Empresa dedicada al vending, compradora de Pelican Rouge en Diciembre 2017. Dirección de Andalucía Occidental y Extremadura con 5 delegaciones. Gestión de recursos, personal operativo, comercial, almacén, administrativo,..., liderando un equipo multidisciplinar de mas de 100 personas, más empresas subcontratadas. Controlando la parte financiera, obteniendo muy buenos resultados en rentabilidad, cuando llegue teníamos un 9% de Ebitda y lo pasamos a un 23%, Realizaba funciones organizativas y de planificación para la consecución de objetivos que me marcaba la Compañía, estos fueron conseguidos todos los años en los que estuve como Director, tanto operativos, de crecimiento, de fidelización, de Ebitda, control de flotas, Stocks de almacenes,...., Consecución de crecimiento de la zona (cuando llegue facturaba 1,3MM€ y cuando me fui facturaba 9,3MM€, esto ocurrió gracias a la estrategia y equipo que formábamos, tanto como para la captación comercial, fidelización del cliente existente, compra de empresas y unificación de las mismas. Realizamos aperturas de delegaciones y provincias, creando equipos operaciones y comerciales, administrativos y almaceneros,..., todos formados y con un alto nivel de motivación. Localizaba y adecuaba las naves según normativa legal y a nuestra empresa para la actividad que desarrollábamos. Me he ido con gran satisfacción de lo conseguido y aprendido.

Empresa de productos Químicos. Llevaba un equipo comercial de 11 personas.

Director Comercial de Vodafone en Cádiz y provincia. Director de un equipo de 23 comerciales, gestionando las tiendas de la provincia y la plataforma de fidelización. En este periodo, la cartera de clientes de Cádiz estaba en la posición 111 del Ranking de España y cuando me fui, la habíamos situado en el puesto 23.