Diego Pistelli Email and Phone Number

Máximo responsable del complejo Salto con 17 línea de producción y una dotación entre MOD y MOI de 1200 personas, Reporte directo a Gerente Industrial de División Galletas de Negocio Bagley LATAM.

Máximo responsable del sector producción del complejo Salto con 16 líneas productivas,950 operarios, 30 supervisores. A mi rol anterior se me asigna la gestión de los sectores materias primas e insumos, el área procesos y el área de SGI (sistema de gestión integral) con reporte directo al gerente de complejo.

Máximo responsable del sector producción del complejo con 16 líneas productivas,870 operarios, 22 supervisores (ingenieros), reporte directo a gerente de complejo. Responsable de la implementación/Montaje/puesta a punto de 8 nuevas líneas productivas en este periodo.

Máximo responsable del sector Producción de planta 1 con 8 líneas productivas, 500 operarios, 10 supervisores (ingenieros), reporte directo a gerente de Complejo. Principales responsabilidades en este puesto: Diseño de planes de producción, cumplimiento de plan de ventas, controlar y optimizar indicadores operativos de la planta justificando los mismos y revertir desvíos, asegurar el cumplimiento de las diferentes metodologías definidas para los diferentes departamentos, participación en el diseño e implementación de nuevos proyectos, trabajar en diseño de planes de inducción y desarrollo de supervisores y pares de diferentes sectores, definir junto al pilar de mejoras enfocadas los grupos de trabajo de la planta, trabajar en la reestructuración del área de manera constante para amoldarse a las necesidades del nuevo complejo.

•Turnos rotativos, reporte a jefe de planta, dotación total 600 personas, 200/turno.•Supervisar y administrar recursos productivos (mano de obra, materias primas, equipos e instalaciones),•Cumplir y controlar normas, procedimientos y metodologías establecidas (TPM, BRC A, ISO 9001, 14000, OSHAS)•Liderar grupos de mejoras especiales (análisis de indicadores), confeccionar planes de capacitación y desarrollo del personal a cargo (evaluación SGD).

•Personal a cargo 150, reporte directo al jefe de de planta.•Tareas principales: hacer cumplir el pedido de marketing coordinando/supervisando las tareas del sector envasado al vacío y expedición, control de vehículos, condiciones de carga, tarea de picking, control de calidad de los productos elaborados en el sector a cargo y seguimiento de estos en los diferentes clientes (Coto, Carrefour, jumbo, Walmart, etc.).