otras. Logré de la Acreditación en Salud, apoyando la planeación, ejecución y seguimiento al proyecto de implementación del estándar más alto en la prestación de servicios de salud que avala aún más la gestión, los procesos y las buenas prácticas en la prestación de servicios de salud, en este caso servicios de unidades renales.

Diego Fernando Forero Education Details

Frequently Asked Questions about Diego Fernando Forero

What company does Diego Fernando Forero work for?

Diego Fernando Forero works for Operadora Distrital De Transporte S.a.s.

What is Diego Fernando Forero's role at the current company?

Diego Fernando Forero's current role is Jefe Oficina de Planeación | Asesor Planeación Estratégica y Mejoramiento | Gerente General | Strategy and Business Development Manager | Director de Franquicias.

What schools did Diego Fernando Forero attend?

Diego Fernando Forero attended Instituto Europeo De Posgrado - Iep, Instituto Europeo De Posgrado - Iep, Universidad De Los Andes, Universidad De Los Andes, Universidad De La Sabana, Universidad De La Sabana.

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