Diego Nemi Email & Phone Number

Gerente de Servicios:- Gestión Comercial- Innovación y Desarrollo- Calidad y Compliance- Seguridad e Higiene- Compras y Abastecimientos- Logística- Cómputos y Presupuestos / Licitaciones

Coordinador de Obras Industrializadas y Racionalizadas

Gran Buenos Aires, Argentina

Responsable de la coordinación general del equipo de Project Managers asignados a la cuenta de importante banco internacional para sus proyectos de Retail y Oficinas Corporativas.

Año 2012 a 2014, Lend Lease Brasil, Project Manager:• Implantación de la oficina de Lend Lease en Curitiba, Brasil.• Program Management, con más de 1600 acciones realizadas desde abril de 2012 hasta diciembre del mismo año, y otras 1950 acciones durante el 2013.• Coordinación general de un equipo de 42 empleados de Lend Lease., para 15 diferentes programas (Office Space, Proyectos Especiales, Micrositios, ATM´s, Reformas Pequeñas, Reformas de Mantenimiento, Programas de Sucursales, etc) con un presupuesto de USD 80.000.000Año 2008 a 2011, Lend Lease México, Project Manager:• Gerenciamiento para la Ampliación de Comedores Corporativos HSBC México. Construcción de seis comedores para empleados del banco, ubicándose tres en sus oficinas centrales, dos en sus oficinas de Tecnoparque (Distrito Federal) y uno en la ciudad de Toluca.• Gerenciamiento del Fit Out Edificio de Oficinas Corporativas HSBC, Guadalajara, Jalisco, México (Preconstrucción). • Gerenciamiento para el Plan 2009 Remodelación, Apertura y Mudanzas de 200 Sucursales HSBC México. Obras ejecutadas en el lapso de un año, con una máxima simultaneidad de 98 obras de sucursales distribuidas en todo el país, donde lideré un equipo de trabajo de 52 empleados.• Gerenciamiento para el Plan 2010 Remodelación. Apertura y Mudanzas de 110 Sucursales HSBC México. Obras ejecutadas en el lapso de un año, con una máxima simultaneidad de 56 obras de sucursales distribuidas en todo México, donde lideré un equipo de trabajo de 35 empleados.• Gerenciamiento para el Plan 2011 Remodelación, Apertura y Mudanzas de 100 Sucursales HSBC México. Obras ejecutadas en el lapso de un año, con una máxima simultaneidad de 30 obras de sucursales distribuidas en todo México, donde lideré un equipo de trabajo de 21 empleados.Años 2007 y 2008, Lend Lease Argentina:• RollOut de 20 Sucursales Elektra Argentina.• Seguimiento y Coordinación Proyecto (Licitaciones, contrataciones, construcción y cierre)

En octubre de 2006 comencé a trabajar en U.S. Equities Realty, como Facility Manager del banco HSBC, Máxima AFJP, La Buenos Aires Seguros y banco BNL. Finalizando en diciembre de 2007. Entre las diversas funciones que desempeñaba se destacan:• Responsable del Mantenimiento Preventivo, Correctivo y Predictivo.• Seguimiento de contratistas y empresas mantenedoras.• Licitaciones Mantenimiento, Limpieza y Obras.• Seguimiento de obras y reformas.• Space Planning, Move Management, Real Estate, entre otros.A partir de marzo de 2007, fui nombrado Senior Facility Manager, teniendo a mi cargo a cinco Facility Manager responsables de sucursales.

• Dirección de Obra:• Consultoría de Obra:• Consultoría en la Búsqueda Inmobiliaria:• Proyectos de Space Planning Corporativos:• Consultoría en Facility Management:

Arquitectura Y Urbanismo, Architecture

Diplomatura, Diplomado Internacional En Seguridad Y Salud En El Trabajo