Condução de reuniões de performance – Condução semanal das reuniõesestratégicas de acompanhamento e performance dos ativos, avaliando junto aossupervisores de manutenção e atendimento de trechos principais pontos deoportunidades e ações para ganho de produtividade e tempo nas tratativas de vagões.• Criação de indicadores – Criação de indicadores de produtividade e segurançainternos e externos (clientes), através de análise de dados pelo sistema SAP.• Acompanhamento de projetos – Consolidação e apresentação para time gerencialdos projetos estruturantes de vagões das oficinas de Ribeirão Preto e Goiândiraatravés de controles de PGM.• Atendimento ao Cliente – Interface com clientes (terminais de carregamento edescarga) para verificação de performance, análise e solução de problemas em vagõese processos, dentro de suas plantas.• Análise de falhas – Análise de ativos e equipamentos através de ferramentas emetodologia de investigação de falhas e solução de problemas (FMEA, 4Ms, 5W1H)identificando anomalias e suas principais causas, elaborando e apresentando açõesefetivas de bloqueio nas reuniões de DBM (Diretrizes Básica de Manutenção).• Análise de indicadores – Acompanhamento e input dos indicadores deconfiabilidade e remuneração váriavel (KMEF, KMED, Checks de qualidade) do setor demanutenção, acompanhando a performance dos ativos em circulação, carregamentose descargas junto aos clientes, apresentando os resultados semanalmente nasreuniões de FMDS (Sistema de Desenvolvimento e Gerenciamento e do Chão deFábrica).• Liderança – Orientação e acompanhamento das atividades das equipes de oficina ecampo, aplicação de treinamentos, elaboração e validação de procedimentos einstruções de trabalho.• Auditoria – Interface com fornecedores e clientes para validação de peças ecomponentes.