Liderar la estructuración de las proyecciones de flujos, integrando todas las áreas para el establecimiento de metas e indicadores.Toma de decisiones en base a proyecciones financieras.Generación de división de planificación y control interno. (Incremento en la productividad en un 12% sin contratación de nuevo personal operativo).Elaboración de estudios de pre-factibilidad y factibilidad para la inversión e impacto en nuevos proyectos (Cálculo de VAN y TIR).Capacitaciones a colaboradores en base a la estrategia de la corporación para alinearlos hacia la visión, objetivos y nuestra estrategia de diferenciación.

Traslado de contabilidad al sistema SAP B1.Reestructura de la forma de trabajo del equipo de finanzas, para la elaboración de los estados financieros.Análisis de los estados financieros, incremento del 14% de las utilidades netas con la corrección de procesos internos.Preparación de las proyecciones de flujos de caja.Liderar el estudio de factibilidad (financiera) para la apertura de un nuevo centro de costos dentro de la corporación.Análisis de variaciones en gastos fijos. Establecimiento del punto de equilibrio.

Preparación de informes para departamento de seguridad ocupacional